在3月27日舉行的萬科業績會上，郁亮說，房企不要再去想靠房價上漲來賺錢，要靠雙手勞動掙錢。萬科會在鞏固房地產業務優勢的基礎上，各項新動能業務不斷發展壯大，租賃住宅、商業地產、物流倉儲、冰雪度假等業務已在行業中位列前茅。
可見，商業地產對于萬科來說有著舉足輕重的地位，尤其是與印力的合作，更顯其深耕商業的決心。
萬科在商業地產方面已經開始大展拳腳。以上海市場為例，萬科陸續擁有七寶萬科廣場、徐匯萬科中心等項目。
七寶2項目今年開工
據了解，萬科與復地合資項目復地萬科活力城，及濱江萬科中心計劃今年開業。復地萬科活力城購物中心包含水岸區、寵物區、女士區、兒童區、水岸餐飲區、日韓區等六大特色主題。CGV影院、麥德龍超市、will’s健身房等品牌已確定入駐。
萬科在上海的商業布局早已經開始，目前最受關注的要數七寶萬科廣場，這是在上海的首個萬科廣場系大商業。如今，七寶萬科廣場出租率為99.68%，日客流量達到6.9萬人次。
顯然，萬科還不滿足于此。根據公告，去年萬科在七寶又新增2個商辦項目。
2017年9月，萬科在上海閔行區七寶鎮還以總價14.9億拿下一商辦用地，樓板價18660元/平方米，溢價率0.34%。以底價16.98億元將七寶鎮閔行新城另外一幅商辦地塊攬入，土地面積3.03萬平方米，樓板價19312元/平方米。
這兩幅商業地塊計劃2018年開工。
根據出讓資料，地塊功能業態要求需建成與文化創意產業功能相配套的文藝書店、零售、餐飲、休閑、娛樂、健身、文化體驗等業態。辦公用地引入企業的行業類型要求圍繞七寶生態商務區國際、文化、創意、傳媒產業總體定位，以打造文化創意產業集群為目標，引入互聯網、多媒體和新媒體、影視傳媒、規劃設計、文藝創作、旅游休閑等文化創意產業領域的技術研發、內容制作、設計開發等企業，形成文化創意產業綜合體。
目前，萬科在七寶已經有項目萬科城市花園（住宅）、七寶萬科廣場（購物中心）等項目。加上2017年新入手的兩幅商業地塊，萬科在七寶商務區可謂做到了深耕。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對此認為，對于萬科來說，七寶板塊是其重點深耕的區域，所以包括住宅、商業等項目的開發，其實都是其重點投資、聯動發展的策略表現。從其商業地產發展的角度看，寫字樓項目和社區配套項目相對多，而單純的商業廣場項目投資規模相對小。這兩年萬科持續進行業務轉型，所以業績上也會有較好的成長表現，此類業態布局也說明萬科不斷從城市運營商的角度進行業務發力。預計大虹橋商務圈板塊將不斷成熟，類似七寶等板塊的成長性會比較好。
發力徐匯
除了七寶，萬科也布局了徐匯龍華商圈。年報顯示，上海龍華項目萬科占54.8%的權益，規劃建筑面積96780平方米，2017年年末儲備96780平方米，2018年計劃開工60000平方米。據贏商網了解，該項目目前還在規劃中。
公開資料顯示，項目所在地塊主要用于商業街區和辦公酒店，預計將于2018年完成整體綜合改造。目前，商圈內已有正大樂城徐匯店、綠地繽紛城徐匯店、保利時光里、東方夢工廠夢中心、濱江城開中心、云錦東方二期等商業體已開業或在建中。
在徐匯區，萬科還打造了徐匯萬科中心項目，由萬科聯合綠地九龍倉一起開發，總計70萬方。該項目已于2017年12月開業。公告顯示萬科占51%的權益。
徐匯萬科中心招商負責人表示，該項目商業部分目前一期寫字樓底層商鋪已經滿鋪。三期是商業，還沒啟動，預計開業時間2020年。
1000萬方商業面積
萬科在公告中稱，在商業地產領域，萬科以印力集團為商業地產運營管理平臺。截至2017年底，總管理項目172個，總建面超1000萬平方米。2018年1月，印力收購凱德20家購物中心，商業布局進一步完善。截至目前，印力管理面積總規模已達到行業第二。
萬科以印力集團為商業開發和運營管理平臺，以消費者和商戶為中心，專注于購物中心和社區商業，為美好生活提供消費場所，通過科技賦能、智慧營運提升客戶體驗和經營效率，積極探索包括存量項目資產證券化在內的投融資產品創新。
在3月27日的業績會上，各大媒體對萬科的商業版圖也頗為關注，尤其是在收購印力集團之后。
萬科副總裁張旭說：“印力是萬科的商業平臺，宗旨是為家而建。萬科希望能領先領跑。”
張旭表示，我們希望把平臺服務更多客戶，至于有機會的話會繼續做并購。迄今為止（萬科）有1000萬平商業面積，希望未來有更好的發展。
