繼蘇寧與阿里聯姻之后，蘇寧的線上業務發展突飛猛進。而繼線上的大跨步發展之后，蘇寧再次出手準備開發線下擴張。
12月19日，中國地產圈的300個大佬齊聚南京，力挺蘇寧控股集團董事長張近東的大開發戰略。據預測，中國電子商務總交易量從2011年74%的增速下降至2017年19%的預計值后，純電商已經觸碰到零售天花板。張近東為此開出了智慧零售的良方，定出了未來三年2萬多家門店和2000多萬平方的商業實體目標，其中計劃新開門店15000+。
張近東表示，將通過“租、建、并、購、聯”的模式，與擁有豐富商業、住宅等零售網絡資源的各類企業，共同打造全場景互聯、多業態并發的共贏平臺。
近兩年，蘇寧每年新開店的數量都在千家以上。2017年，整個行業紛紛布局線下，蘇寧已先通過“+互聯網”，把實體資源上線互聯網化，再整合線上資源“互聯網+”反哺線下，實現全場景互聯網的智慧零售。
在簽約大會上，張近東引用馬云“傳統電商已死”的話表示：“蘇寧就是最大的春天，將著力發展線上線下融合，萬事萬物互聯。”
“蘇寧將把場景體驗式消費作為內容。”據蘇寧云商集團副董事長孫為民透露：“在未來三年的發展過程中，我們要在目前全國4000家左右的店面基礎上，到2020年，實現蘇寧各種業態的店面突破2萬家，預測將達到22000家。”
值得注意的是，今年以來，與線下聯姻，成為零售業新的風口。面對互聯網的沖擊，繼線下門店的大規模關店之后，不論是線上企業還是線下企業目前考慮最多的則是線上和線下的結合。
在線上與線下的結合上，張近東將蘇寧的智慧零售解決方案比喻為開源的“安卓系統”：每一個線下業態，都是這個系統結合線下不同場景3D打印出來的各種產品。業內普遍認為，在電商領域里，蘇寧是最懂線下商業的，線下商業中，蘇寧也最懂電商運營。正因如此，蘇寧成功吸引了中國大半個地產圈，其中包括千億元規模企業中的八成大佬。
萬達集團董事長王健林表示，萬達和蘇寧是在中國企業中少見的深度合作的榜樣，未來萬達和蘇寧不僅將展開更多的門店合作，萬達還會為蘇寧定制商業中心，把蘇寧云店、蘇鮮生、紅孩子等業態作為核心店，更將在資本層面進行大規模的合作。萬達會成為蘇寧智慧零售大開發戰略中最友好、最忠實的伙伴。2018年，十年之內把萬達廣場發展到1000店，1000個左右。
恒大集團董事局副主席、總裁夏海鈞則在高度肯定此次戰略發布會是“零售行業里程碑事件”后，承諾“將拿出500個項目，與蘇寧在全國范圍內開展‘智慧零售’合作。恒大將為蘇寧定制或共同投資運營蘇寧廣場、蘇寧易購廣場，同時，恒大開發的社區商業配套和大型商業物業，蘇寧享有各類零售業態的優先經營權。”
從蘇寧內部人士處了解到：“在蘇寧大力發展線上并聯姻阿里后，蘇寧的線上發展不僅限于電器商品，而是擴張到母嬰、超市、百貨、家居、生鮮、汽車等全品類。”
而此次蘇寧與眾多房地產大佬的合作則是蘇寧想反哺線下的舉動，蘇寧擬將線上的業務開展到線下，如開設紅孩子母嬰館、蘇鮮生超市、汽車超市等品類專業店，也可以結合城市核心商圈，開設購物廣場；在社區開設蘇寧小店。
不可否認的是，阿里、騰訊兩大陣營幾乎把持了中國零售業的半壁江山：一邊是騰訊、京東、唯品會、永輝、沃爾瑪，一邊是阿里、蘇寧云商、高鑫零售，零售業“兩級之戰”一觸即發。
