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行業新聞

互聯網巨頭襲入電影業 虧損或成電影院服軟主要原因

來源:中國商網       作者:中國商網       時間:2015-08-31

電影票不退不換這個運行多年的“鐵規矩”,在金融街冒出的那家“跑在”互聯網上的電影院手里,被正式打破。

近日,阿里影業旗下的粵科軟件聯合首都電影院,在北京金融街店推出首家智能影院。其“智能”之意在于,這家電影院完全實現了“無票化”,就是觀眾通過手機或者影院自助售票機購票以后,只要在影院入口的閘機掃碼就可以進入影廳,中間無需再經過售票員和檢票員。

而年輕人更為青睞的就是該電影院還推出了開映24小時前可以退票,開映3小時前可以改簽的服務。

互聯網巨頭襲入電影業,能否帶來像在其他領域那樣的“洗牌式”巨變?

虧損成電影院服軟主要原因

能夠令電影院做出退改簽這種“服軟”的決定,是因為伴隨著中國電影票房的快速增長,電影院卻一直在大幅虧錢。

數據顯示,2015年上半年,全國票房超過203億元,較去年同期增長48%;全國影院總數達到5400多家,其中排名靠前的500家影院票房占全國票房 的42.8%,余下近5000家影院,上半年平均票房收入僅200萬元左右。按照目前業內同行的分賬比例,票房收入在扣除5%的電影發展專項基金和 3.3%的營業稅金及附加后,余下部分由片方與影院按照43∶57的比例分成,所以影院的凈分賬收入約占票房的52%左右。

對此,一位業內人士算了一筆賬,如果一家電影院半年的票房收入是200萬元,其凈分賬收入只有104萬元,這筆錢很可能都不夠支付場地租金,更不用說水電費、人工成本、設備折舊費等其他成本開支。

如何在一片欣欣向榮的票房背景下找到自己的盈利點,無疑成為電影院的新話題。

而對于習慣從模式上改造一切的互聯網巨頭來說,他們把這一環節變成了“尋找自己的流量并激活會員”。無疑成為目前還未被互聯網改造的影院首先要解決的問題。因為對于張曉和他的小伙伴們來說,最喜歡去的電影院依舊是離家最近且價格最便宜的那一家。

對于大多數電影院來說,在高度競爭中拿到客流量固然重要,留住客流量則更為關鍵。因為9.9元或者1元的團購券帶來的僅僅是一次性消費。“從電影票可以退改簽等服務上就可以看出,電影院也開始拼服務了。這對用戶是個好事兒。”一位業內人士表示。

哪兒都有互聯網巨頭攪局

而電影院這一潛力巨大的市場,早就是互聯網巨頭們死死盯上的一塊肥肉。

今年4月,阿里影業宣布斥資8.3億元收購專注于影院售票系統的公司——粵科軟件,并開啟傳統院線“電商化改造”項目。百度也在今年6月斥資1.5億港元 入股星美控股。對此,一位業內人士表示,一方面影院存在很多可改造的地方,互聯網巨頭們的介入有很多商機;另一方面,對于如今巨頭激戰正酣的O2O市場來 說,娛樂文化場所是重要的流量入口。

“以后在電影院看電影,放映前不是各種廣告的播放,而是電影周邊產品的展示,用戶可以一邊看電影一邊購物。”一位阿里影業相關負責人表示。實際上,就如此前改變購物、改變用戶出行等一樣,巨頭們也正在希望用互聯網化的方式改變娛樂文化產業。

例如,阿里收購的粵科軟件不僅能觸動影院售票系統,還能幫助影院優化IT技術,互聯網的影院,提高效率,使影院的運營走向智能化。阿里希望將衍生品的售賣 電商化,使院線成為電商平臺的引流入口,讓商品分成收入也成為電影院線營收的一部分。而百度的圈地邏輯則是對星美控股開放各項資源,包括搜索地圖和移動定 位等,并提供技術支援和新產品研發、在線眾籌等金融產品合作,讓這些互聯網產品實現在影院上的試水。

可以看到,對于巨頭們來說,一切還處在傳統模式下的商業都是機會。阿里巴巴董事局主席馬云表示,未來30年,互聯網的機會在線下,而不是線上。

阿里影業此舉又切中哪些產業痛點?

