借著第六屆英國精品購物節開幕的契機，6月28日，第一太平戴維斯攜手英中貿易協會舉辦“2018中英零售論壇”，探討“新零售，新商業”。
01/新零售的來歷
2017年，于實體零售或電商而言，“新零售”都成了當之無愧的經濟熱詞之一。
線下實體不斷探尋線上新的流量接入口，面臨流量瓶頸的電商巨頭則不斷挖掘線下新機會，某種意義上新零售或許是線上與線下企業打破界限、達到平衡的一個突破口。
第一太平戴維斯廣州商鋪部助理董事張宸豪，在以“融合線上線下，擁抱新零售”為主題的演講中，分析了新零售產生的背景：
“自2016年起，網絡零售市場增速放緩，甚至首次出現個位數增長；與此同時，消費市場的主力人群正在發生變化，全國3.21億90后、00后開始成為主力消費人群，他們消費習慣改變掀起了新一輪消費升級。“
的確，追求個性與表達的新一代消費群體，他們更加注重生活品牌，愿意為好產品買單；同時注重時間價值，在花時間省錢和花錢買時間的選項上，他們果斷選擇后者，以求把自己從瑣碎的事務中解脫出來；也更青睞于善于表達自身特色與價值的品牌。
這種種“特性”，都成了“新零售”的孕育田。可無論哪一種零售渠道，它們的目的只有一個：即搭建商品與消費者之間的橋梁，其本質也并未發生改變，依舊圍繞“零售+服務”展開。
02/新零售如何改變人們的生活方式
今年4月，阿里巴巴旗下的新零售產物“盒馬鮮生”首次進入廣州，為廣州的零售市場帶來肉眼可見的變化：
· 來自100+個國家地區的6000+種鮮貨集中出現在4500㎡的空間里；
· 水產區、烘焙區、日日鮮、食品加工區、網紅餐飲店、用餐區等統統集中在一家“超市”內；
· 此外，可通過線上APP選購商品、買單、甚至附近3公里范圍內半小時免費送達……
帶給廣州市民前所未見的零售新體驗，張宸豪表示，這種模式，改變了電商傳統的流量獲取模式，而通過門店低成本獲得流量，并實現電商與實體店相互導流。
“不同商家可以利用新零售達到降本增效的目的，例如超市零售類企業的物流體系搭建是其重要環節之一。大數據可幫助商家掌握消費者購買習慣，做到更有效率的生產與備貨，分析客群來源和喜好，做到同時控制成本與提高服務質量。”
不可否認，新零售模式正在重新刺激市場形態，進一步將消費體驗優化升級，實現商業要素重構。
03/新零售模式，中英零售的共同認知
其實不只是中國，在今年英國精品購物節同樣探尋到“新零售”的痕跡。
據悉，今年英國精品購物節共帶來40多個英國品牌，包括百年老牌皇室御用商品，也有時下流行的時尚新品。
中國作為英國零售行業的首要海外市場，英國零售品牌正積極地通過不同的渠道進入中國市場并健康發展，未來三年將有上千英國中小品牌進入中國市場，通過新零售戰略實現持續規模性增長。
第一太平戴維斯廣州商鋪部助理董事何俊明對此分析，“中國消費者已成為英國零售業的重要客群。新一代的消費者已不再是購買產品，而是購買一種生活方式，這將極大地促進新零售的發展，是實體店轉型崛起的趨勢，也是商業地產發展的好時機。“
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