自36氪上次獨家報道共享健身倉“覓跑”之后，共享健身倉成為一時熱點，市面上同類項目已經接近10家。如果說“共享健身是風口”的假設成立，那么這場風口爭奪戰的關鍵問題是：造新倉、進社區和拓城市。
即便健身倉被認為是一個沒有產品壁壘的商業模式，但造一個5平米的新倉并不容易。結構設計、空調問題和外觀問題，都是這個新產品要解決的問題。36氪最近和覓跑創始人畢振又聊了聊，他們在1個月內迭代了2.0版健身倉，在北京簽約了300家社區，還剛剛進駐了社區規模更大的上海。
新版的覓跑健身倉在外觀上做了大的改造，產品和清華美院聯合設計，流線型的外觀和軟體的內部環保材料，整體面積仍然保持在5平方米。倉內的另一大改造是增加了負離子氧吧，配合原有的空調設備，對倉內的空氣環境設備做了一定的升級。此外倉內的配置還有電視、跑步機和消防設備。倉內的用電采取外部獨立商業用電接入，避免了社區居民用電的占用，同時配備太陽能發電設備。
2.0版的覓跑迷你健身倉首先投放在了上海，第一臺產品投放在了位于上海中山北路的品牌公寓V領社區，主要面向年輕用戶群體進行產品測試。目前上海已經簽約50社區，預計年底覆蓋上海800個社區。此外，覓跑將在2.0倉內投放動感單車，單車倉的投放，擴展了覓跑運動的品類。
如果說造新倉是共享健身倉競賽的第一步，那么進社區則是這一商業模式的另一大重點。根據覓跑創始人畢振向36氪的介紹，目前覓跑北京簽約的三百個品牌社區，簽約模式90%為獨家入駐。最近進駐的上海，意味著覓跑的全國城市拓展計劃已經開啟。
由于全國社區極端分散，搶占全國社區將是這一商業模式較為關鍵的一環。根據相關數據，目前國內品牌地產的占有率不到10%，中小開發商割據是全國社區的現狀。當然，全國社區密度最大的北京、上海，將是共享健身倉關注的焦點。初步估算，北京的社區規模為1萬個，上海社區規模2萬，加上廣州深圳，北上廣深的社區規模將占全國市場的大頭。
除此之外，根據覓跑初步測試的數據，1.0版的覓跑健身倉平均一天的使用時長達到5小時以上，按照0.2元每分鐘算，每天單臺設備的付費收入達到60元。單臺健身倉的主要設備包括倉體、器械、空氣設備和電視，初步估計單個倉的成本超過2萬元，假設量產后單個倉的成本為1.5萬元，覓跑健身倉的回本周期8個月。當然，排除運維和能耗等成本暫時未算在內。
除了C端付費收入，覓跑未來的想象空間在于B端的廣告營銷，包括服務外賣、3C和電競產品。按照畢振的說法，在用戶的使用頻次達到一定程度，B端的推廣業務有很多可能性。
獲得經緯和信中利等的數千萬投資后，覓跑目前已經是共享健身倉融資規模最大的一家。據36氪了解，進入共享健身倉領域的其他玩家并不少，目前產品落地有北京的抖吧和南京的矮馬運動等，兩家目前處于天使輪階段，更多的共享健身倉玩家還在產品打樣階段。
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