在鳳凰佳影“電影云”此次發布的具體解決方案中可以看出,阿里影業鎖瞄準和想要改變的正是實體院線經營上兩大痛點:運營效率低下、收入結構單一。

我們先來了解一組數據:2012年,全國新開業電影院851家;其中;70%在2013年處于虧損狀態,而2012至2013年全國總票房從170.73億元增長至217.69億元。2015年上半年,全國票房超過203億元,較去年同期增長48%;全國影院總數達到5400多家,其中排名靠前的500家影院票房占全國票房42.8%,余下近5000家影院,上半年平均票房收入僅200萬元左右。

按照目前業內同行的分賬比例,票房收入在扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅金及附加后,余下部分由片方與影院按照43∶57的比例分成,所以影院的凈分賬收入約占票房的52%左右。

那么問題又來了,拯救影院經營困境的出口到底在哪里?業內人士一語中的:上座率!2015年上半年,全國城市電影院上座率依然徘徊在15%的較低水平,許多三四線城市的平均上座率甚至還達不到15%。面對超85%的被閑置影院座椅,如何提高上座率成為了擺在影院管理人員面前的首要問題。

而在很長的一段時間里,團購模式成為了影院刺激上座率提高的有效手段,但問題是,一旦影院恢復影票的正常價格,反而導致上座率進一步下降。

在阿里影業旗下粵科軟件發布的鳳凰佳影“電影云”中,如何提高營銷推廣精準度以及合理化排片成為了解決實體院線提高上座率的關鍵技術研發方向,在粵 科軟件的研發目標中,鳳凰佳影“電影云”可以幫助前者找到潛在用戶以及發掘用戶需求習慣,以此有針對性地用價格或服務吸引更多人前來影院觀影;同時,也可 幫助后者可以減少安排無效場次,提高觀眾和影片的上座率。

從目前鳳凰佳影“電影云”在首都電影院推出的一系列舉措來看,阿里影業在電影院線方面的布局明顯不僅只是期望加強類似淘寶電影這類產品的在線售票能力,而是有意通過系統化技術手段推動電影院線的經營革新,并以此將阿里影業推進至影業公司的頭排。

當然,這一變革的出現,順道也解救了電影院線的未來,尤其是對于哪些常年處于虧損的中小型院線們來說,終于可以深深的舒一口氣了。

阿里影業致力于打造全產業鏈影視娛樂公司

根據公告相關內容顯示,阿里巴巴集團投資以來,阿里影業在內容創新、投資、研發、制作和發行等環節進行探索,致力于成為融合互聯網基因的全產業鏈影視娛樂公司。

上半年,阿里影業已經基本完成整體戰略以及業務板塊的轉型調整,并且開展各業務的發展規劃及部署:

內容制作方面,阿里影業主要投資、王家衛監制、梁朝偉主演的《擺渡人》已經開機,根據玄幻愛情小說改編的《三生三世十里桃花》已發布。截至目前,阿里影業已 經儲備超過30個知名IP(知識產權,Intellectual Property),今年內將陸續啟動更多項目的制作。

在電視領域,玄幻愛情題材連續劇《古劍奇譚2》的制作計劃已正式發。此外,阿里影業與深圳廣播電影電視集團合作的連戲劇《頭號前妻》已經在制作過程中,與廣東廣播電視臺合作的首部電商定制電視劇也在緊密推進。

互聯網宣傳發行方面,上半年阿里影業成功收購粵科軟件全部股權,粵科軟件是國內最大的影院出票系統供貨商之一,為30多家第三方影院電商平臺提供接口。

除常規的宣傳發行業務規劃外,阿里影業已經在規劃,通過全面提升電影院線、播放平臺等合作伙伴的互聯網能力,打造互聯網發行模式,同時推進向全產業鏈開放互聯網技術和服務能力,讓行業參與者均可受益。

此外,在內容制作及宣傳發行業務的基礎上,阿里影業已開始部署以媒體渠道資源為基礎的娛樂電商平臺業務。相關工作包括,以智能排片、數據分析和運用等互聯網 手段,提升院線的運營能力,協同阿里巴巴集團生態體系其他資源,對院線傳統平臺進行電商化改造,為院線帶來更多增長空間。

國際化方面,阿里影業在美國洛杉磯成立了業務團隊,開始和國際娛樂公司建立合作關系。6月24日,阿里影業宣布與美國派拉蒙影業簽署合作協議,直接投資好萊塢大片《碟中諜5:神秘國度》,標志著公司正式開啟國際化進程,在全球范圍內尋找、發掘優質IP,探索更多合作機會。

6月,阿里影業通過配售新股募資95.56億元,加上原有資金共擁有146.41億元現金儲備。阿里影業預計在未來一年內,集團將發生不低于20億元的潛在收購支出,不低于10億元的影視劇投資支出,其余募集資金將用于未來的其他潛在收購、業務發展和日常運營。

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