作為零售行業的一種業態，我市便利店發展將迎來春天。記者昨日從市商務局了解到，我市今明兩年將投入3000萬元用于補貼連鎖便利店發展。預計到今年年底，連鎖便利店數量將超過120家。
有調查顯示，當人均年GDP達3000美元(或人均收入達1000美元)時，為便利店的導入期；人均年GDP達4500美元時，是便利店的發展期。
“我們對市場進行過調研，目前不管是南昌的GDP、還是居民人均收入，都是便利店發展的一個利好階段。”市商務局市場體系建設處處長吳斌華說。據介紹，政策發布后，本土企業參與的熱情高漲。按照單個門店最高不超過10萬元的標準，預計到明年，我市連鎖便利店數量將達到300家－500家。按照單個品牌一年至少30家、兩年60家的規模，至今年年底，我市連鎖便利店的規模將超120家。截至10月底，已經開業了30多家。
對于連鎖便利店而言，地段尤為重要。根據一些連鎖便利店品牌在其他城市的發展經驗來看，在便利店發展初期，即便賠本賺吆喝，也要樹立品牌形象。事實上，不少企業已開始排兵布陣、搶灘市場。以紅谷灘綠地中心區域為例，僅樂豆家就已有4家分店，還包括家樂士、每一天等多家單一門店。樂豆家相關負責人在接受記者采訪時透露，今年樂豆家在南昌的開店數量計劃是65家。
值得一提的是，根植于傳統商超的天虹也與我市最大的民生企業市政公用集團聯手搶占市場，其第一家O2O的線下便利店已在中山路開業，正在籌劃的還有綠地中央以及萬達廣場店。據悉，短期內他們計劃在我市開出8家O2O便利店。
據了解，連鎖便利店在我市還處于發展前期，盡管有市場需求，但暫不適合大規模進駐。“相較于資金、門店位置等因素而言，市民消費習慣對連鎖便利店發展的制約更為突出。很多城市的便利店都是24小時經營，我們大部分門店只能做到16小時，因為沒人消費。”一位連鎖便利店經營者坦言。
針對這一情況，一些連鎖便利店苦練內功。除了加強服務之外，還加載了一些便民服務，“按照商業區、寫字樓、社區等不同定位，加載的服務也不一樣。比如一些面對社區且面積較大的便利店，就推出了生鮮和水果銷售。這一點跟其他城市的很多便利店來比，從經營模式上講也算是創新。”吳斌華說。
本文來源于南昌新聞網—南昌日報，作者吳云輝，圖片源自網絡，如牽涉版權問題，請與管理員聯系，謝謝！
