希望通過更少的錢撬動更多資產(chǎn)的大悅城地產(chǎn)有限公司(以下簡稱“大悅城地產(chǎn)”) ,正在逐漸落地“輕資產(chǎn)”模式。8月17日,大悅城地產(chǎn)發(fā)布公告稱,公司附屬企業(yè)與多家合作方成立境外基金和境內(nèi)基金,尋找中國境內(nèi)潛在物業(yè)項目的收購機會,并升級改造為大悅城品牌商業(yè)項目。然而,“輕裝”上陣后的大悅城地產(chǎn),日子還好過嗎?
再設(shè)百億基金
大悅城地產(chǎn)于8月17日晚間發(fā)布公告稱,公司附屬企業(yè)與多家合作方成立境外基金和境內(nèi)基金,境外基金及境內(nèi)基金將尋找中國境內(nèi)潛在物業(yè)項目的收購機會,升級改造為大悅城品牌商業(yè)項目或者商業(yè)綜合體項目。根據(jù)公告,大悅城地產(chǎn)附屬企業(yè)Hengxin已與深圳明誠、Reco Joyrepo及投資方就Hengxin與Reco Joyrepo及本公司附屬公司耀動成立境外基金、深圳明誠與投資方的一家附屬公司與大悅城地產(chǎn)的一家附屬公司成立境內(nèi)普通合伙人、及境內(nèi)普通合伙人與投資方 、大悅城地產(chǎn)的一家附屬公司成立境內(nèi)基金等事項訂立框架協(xié)議。境外基金及境內(nèi)基金將單獨或共同尋找位于中國境內(nèi)潛在物業(yè)項目的收購機會,從而升級改造為大悅城地產(chǎn)自有旗艦品牌“大悅城”商業(yè)項目或商業(yè)綜合體項目。
根據(jù)幾方的框架協(xié)議,初步投資的情況為,境外基金總額62.7億元,其中大悅城地產(chǎn)集團作為有限合伙人之一的總承擔將為22.8億元,占境外基金權(quán)益的36.36%;境內(nèi)基金 51.3億元,其中大悅城地產(chǎn)集團作為有限合伙人之一的總承擔將為11.4億元,占境內(nèi)基金 權(quán)益的22.22%。大悅城集團就成立基金的總承擔將約為34.2億元。
對于成立基金的原因和裨益,大悅城地產(chǎn)表示,通過成立基金引進投資者與集團的戰(zhàn)略發(fā)展相一致。依靠投資者的物業(yè)投資經(jīng)驗,基金將通過一定管理經(jīng)驗及整合戰(zhàn)略資源, 提升“大悅城”品牌的質(zhì)量,提高集團資源的有效性。此外成立基金將使得集團能夠?qū)嵤┢?ldquo;大資管戰(zhàn)略”,同時與知名投資者的合作能夠使得集團的資源效益更大。
所謂大資管,即泛指的資產(chǎn)管理,隨著監(jiān)管不斷放開,原有資管業(yè)務(wù)外延不斷拓展,類似于信托感念將資產(chǎn)托管給機構(gòu)去管理。
2016年10月,大悅城地產(chǎn)發(fā)布“4A大資管”戰(zhàn)略,標志了大悅城地產(chǎn)由開發(fā)運營商轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理商。
輕資產(chǎn)試水
實際上,從2015年底,大悅城地產(chǎn)開始轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),推出管理輸出模式,加快大悅城 綜合體的拓展速度,用更短的時間和更低的成本擴張。
去年8月,大悅城地產(chǎn)曾發(fā)布公告稱,公司與GIC旗下附屬公司Reco、中國人壽(28.060, -0.23, -0.81%)旗下全 資附屬公司恒悅富已與大悅城地產(chǎn)簽署合約,以總價92.89億元收購大悅城地產(chǎn)旗下子公司49%的股權(quán)。該公告顯示,出售事項將成為大悅城整合房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、品牌打造及資本管理發(fā)展戰(zhàn)略方向的重要一步,且通過擔任基金管理人及物業(yè)管理人繼續(xù)運作及營運物業(yè)業(yè)務(wù)。此外,大悅城地產(chǎn)公開擴張計劃表示,每年發(fā)展3-4個管理輸出項目。大悅城地產(chǎn)成功通過輕資產(chǎn)運作模式運作的第一個項目是天津和平大悅城,已于去年12月開業(yè),第二個管理輸出項目是貴陽大悅城。
