淮海路太平洋租金到期即將關門，虹口首家易買得超市貨架已經清空，而在上海有著20年家居賣場歷史的吉盛偉邦曲陽路店也面臨關門，無疑，曾經家喻戶曉的百貨、大賣場與超市等業態似乎集體開始走“下坡路”，關店、轉型等調整仿佛成了零售業的主旋律。
傳統商圈如何才能不斷創新走出“寒冬”？線下消費如何與線上結合吸引用戶“慕名而來”？年終歲末，東方網記者記錄下申城商圈的轉型之路，用現實案例分享各商圈探索求變的過程。
圖片說明：七寶萬科內景圖。
由于受到電子商務的沖擊以及業態同質化、重復率高等因素的影響，傳統商業一片“唱衰”，一些商圈內的商場也紛紛出現了業績持續下滑的現象。然而位于閔行區的七寶商圈，卻在2016年下半年兩個月內，連續開出了體量23.8萬平方米以及25.23萬平方米的七寶萬科、寶龍城市兩大商業廣場，并且僅七寶萬科一家，開業一個多月來，日均客流量就有5-6萬人，雙休息日客流量更是達到10萬人之多，呈現出一片繁華的商業景象。
圖片說明：七寶萬科內景圖。
七寶萬科：打造上海西南全維度家庭購物公園
走出地鐵9號線七寶老街站，上蓋就是七寶萬科廣場了，通過階梯廣場進入地下一層，首先映入眼簾的便是“賞味集市”，日本料理、上海美食、進口食品應有盡有。不過，與其它商場不同的是，賞味集市的風格，都是商場根據各商家特色量身打造的，外觀考究，上海獨此一家。
穿過集市走上一層，幾只巨大的恐龍雕塑，吸引了眾多家長、小孩拍照留念。據七寶萬科工作人員介紹，萬科主打的就是家庭生活牌，目標打造成為上海西南全維度家庭購物公園，為此在萬科內隨處可見充滿家庭因素，為家庭準備的消費業態。如，遍布商場的休息區，充滿了生活氣息，讓廣場名副其實成為了城市的會客廳。樹屋、屋頂花園、噴泉、綠植等各種自然元素的利用，與室內更和諧。而兒童衛生間、母嬰室、老公寄存處等場等空間設置，讓廣場更有“家”的溫馨。
在整體呈現上，諸如無限運動館、高線花園市集、GCV旗艦電影院、大魯閣等生活體驗類商家，覆蓋了各個年齡層，而且穿插在餐飲、零售商戶之間，構成了一站式的消費供應，調動了家庭單位的消費者。此外，親子類和運動類業態的也是七寶萬科的特色。兒童教育、親子游樂、玩具零售等多個種類，為親子家庭提供了一站式的消費選擇，成了兒童購物的公園。
據七寶萬科的工作人員告訴記者，七寶萬科廣場5公里范圍內輻射了23萬人，小區多、家庭多，七寶萬科就是為家庭而建。
圖片說明：七寶萬科內景圖。
寶龍城市廣場：打造西上海新天地
從七寶萬科走出，沿著漕寶路向東再走700多米，就是寶龍城市廣場。盡管兩個商業體體量都很大，距離也很近，但定位卻全然不同。
據了解，寶龍城市廣場欲打造西上海的新天地。寶龍建筑總面積25.23萬平方米，有棟5A生態辦公樓、1棟寶龍總部和超五星艾美酒店以及12棟沿河餐飲獨立的商業。工作人員告訴記者，寶龍不僅僅是一處時尚的體驗式購物天地，更是一個能夠滿足不同辦公需求，適合總部經營的高端商務空間，是西上海的一處"藝術集聚區"。
工作人員表示，寶龍的特色就是體驗式、開放式的街區購物業態，特別是12棟獨棟的沿河餐飲獨立的商業，包括酒吧、步行街等為消費者帶來品質化的體驗。而為滿足寫字樓白領的小資需求，在商戶的選擇上，寶龍引進了超過10家的世界500強商家，比如，全上海只有3家的3A星巴克店。
餐飲方面，涵蓋國內和國際各大菜系，如南京大排檔、安徽菜的徽語等，據工作人員介紹，在沿河獨棟別墅，都是高檔特色菜系，如蔣記海鮮、避風塘、外婆家、越南菜的青木瓜之味、臺灣菜度小月、川菜巴國布衣等加上兩條酒吧街，打造沿河美食不夜天。
百家爭鳴 文旅商結合錯位發展
七寶的商業并非只有七寶萬科和寶龍新開的兩家，在以七寶地鐵站為中心的范圍內，還有較早前開業的建筑面積半4.4萬平方米的匯寶購物廣場，以及總建筑面積約47萬平米的北片商業區，包括巴黎春天、凱德七寶購物廣場、順恒商業廣場、華商時代購物廣場等商業中心。
然而當新興的商業綜合體與傳統的商務中心在一個區域內發展，特別是七寶萬科、寶龍地理位置優越、客流量又大的情況下，傳統商業中心又該如何突圍，錯位發展，是否會被取代？
七寶鎮商業管理部門的相關負責人告訴記者，七寶一直以來都是商業重鎮，七寶老街的人流量對周邊商業的發展起到了至關重要的作用。七寶的商業基礎好，但不意味著一家獨大，每個商業體都有自己的定位，要錯位經營發展。該負責人表示，七寶萬科的崛起，對周邊商業沖擊比較大，如何不進行同質化的競爭，目前七寶鎮正在聘請專家團隊以及專業的發展公司，對七寶的商業現狀進行重點研究。
不過，該負責也表示，文旅商一體發展是七寶的方向，以文化帶動旅游，帶動商業，七寶文化底蘊豐厚，具有得天獨厚的優勢，七寶還有文化公園、生態商務區以及七寶古鎮等，未來將會制定出文旅商相結合的發展規劃，對“百家爭鳴”的七寶商業給予疏導。
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