“閱讀是一件投資回報率最高的事情。然而，我所指的閱讀恰恰是最不功利的閱讀，是一個人與一本書安靜相對、歲月無聲。”4月23日世界讀書日，臺灣詞作者方文山受邀在上海重慶南路新開張的品牌書店“大隱精舍”內，與百余名上海讀者促膝相談讀書之道。
這個世界讀書日，上海的文藝愛好者們普遍遭遇“選擇障礙”。短短一周內，就有五六家特色實體書店宣告開業，如桃李爭春搖曳于上海全民閱讀的暖流之中。據悉，今年上海將新開近20家實體書店。
從幾年前實體書店舉步維艱、紛紛閉門，到如今上演絕地反擊、集體“回春”，實體書店究竟經歷了怎樣的變遷？而這番閱讀的“最美風景”又能否延續？
書店經營必須自己“造血”
幾年前，人們難以想象，新書店開業會如雨后春筍一般。因為電商競爭和房租上漲，市場上到處是書店關張的消息。在上海，實體書店也陷入歇業多開業少的窘境，尤其一些地處城市標志性熱鬧路段的知名書店，因業績衰退、租金高昂，相繼搬離。
2012年2月28日，上海市新聞出版局發布《上海市出版物發行網點建設扶持資金管理辦法》和《上海市出版物發行網點建設引導目錄》，在全國率先投入政府資金，有選擇、有重點地扶持實體書店發展。2012年至2016年，共劃撥新聞出版專項資金6000余萬元，通過資助和補貼、貸款貼息、獎勵等方式，扶持百余家各類實體書店。借鑒上海經驗，國家新聞出版廣電總局和財政部自2013年開始實施實體書店扶持試點工作，推出圖書批發和零售免增值稅等政策。據統計，2013年至2016年，上海實體書店獲中央文化產業發展專項扶持資金3200萬元。
“政策利好。”談及書業復興，幾乎所有經營者都會提到這一關鍵因素。但在有志于在圖書行業長期發展的從業者看來，所謂“政策利好”不僅在于扶持資金的輸入，“如果說在書店最困難的時期，政府資金的‘輸血’猶如及時雨，書店想要長期經營下去，必須有自己的‘造血’機制。”一位書店經營者說。徐炯認可這種說法，“扶持實體書店，政府力量與市場行為必須相結合。光靠扶持生存的書店只是‘盆景’，有生命力、可持續發展的書店才能成為城市的風景。”
特色書店競相“綻放”
在上海青浦的水鄉古鎮——朱家角，近日悄然冒出了一家文藝氣質的小書店，名喚“角里”。顧名思義，書店面積精巧，安靜棲居于水鄉的一個角落。但吸引眼球的是，這個小小的書店只售賣一種圖書，定期更換種類。
愛書人都知道，角里書店“只賣一本書”的模式，效仿的是日本東京只有50平方米的著名書店森崗。不過，只賣一本書的實體書店也能生存，這就有賴于商業機構的助力。朱家角新開發的商業地產對書店給予了優惠租金扶持，它正需要像“角里”書店這樣能吸引游客留下來、慢下來的文化空間。
上海實體書店新品牌——大隱書局卻是大隱隱于市，都選址于上海最繁華的地段。大隱書局的創始人劉軍這兩天忙得連坐下的時間也沒有：4月21日和23日，大隱在巴黎春天商場和黃浦區文化中心一口氣連開兩家分號，盛況無二。
實體書店正在上海迎來春天。來自浙江的博庫書城、北京的蒲蒲蘭、重慶的西西弗、四川的言幾又、廣州的方所、江蘇的大眾書局……全國各路諸侯正在上海攻城略地、加速擴張，試圖抓住實體書店復蘇的黃金機遇。
實體書店真正轉型
僅在幾年前，實體書店還接連采取撤退收縮戰略，讓文化界有識之士紛紛發出“拯救書店”“拯救閱讀”的痛心呼聲，緣何轉眼間已一派生機勃勃景象？
記者觀察發現，這一輪實體書店復蘇，從形態上已經迥異于單純賣書的傳統書店，較之進化了N個版本，且無論從特色、風格、氣質、定位上，都有獨到之處。
在上海，有的書店以氛圍取勝，堪稱“書店＋咖啡館”；有的書店以“最美”聞名，已經成為游客熱門取景地標；有的書店精選文創產品，步入其中，琳瑯滿目的文創衍生品自然散布于書籍之間，猶如精品買手商店；也有書店形似傳統文化會所，擅長花藝、茶道、精致飲食。24小時書店、電影主題、女性主題書店……各類細分需求的小眾化書店也大行其道。