北京商報記者從大悅城地產(chǎn)日前發(fā)布的“截至2017年6月30 日止的6個月未經(jīng)審核運營數(shù)據(jù)”注意到,天津大悅城平均出租率約97%,而同在天津的和平大悅城開業(yè)距上述財報截止日期半年多,財報未對天津和平大悅城的出租 、租價情況進行披露。北京商報記者在點評平臺上看到,部分消費者提到“這原本是津匯廣場,重新裝修后改了名字,環(huán)境好像也變了,不過之前沒怎么來過這里”、“這比南開的大悅城要小一些,模式較單一,南開天津大悅城更好”等 。
此外,大悅城地產(chǎn)2016年報顯示,在2016年11月,該公司還收購上海長風景畔廣場用于開發(fā)大悅城項目。上海長風景畔廣場作價約為人民幣22億元,但大悅城地產(chǎn)與上海長風景畔廣場所有者—高富諾亞太區(qū)公司的交付金額約為14億元。此外,在被大悅城地產(chǎn)收購之前,上海長風景畔廣場年虧損達3億元。
大悅城地產(chǎn)多次建立并購基金,中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利對北京商報記者表示,大悅城地產(chǎn)收購的商業(yè)項目質(zhì)量層次不齊,大悅城地產(chǎn)需要兼?zhèn)滟Y金、運營實力專業(yè)的合作方。與不同的機構(gòu)合作并多次建立并購基金,從大悅城現(xiàn)階段的戰(zhàn)略來看,這是大悅城地產(chǎn)做出的正確選擇。
項目并非“自帶光環(huán)”
對于大悅城地產(chǎn)成立基金,收購商業(yè)項目的事情,全國工商聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)研究會會長王永平也對著一方式表示肯定,物業(yè)管理方對于商場的運營有著至關(guān)重要的作用,曾有不少商業(yè)品牌方想做輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,但是在物業(yè)選址或者建筑構(gòu)造中難以插手,在決策上話語權(quán)也相對有限,大悅城地產(chǎn)通過成立合作基金再收購物業(yè)的做法很好地規(guī)避了上述兩種問題。
北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副會長賴陽分析表示,商業(yè)項目發(fā)展存在不確定性,大悅城地產(chǎn)在取得后將投入不菲的改造成本。商業(yè)項目被收購之前經(jīng)營不佳,或許會對日后的運營發(fā)展造成影響。不過,在收購“稍差”的商業(yè)項目時,大悅城地產(chǎn)擁有更大的講價空間。
國內(nèi)實體商業(yè)項目,不斷擴張的大悅城地產(chǎn)也面臨競爭壓力。賴陽認為,實體商業(yè)需求在改變,大悅城也面臨挑戰(zhàn)。不同地區(qū)消費者的生活方式存在差異,三四城市對于對于擴張中的大悅城品牌的認知度高,這是大悅城地產(chǎn)擴張中需要邁過去的一道坎。對此,郭增利表示,大悅城地產(chǎn)旗下的商業(yè)項目并非“天生自帶光環(huán)”,不少商業(yè)項目在運營初期也曾經(jīng)歷了“不被看好”的階段。然而,大悅城品牌運營團隊也在不斷的創(chuàng)新中改造項目,如果在運營團隊水平相差無幾的情況下,新項目的運營會有所改善。
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