在孔子心中是而立之年，意味著人的事業要一定的基礎；30歲，對國美控股集團而言則是風云兼程，迎接新起點、新挑戰、新征程的重大時刻。2017年國美控股集團迎來了成立“30周年”，更提出來“6＋1”戰略模式，而對于國美控股集團地產板塊而言，2017年亦是其全面爆發的一年。
對此，國美控股集團地產板塊總裁于星旺指出：“國美三十周年提出了‘6＋1’新戰略，地產板塊也緊隨國美控股集團的步伐。現在做地產，如果不去創新，不去調整戰略，是沒有生命力的，也是沒有市場的。”
作為國美控股集團的一名老人，于星旺可謂是見證了國美控股集團地產板塊的發展過程。坐在自己位于鵬潤大廈18層的辦公室中，指著窗外車水馬龍的霄云路，于星旺笑道“當年我們開發鵬潤大廈的時候，這邊都是泥地想要找個好餐廳吃飯都難，隨著鵬潤大廈的建成不但吸引了眾多有實力的公司進駐鵬潤大廈，更帶動了周邊商圈的興起。”
彈指一揮間，從1996年開始布局房地產開發領域的國美控股集團地產板塊，已經開發并持有高檔寫字樓、高檔商業綜合體、高檔住宅小區、現代化產業基地等多種物業類型，而鵬潤大廈、鵬潤家園、國美第一城及國美商都更成為了國美控股集團地產板塊的代表之作。
在過去，國美控股集團地產業務以開發住宅項目為主，而根據房地產市場的發展趨勢以及自身對地產形式的判斷，地產業務進行了全新的戰略規劃。
2016年5月，國美控股集團內部對地產業務做出戰略調整，將旗下的國美地產、玖號置業、三亞旅業、金尊地產及申福投資等地產公司統一整合為國美控股集團地產板塊。地產板塊將主要在一、二線城市及經濟發達的地區布局，以新型的文化商業綜合體的開發和持有為主要模式，并輔以超5A標準的高檔辦公智能商務寫字樓以及滿足辦公需求的酒店式公寓。
“未來國美控股集團地產板塊將以商務辦公城市綜合體、娛樂化商業地產、中高端住宅為主要發展方向，研發出有自己特色的主題產品，為形成集團地產品牌打下基礎，形成新的利益增長點。”于星旺指出，“在城市綜合體項目建設上，會增加消費者的體驗式感，把文化、體驗、場景融合在一起，比如在長沙建設中的湘江玖號，雖然還沒正式開業，但就舉辦了湘江音樂節，不僅打響了湘江玖號的招牌，更體現了國美控股集團地產板塊文化營造的美譽度。同時，地產板塊還將發力物流地產，不僅擁有存儲功能還推出零售功能，以更低的價格讓消費者得到實惠。此外，養老地產也是地產板塊未來要發力的重要著力點，為老人提供更好的服務、醫療、配套，讓老人真正享受到晚年的快樂。”
對于國美控股集團地產板塊的轉型謀變之路，于星旺坦言到：“中國房地產的黃金時代已經過去了，購房需求的主力也將逐漸從剛需向改善性需求轉變。需求結構發生變化的同時，土地價格在不斷上漲，而民眾卻期待房價下降，這也意味著住宅開發的利潤空間在不斷被壓縮。國美控股集團地產板塊的優勢已然不在住宅地產開發上，更多的是來源于文化商業綜合體。所以我們選擇了這樣全新的發展道路！”
在于星旺的眼中，國美控股集團地產板塊要走向往星辰大海的征程。未來以來，全力前行。
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