擴(kuò)大并優(yōu)化資產(chǎn)組合、打造深度溝通運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

凱德集團(tuán)自創(chuàng)的共享辦公空間C³在凱德·國(guó)正中心正式亮相。這是凱德在中國(guó)探索未來(lái)辦公方向的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)田，旨在為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供靈活的辦公空間、優(yōu)質(zhì)的資源鏈接平臺(tái)。同時(shí)契合創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展需求，在深耕房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，凱德將深拓?cái)?shù)字化會(huì)員平臺(tái)和智能項(xiàng)目管理，跨界科創(chuàng)領(lǐng)域，全面推進(jìn)“智在城市生活”理念。

　　據(jù)了解，凱德·C³面積約2700平方米，設(shè)立于擁有傳統(tǒng)辦公空間的國(guó)正中心，凱德自主開發(fā)，管理和運(yùn)營(yíng)整體項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)突顯而出。這也就意味著，初創(chuàng)企業(yè)能夠在同一項(xiàng)目中，依據(jù)企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，靈動(dòng)布局辦公空間。部分創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模擴(kuò)大后，可以輕松選擇項(xiàng)目?jī)?nèi)的傳統(tǒng)辦公空間；同時(shí)國(guó)正中心原有的租戶知名的上市公司bilibili，除整租一棟辦公樓外，也在C³租用聯(lián)合辦公空間，以適配部門業(yè)務(wù)擴(kuò)張新需求。

　　在共享辦公空間C³啟動(dòng)儀式后，凱德集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官林明彥、凱德中國(guó)首席執(zhí)行官羅臻毓、凱德商務(wù)首席執(zhí)行官梁靜儀、凱德中國(guó)首席投資官潘子翔接受了媒體群訪，就凱德集團(tuán)未來(lái)3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)、凱德集團(tuán)近些年的轉(zhuǎn)型方向及創(chuàng)新業(yè)務(wù)等做了最新解答。

　　

　啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)圖

　　未來(lái)發(fā)展大方向：擴(kuò)大并優(yōu)化資產(chǎn)組合、打造深度溝通運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

　　林明彥表示，在接下來(lái)的幾年，凱德將有兩個(gè)主要的大發(fā)展方向。第一個(gè)重心是實(shí)體物業(yè)的投資組合，將持續(xù)擴(kuò)大并優(yōu)化集團(tuán)的資產(chǎn)組合。另一方面，凱德希望跟客戶有更多深度的互動(dòng)、交流，為客戶打造更具體驗(yàn)感的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

　　展開來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)平臺(tái)主要包括：建立全球化的服務(wù)公寓運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；完善商場(chǎng)管理平臺(tái)，將在不同的門戶城市為客戶提供更好的服務(wù)；以C³為代表的辦公領(lǐng)域等。

　　為了發(fā)展好這三個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，羅臻毓補(bǔ)充道，目前凱德已經(jīng)建立了一個(gè)比較完善的、綜合的經(jīng)營(yíng)管理體系，未來(lái)集團(tuán)將更關(guān)注整體的體驗(yàn)和客戶的需求。一方面，凱德正建立起智慧型購(gòu)物中心和辦公樓，比如通過(guò)“凱德星”這一平臺(tái)，成功地把凱德體系內(nèi)，覆蓋商場(chǎng)、辦公樓、住宅、服務(wù)公寓、倉(cāng)儲(chǔ)等超過(guò)10億人次線下互動(dòng)串聯(lián)起來(lái)；另一方面，凱德正在轉(zhuǎn)變理念，把商場(chǎng)和辦公樓的租戶當(dāng)成合伙人，創(chuàng)造“社群”的概念，服務(wù)好消費(fèi)者及辦公樓內(nèi)的員工，真正滿足他們的需求。　 

　　凱德的改變：更關(guān)注客戶的需求 

　　在從房地產(chǎn)開發(fā)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變中，凱德自1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后就一直在順應(yīng)市場(chǎng)而改變。潘子翔稱，凱德很大的一個(gè)變化就是不再是純粹拿地造房子的階段，而是發(fā)展成為房地產(chǎn)生態(tài)圈內(nèi)提供附加值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。凱德內(nèi)部有個(gè)共識(shí)，就是把自己當(dāng)作整個(gè)房地產(chǎn)生態(tài)圈的一份子而不是只提供硬件做房東，集團(tuán)將不僅僅滿足客戶辦公、居住、購(gòu)物等簡(jiǎn)單的需求，更將成為整個(gè)房地產(chǎn)生態(tài)圈的重要一環(huán)。

　　林明彥補(bǔ)充：“我們更關(guān)注客戶的需求，凱德作為房地產(chǎn)商，不僅僅是提供實(shí)體，更多的是充實(shí)里面的內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，提供更好的服務(wù)。”

　　出售20個(gè)商場(chǎng)：出于戰(zhàn)略部署的考慮

　　2018年初，凱德集團(tuán)以17.059億新元（83.65億人民幣）向萬(wàn)科、印力、Triwater三位買家出售了中國(guó)20家購(gòu)物中心項(xiàng)目公司的100%股權(quán)及相應(yīng)負(fù)債。

　　對(duì)于此次大型資產(chǎn)出售，羅臻毓在本次采訪中解釋道，出售這20個(gè)商場(chǎng)主要是出于戰(zhàn)略部署的考慮。因?yàn)閯P德在初期收購(gòu)了多個(gè)資產(chǎn)包，商場(chǎng)遍布中國(guó)多個(gè)城市，相對(duì)比較分散。而目前，凱德主要聚焦北京、上海、廣州/深圳、成都/重慶、武漢這5個(gè)城市群，所以整體的調(diào)整也會(huì)圍繞這5大城市群發(fā)展部署。出售之余，對(duì)于有提升空間的優(yōu)質(zhì)物業(yè)凱德也會(huì)考慮買入，比如在廣州收購(gòu)了樂(lè)峰廣場(chǎng)，這與集團(tuán)聚焦五大核心城市群的戰(zhàn)略是吻合的。