進(jìn)入美國(guó)千家萬(wàn)戶的蹦床運(yùn)動(dòng) 在中國(guó)會(huì)是一個(gè)好市場(chǎng)嗎？

核心提示：作為舶來(lái)品，蹦床行業(yè)在國(guó)內(nèi)起步較晚，2013年才開(kāi)始出現(xiàn)第一家蹦床主題樂(lè)園，發(fā)展至今，1000坪以上的主題場(chǎng)館數(shù)量不超過(guò)50家。

　　蹦床最早被運(yùn)用于體育領(lǐng)域，屬于體操運(yùn)動(dòng)的一種，在2000年被列為奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目，隨后逐漸延伸至娛樂(lè)領(lǐng)域，發(fā)展成蹦床公園和各類蹦床俱樂(lè)部。繼2013年IATP（國(guó)際蹦床樂(lè)園協(xié)會(huì)）制定首個(gè)行業(yè)ASTM（美國(guó)材料與試驗(yàn)協(xié)會(huì)）標(biāo)準(zhǔn)后，國(guó)際蹦床娛樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展。

　　作為舶來(lái)品，蹦床行業(yè)在國(guó)內(nèi)起步較晚，2013年才開(kāi)始出現(xiàn)第一家蹦床主題樂(lè)園，發(fā)展至今，1000坪以上的主題場(chǎng)館數(shù)量不超過(guò)50家。從前期的場(chǎng)館選址到中期的場(chǎng)館設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)、選材、生產(chǎn)，再到后期的設(shè)備安裝、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷，中國(guó)尚缺乏一整套標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)體系，也因此國(guó)內(nèi)蹦床行業(yè)面臨著產(chǎn)品質(zhì)量低下、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)營(yíng)零散化等一系列問(wèn)題，尚未形成品牌效應(yīng)。

　　MAYTEX作為唯一一家參與行業(yè)ASTM標(biāo)準(zhǔn)制定的中國(guó)廠商，希望整合中國(guó)現(xiàn)階段零散的行業(yè)資源，引入蹦床樂(lè)園亞洲分協(xié)會(huì)項(xiàng)目，制定符合中國(guó)特色的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由線下主題場(chǎng)館切入整條蹦床產(chǎn)業(yè)鏈。

　　MAYTEX是一家蹦床設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)公司 ，2009年在大陸設(shè)立工廠，向美、澳、新、法出口專業(yè)器材設(shè)備，2016年創(chuàng)立自持蹦床運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部品牌JUMPFREE，定位全年齡段運(yùn)動(dòng)休閑娛樂(lè)綜合體，今年正式落地寧波，成為中國(guó)首家建于shopping mall的大型美式蹦床俱樂(lè)部。

　　JUMPFREE創(chuàng)始人金枝向36氪表示，大型組合設(shè)備項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)需涉及到場(chǎng)館、技術(shù)和設(shè)備三塊。

　　俱樂(lè)部對(duì)選址和空間的工程物業(yè)條件要求較高，包括場(chǎng)館高度、地面承重能力、柱間距等因素都要考慮在內(nèi)。JUMPFREE與與國(guó)內(nèi)多家品牌連鎖shopping mall簽訂戰(zhàn)略聯(lián)發(fā)協(xié)議，保證落位選址無(wú)憂，可定制物業(yè)，低成本入駐商鋪。

　　設(shè)備方便，曾參與ASTM標(biāo)準(zhǔn)制定的MAYTEX作為后方供應(yīng)鏈能為JUMPFREE輸送純美標(biāo)的主體設(shè)施。

　　技術(shù)作為鏈接場(chǎng)館與設(shè)備的軟實(shí)力，包含系統(tǒng)化的人員培訓(xùn)、教學(xué)安全指導(dǎo)、設(shè)備安裝和維系等，JUMPFREE簽約的均是國(guó)家級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保證安全性與專業(yè)性。

　　JUMPFREE樂(lè)基寧波店占地1791平方米，分為蹦床主題運(yùn)動(dòng)、游樂(lè)項(xiàng)目、經(jīng)典電玩、兒童體驗(yàn)類項(xiàng)目、MINI健身、室內(nèi)體育項(xiàng)目、營(yíng)養(yǎng)主題餐飲、 運(yùn)動(dòng)周邊等多個(gè)區(qū)域內(nèi)容。面向包括公司團(tuán)建、國(guó)際學(xué)校、專業(yè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、極限愛(ài)好組織等B端客戶以及親子家庭、白領(lǐng)、大學(xué)生等C端客戶。

　　蹦床這一運(yùn)動(dòng)方式能與多項(xiàng)體育活動(dòng)結(jié)合，延伸出自由蹦床區(qū)、海綿球池區(qū)、躲避球區(qū)、超級(jí)灌籃區(qū)、滑梯區(qū)、專業(yè)蹦床區(qū)、健身塑形區(qū)、高空拓展區(qū)等多個(gè)帶有社交屬性的娛樂(lè)空間，將專業(yè)體育大眾化、娛樂(lè)化，以便開(kāi)拓更多C端垂直用戶。另一方面，被納入專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的蹦床又帶有健身和教育屬性，可開(kāi)拓相關(guān)培訓(xùn)課程，為相關(guān)賽事做儲(chǔ)備與輸出。

　　樂(lè)基每月接待超過(guò)3000人次，以親子消費(fèi)為主，轉(zhuǎn)卡率超過(guò)40%，前期為打開(kāi)市場(chǎng)，降低消費(fèi)門檻，公司采用單次計(jì)費(fèi)模式，每小時(shí)約60元，近期開(kāi)始推行會(huì)員年卡活動(dòng)，目前會(huì)員數(shù)達(dá)5000人。

　　營(yíng)收渠道主要來(lái)自C端的現(xiàn)場(chǎng)售票、會(huì)員費(fèi)以及B 端的團(tuán)建、拓展活動(dòng)，目前公司營(yíng)收已超300萬(wàn)元，基本盈虧平衡。

　　明年，公司計(jì)劃加速品牌擴(kuò)張步伐，圍繞上海、深圳、成都、沈陽(yáng)、武漢設(shè)立五個(gè)品牌旗艦店，輻射周邊流量集中的三線城市，采取加盟的形式完成三、四線城市的品牌滲透。



本文轉(zhuǎn)載自36氪，作者畢果，文章內(nèi)容不代表本站觀點(diǎn)，如牽涉版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與管理員聯(lián)系刪除，謝謝！