易小迪：街區(qū)綜合體未來將占陽光100“半壁江山”

核心提示：“街區(qū)綜合體”是陽光100從2004年就開始嘗試的業(yè)務(wù)。陽光100副總裁范小沖曾表示，不同于傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)，街區(qū)式綜合體更注重滿足人的體驗(yàn)和社交，也能更好抵御電商對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊。

　　“今年上半年，街區(qū)綜合體在陽光100項(xiàng)目數(shù)中占比17%，我們期望是占‘半壁江山’。”陽光100董事長易小迪近日在麗江表示。該公司與演員李亞鵬作為大股東的中書控股合力打造的“陽光100雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)”，當(dāng)日正式向外界亮相。

　　這個(gè)體量20萬平方米項(xiàng)目打造的正是易小迪所說的“街區(qū)綜合體”。今年6月10日，陽光100發(fā)布公告稱，將收購李亞鵬及中書控股持有的雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)51%股權(quán)，收購代價(jià)為1.938億元。

　　易小迪并未透露該項(xiàng)目的具體投資規(guī)模，但外界普遍認(rèn)為，不到2億元的收購價(jià)格非常“便宜”。易小迪還表示，對于已經(jīng)上市的陽光100來說，后續(xù)的投資也不會(huì)有太大壓力。

　　事實(shí)上，這種“投資規(guī)模小”的特征頗符合陽光100對于“街區(qū)綜合體”的規(guī)劃。

　　“街區(qū)綜合體”是陽光100從2004年就開始嘗試的業(yè)務(wù)。陽光100副總裁范小沖曾表示，不同于傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)，街區(qū)式綜合體更注重滿足人的體驗(yàn)和社交，也能更好抵御電商對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊。

　　目前，成型的產(chǎn)品包括柳州·陽光100窯埠TOWN、桂林·陽光100原味漓江以及陽朔·陽光100西街廣場等項(xiàng)目。其特點(diǎn)為投資不高，但利潤貢獻(xiàn)較大。

　　正因這種特征，自2014年上市之初，陽光100便提出全面轉(zhuǎn)型“街區(qū)綜合體”戰(zhàn)略，意在減少住宅比例。

　　易小迪透露，截至目前，陽光100旗下街區(qū)綜合體的毛利率在60%以上，遠(yuǎn)超住宅。盡管上半年街區(qū)綜合體僅占陽光100總項(xiàng)目數(shù)量的17%，但其利潤已接近公司的一半。

　　近期，房企轉(zhuǎn)型步伐加快，“去住宅化”成為企業(yè)共同的轉(zhuǎn)型方向。商業(yè)地產(chǎn)等業(yè)態(tài)雖然利潤率較高，但所需的投資規(guī)模較大，回報(bào)周期長，因此容易影響企業(yè)的周轉(zhuǎn)速度，并給資金鏈帶來壓力。

　　就街區(qū)綜合體而言，易小迪表示，將采取租售并舉的運(yùn)營方式：陽光100的自持比例不低于30%。如此可通過自主運(yùn)營打造街區(qū)人氣，另70%的出售比例也能快速帶來回款。

　　據(jù)悉，陽光100當(dāng)前的項(xiàng)目主要分布在二三線城市，“進(jìn)一步鞏固在二三線城市商用房地產(chǎn)市場的地位”也是該公司上市之后的發(fā)展目標(biāo)。但因這些城市的樓市區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)較大，其前景也受到質(zhì)疑。

　　對此易小迪認(rèn)為，房地產(chǎn)應(yīng)回到以產(chǎn)品制勝的時(shí)代。公司擬通過與文化等因素的融合，以打造“城市名片”的方式做好產(chǎn)品，使之不受經(jīng)濟(jì)周期影響。

　　“現(xiàn)在地產(chǎn)大戶開會(huì)，永遠(yuǎn)給我傳遞一些訊息：哪個(gè)城市人口凈流入多少，輸入資金最多。什么意思？房地產(chǎn)商變成‘一錘子買賣’的投資家了，這是很大的悲哀。”易小迪說。

　　易小迪還表示，目前正與多個(gè)地方政府洽談，未來將打造更多類似產(chǎn)品。除麗江“雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)”外，與中書控股的合作也已在陽光100濰坊項(xiàng)目落地，未來雙方擬在其他項(xiàng)目進(jìn)一步合作。


本文來源于21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，作者張敏，圖片源自網(wǎng)絡(luò)，如牽涉版權(quán)問題，請與管理員聯(lián)系，謝謝！