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行業新聞

競爭對手抱團互聯網 老牌零售巨頭家樂福積極改革

來源:每日經濟新聞       作者:每日經濟新聞       時間:2018-01-05

       步入2018年,傳統實體商業的轉型升級正在加速。永輝超市二次受讓紅旗連鎖的股份引發市場關注。近日,另一家老牌零售巨頭家樂福也在大力推進其電商版圖,步入轉型升級的快車道。

  今日(1月4日),家樂福相關人士向《每日經濟新聞》記者表示,目前家樂福電商平臺在中國入駐城市已達18個,包括北京、上海、廣州、長沙、海口等城市。據悉,為吸引消費者,家樂福還將在1月5日~31日同步推出多項線上消費優惠活動。

  競爭對手抱團  家樂福積極改革

  截至2013年年底,家樂福在中國73個城市開設了236家大型綜合超市,員工6萬多人。

  在2017年新零售浪潮席卷之際,家樂福競爭對手正進一步加強與本土零售商合作,美國零售巨頭沃爾瑪與京東的合作持續深化,阿里巴巴與歐尚達成新零售的戰略合作。

  事實上,由于需要放棄自身沒有競爭力的“邊緣市場”,從2000年敗走香港地區開始,家樂福先后退出了智利、日本、墨西哥、捷克、韓國、葡萄牙、瑞士和俄羅斯,家樂福稱要把重心放到能夠進入市場前三的“核心市場”上。

  在中國業務可能進一步被邊緣化的背景下,有傳言稱其在考慮出售中國業務。據法國媒體Capital在2017年12月報道,家樂福已聘請三家投行研究出售中國、阿根廷和波蘭業務的方案,但家樂福對這一說法予以否認。

  對此,家樂福方面向《每日經濟新聞》記者表示,家樂福在中國積極推進各項創新及改革舉措,包括擴充便利店業務、發展電商業務、打造現代物流中心,以及對現有門店進行改造升級,且后續在中國市場還有進一步的動作和發展計劃。

  上海尚益咨詢總經理胡春才認為,大賣場后續要發力,還需參考“盒馬”模式,而不是“門店+App”的簡單模式。“盒馬”模式優點是線上能帶來額外的20%~30%的客流,這對大賣場來說是很好的補充,此外“盒馬”對于淘寶、天貓等大型電商平臺的依賴度不高,是相對獨立的,這也讓其他傳統零售企業看到了希望。

  胡春才還表示,目前合作是行業大勢,如京東和永輝、阿里和大潤發的合作,家樂福如果也能和互聯網巨頭達成合作,自然是最好,但目前并不了解家樂福想法和態度。

  家樂福在新領域將從頭開始

  《每日經濟新聞》記者注意到,作為老牌零售巨頭,家樂福自2015年確定了實施“多業態、多渠道、多平臺”的新發展戰略以來,在中國業務轉型與升級方面做了一系列嘗試。

  目前在上海和無錫的“Easy家樂福便利店”,就是為吸引年輕消費者推出的時尚品牌,門店數量已達37家,家樂福計劃進一步擴充便利店業務。

  除了自建App平臺,家樂福門店聯手O2O平臺美團、餓了么進行全面合作,同時在北京和上海開始嘗試海外生鮮直購模式,主打生蠔和龍蝦。

  家樂福在全國的6個現代物流配送中心也已經投入使用,形成了線上電商、線下門店的資源融合,實現對全國門店物流配送的全覆蓋。

  在支付手段上,圍繞場景化“互聯網+支付”新趨勢,家樂福推出了手機錢包——Carrefour Pay,深化線上、線下相結合的一體化服務形式。

  但作為線下零售巨頭之一,對家樂福而言,線上是一個新的領域。中國電子商務研究中心網絡零售部助理分析師余思敏接受記者采訪表示,如果沒有互聯網線上巨頭的幫助,家樂福將需要從頭開始。

  隨著新零售的不斷發展,線上線下開始逐漸融合,線上不斷延伸至線下,線下企業不斷向線上拓展。余思敏認為,家樂福大力發展電商業務是跟隨市場潮流和趨勢,作為線下零售商超的巨頭企業,其在商品供應鏈以及線下渠道方面有著足夠的實力以及資源。

  此前有報道稱,家樂福新任CEO Alexandre Bompard將在2018年1月公布家樂福在中國市場的轉型和發展計劃。1月4日,《每日經濟新聞》記者向家樂福方面求證,家樂福中國工作人員告訴記者,的確很快就會公布新的戰略方針,但有關集團的相關計劃,中國方面也要等到公布后才能知悉。在此之前,相關發展戰略都不便透露。

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