國美要撕掉“家電零售商”標(biāo)簽 未來將拓展四五線市場

核心提示：國美正從家電零售商轉(zhuǎn)型以“家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商，未來將向四五線市場拓展。國美既發(fā)力家裝市場，同時(shí)也改造線下門店的場景。

　　“我們希望憑借國美在渠道供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢，全面的助力行業(yè)品牌建設(shè)。”10月31日，國美零售首席財(cái)務(wù)官、國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍對《華夏時(shí)報(bào)》記者等媒體如是說。

　　當(dāng)天，首屆家電及消費(fèi)電子品牌建設(shè)管理高峰論壇在京召開。國美控股掌門人杜鵑也現(xiàn)身會場。杜鵑表示：“三十年來國美通過自身零售品牌與廣大廠商品牌的融合發(fā)展、共創(chuàng)共享，培育起了“品牌共同體”和“價(jià)值共同體”。

　　2017年半年報(bào)中擁有1581家門店以及線上資源的國美，是家電零售的重要渠道之一。而國美的供應(yīng)鏈實(shí)力也不容小覷。

　　方巍表示：“國美通過深度連接產(chǎn)業(yè)鏈，率先開發(fā)商品的定制，在制造業(yè)助力供應(yīng)側(cè)的改革實(shí)現(xiàn)供應(yīng)。與此同時(shí)國美嘗試對全社會開放供應(yīng)鏈體系，培養(yǎng)一個(gè)真正開放式平臺。”

　　值得注意的是，國美正在從家電零售商向以“家”為主導(dǎo)的方案服務(wù)商和提供商轉(zhuǎn)型。方巍在今年9月接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)曾表示，“逐步從家電市場變成家裝家居一體化市場，變成一個(gè)后服務(wù)市場，向四五線市場拓展，這就是國美整個(gè)市場的張力。”

　　今年6月，國美電器正式由“國美電器控股有限公司”更名為“國美零售控股有限公司”。此外，國美零售還向家裝企業(yè)愛空間投資了3.56億元，持有其18.1%的股份。其中國美以1.4億元收購愛空間10%的股份，另以2.16億元認(rèn)購8.1%的新發(fā)行權(quán)益。

　　在發(fā)力家裝市場的同時(shí)，國美線下門店的場景改造也在進(jìn)行。國美零售2017年半年報(bào)顯示，其當(dāng)期在北京、上海、廣州、濟(jì)南等地的門店改造持續(xù)進(jìn)行，其中一級市場門店37家，二級市場門店3家。據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解，國美新場景改造門店的數(shù)量已超過170家，二季度可比門店同比增長8.5%。

　　國美2017年中報(bào)顯示，國美當(dāng)期實(shí)現(xiàn)銷售收入380.7億元，同比增長7.8%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.22億元。其EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）增長59.1%至6.72億。另一個(gè)值得注意的指標(biāo)是，國美當(dāng)期毛利率有所回升，達(dá)到17.8%。此外，當(dāng)期國美零售的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為人民幣144.76億元，比去年年末提升9.3%。



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