不過，實體書店特色雖異，卻也有共性，就是從“單純賣書”轉向“文化體驗”和“知識分享”，吸引人流積聚人氣，成為城市文化的“熱點”和“興奮點”。書店背后的商業理念，已悄然轉換為互聯網時代的體驗經濟與分享經濟。
扶持實體書店上海最早
“如果說前兩年實體書店回暖尚是一種信號，今年這種趨勢已經十分明顯。”上海市新聞出版局局長徐炯說，與傳統書店相比較，新開放的實體書店更具互聯網經濟特征，它們都是功能復合的文化空間，有豐富明確的閱讀活動計劃，讓城市更具文化氣質和活力。
“前幾年實體書店遭遇危機，其經營者往往是執著閱讀的文化人。而這一輪實體書店復興，背后有政府支持、有商業地產助力，還有大量資本進軍文化產業的需求。”一位出版資深人士對記者說。
上海是全國率先對實體書店實施扶持政策的城市。早在2012年，上海市新聞出版局就頒布政策，通過資助、補貼、貸款貼息、獎勵等方式扶持有影響力的實體書店發展，至2016年已投入專項資金逾6000萬元。
而在政府扶持之外，商業資本和風險資本對實體書店也日益看好。大隱書局正在籌劃開設新的門店，因地制宜將書店與當下大熱的民宿結合，創造出新的業態。劉軍認為，只要得其真味、做到極致、持之以恒，文化一定是個好生意。正如方文山所言“閱讀是一件投資回報率最高的事情”，隨著資本與文化以更具創意的方式結合，實體書店還將更加搖曳多姿。
跨界加入帶來“外行”經驗
“新面孔多了。”在徐炯的觀察中，上海此輪實體書店回歸潮中，跨界人才的加入成為一個新特點，也為書店業帶來了新氣象。
大隱書局法定代表人劉軍從事過很多行業，去年成為書店行業“新兵”。位于武康大樓的大隱書局開業1個月就能自我循環，目前已有一批固定讀者。位于巴黎春天的第二家門店開業，將專注于中國近現代歷史圖書以及紅色文創產品的銷售。半層書店是兩位交大畢業的大學生創業，兩個合伙人一個學法律，一個學建筑設計，很短時間就做出自己的特色書店品牌。
“一批有創新意識、文化情懷的‘新人’進入這個行業。他們接受過良好教育，對讀者體驗有新的理解，這些可愛的‘外行’讓上海有特色的民營書店越來越多，也促使國有老牌書店變革。”徐炯說，一個行業的活力關鍵在于人才。前些年的書店歇業潮中，人們看得見的是書店關張，背后看不見的是人才流失。如今，這一局面正在悄悄發生改變。
老牌新華書店4月24日即將迎來80歲生日，除了上海書城、新華書店等大眾熟悉的品牌，這兩年，作為新華傳媒新品牌，針對大型購物中心、百貨商店的“新華一城書集”扭轉了人們對于新華書店的刻板印象。在金虹橋國際中心地下一層的“新華一城書集”首家主力門店，1000多平方米的店鋪囊括圖書銷售、親子閱讀、咖啡休閑、文創產品等多種業態，為讀者提供更時尚、更年輕的文化體驗平臺。而在上海書城，每周末舉辦的“全國新書發布廳”已有一年，50多本新書由作者、譯者引導，漸次亮相，成為老書店的新風景。
“跨界人才的加入，為滬上書店行業的發展帶來很多新觀念、新做法。”上海市新聞出版局副局長彭衛國表示，“上海不僅要成為實體書店發展高地，還要在新形勢下做實體書店理論高地，為別的城市提供上海經驗。”
提供立體化的閱讀體驗
進入新世紀后，互聯網成為圖書業務新的主戰場，逐步增多的民營書店也給老牌新華書店帶來競爭壓力。走過半個多世紀風雨的上海新華，開始打造全渠道的閱讀服務體系。
2015年，新華傳媒推出全新品牌“新華一城書集”和同名微信書店，為讀者提供線下門店及線上平臺相結合的文化體驗。去年8月，“新華一城書集”平臺進一步整合天貓、亞馬遜、微信書店三大業務平臺，通過會員管理系統，為門店營銷活動提供系統和數據支持。
今年秋天，由世界著名建筑大師安藤忠雄設計的“新華書店·光的空間”店將盛大開幕，試圖以“書店+美術館”的組合，為消費者提供立體化的閱讀體驗，重新定義閱讀的概念。
