在電商帶動新零售的風潮后，傳統(tǒng)零售市場也發(fā)生不小的變化，商超與便利店的競爭中面臨不同的局面。新零售的核心是注重消費者體驗度，而社區(qū)便利店無疑能夠更貼近消費者，便利店在市場上取得不錯的成績，但傳統(tǒng)商超的黃金時期卻已經(jīng)過去，商超與便利店針對線下零售市場展開了競爭。
數(shù)據(jù)顯示，2016年倒閉的大型商超數(shù)量約為130家，而統(tǒng)計不全全國實際關店數(shù)可能更多，但國內便利店的數(shù)量和銷量卻在穩(wěn)步增長，2016年國內便利店門店數(shù)量約為10萬家，便利店市場規(guī)模突破1300億元，且便利店行業(yè)增幅幅度到達13%。
在線上電商平臺的業(yè)務覆蓋范圍不斷增大，且電商綜合型平臺與商超存在隱性競爭，反而便利店的小規(guī)模經(jīng)營受影響不大。對于傳統(tǒng)商超來說，運營成本持續(xù)走高，而門店很難找到城市中找到適合的地理位置，吸引消費者的能力在一步步降低;而反觀便利店，由于體量小成本低，可以靈活的覆蓋社區(qū)場景的空白，獲得線下消費者的喜愛。
在便利店表現(xiàn)出色的情況下，傳統(tǒng)商超企業(yè)都開始探索便利店業(yè)務，包括華潤、大潤發(fā)等都開始開設便利店，便利店的市場無疑會進一步加劇。此外，傳統(tǒng)商超也希望探索線上業(yè)務的發(fā)展，但當前天貓超市、京東超市基本上壟斷了線上商超業(yè)務，傳統(tǒng)商超線上發(fā)展并沒有足夠的市場空間。
