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行業(yè)新聞

電商巨頭新戰(zhàn)場:天貓、京東搶奪老字號資源

來源:網絡       作者:網絡       時間:2018-03-28
核心提示:電商企業(yè)不斷秀出數據、技術、物流等資源優(yōu)勢以獲取老字號的青睞,電商對于老字號來講也因此從單純的銷售渠道,變?yōu)槠放茽I銷、樹立形象、鋪設新品的重要平臺。然而在老字號借電商遠渡重洋之時,與電商企業(yè)的磨合仍存在諸多痛點。



電商企業(yè)為帶著歷史感的老字號賦予了新內涵,電商企業(yè)也圍繞著老字號上演著“軍備競賽”。一周之內,京東天貓先后發(fā)布關于老字號戰(zhàn)略布局,3月27日,天貓將助推老字號的“天字號”計劃進行升級,此前京東剛剛宣布在2018年實現食品類老字號企業(yè)100%覆蓋京東超市。

電商企業(yè)不斷秀出數據、技術、物流等資源優(yōu)勢以獲取老字號的青睞,電商對于老字號來講也因此從單純的銷售渠道,變?yōu)槠放茽I銷、樹立形象、鋪設新品的重要平臺。然而在老字號借電商遠渡重洋之時,與電商企業(yè)的磨合仍存在諸多痛點。

搶奪老字號資源

電商企業(yè)間圍繞老字號不斷產生碰撞,無論是外秀肌肉還是內修功夫均在搶奪老字號資源。3月27日,天貓宣布“天字號”計劃升級,將結合大數據不斷深挖老字號品牌的本土潛力,還將促使老字號走出國門,擴展產品銷路。天貓超市總監(jiān)韓夏林介紹稱,商務部認定的1128家“中華老字號”中,已有600多家進駐天貓。

盡管天貓布局老字號市場尚不足一年,但入駐的老字號數量呈現幾何級增長。去年9月,天貓啟動“天字號”計劃,當時參與這一項目的老字號品牌僅30余家,尚不足當前品牌數量的1/10。今年初,天貓升級“天字號”計劃,借助天貓出海的老字號企業(yè)在2017年的數量基礎上不斷擴充,覆蓋104個國家和地區(qū),輻射全球近億海外華人市場。

在布局老字號方面,天貓并不孤單,京東、蘇寧等商業(yè)巨頭早已入局分割市場。距天貓發(fā)布此次“天字號”計劃升級尚不滿一周,京東在糖酒會期間就明確表示,2018年京東將引入300家中華老字號和部分地方老字號,京東超市將實現食品類老字號企業(yè)100%全覆蓋。去年12月,在2017中國(江蘇)老字號博覽會上,蘇寧與謝馥春、松鶴樓、穆義豐等11家老字號企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作意向書,并定下2018年沖刺整體1個億的銷售目標。

如今,老字號已經成為驅動電商銷售額增長的新力量。據悉,天貓超市內老字號品牌數量的增加,促使2017年天貓超市的銷售額增長190%,天貓超市的用戶增長則超過了170%。

同時,天貓將老字號玩出新花樣,一改老字號“陳舊”的形象,吸納年輕客群。天貓超市曾嘗試開設“回憶超市”,將很多北京人記憶中的“兒時味道”老字號商品集合,激起中年人、年輕人懷舊消費。

京東在3月22日發(fā)布的針對食品老字號為主的中華老字號電商發(fā)展報告顯示,從2015年開始,進駐電商平臺的老字號企業(yè)數量每年都在大規(guī)模增長,相較于2015年,2017年老字號企業(yè)入駐京東的品牌數增長達到229%。2017年京東平臺上的老字號企業(yè)用戶數同比增長81%,商品銷售量平均增長101%,銷售額增速也超過100%。可見,老字號已經被電商企業(yè)視為新的掘金地,圍繞老字號的戰(zhàn)場已經硝煙彌漫。

渠道轉型數據賦能

眾多老字號企業(yè)帶有區(qū)域性特點,電商對于這類老字號企業(yè)來講,不僅僅扮演“渠道商”的身份,平臺希望通過大數據改造老字號的傳統(tǒng)運營模式。五芳齋品牌總監(jiān)徐煒介紹稱,借助阿里的大數據及新零售技術,五芳齋開設了智慧餐廳。據透露,該智慧餐廳內堂食座位減少了20個,但門店營業(yè)額同比增長約40%。五芳齋實業(yè)有限公司電商總經理夏紅梅在接受北京商報記者采訪時稱,京東提供的消費數據已經成為五芳齋對各個區(qū)域布局時的參考數據,當企業(yè)推出新品以及精準產品落地的區(qū)域時,京東大數據所展示的消費習慣、消費能力、口味偏好等成為企業(yè)分析市場定位的依據。

電商匯集的大數據為老字號企業(yè)提供著更為精準的銷售和營銷。夏紅梅強調,盡管門店是企業(yè)銷售商品的主要渠道,但消費信息無法回流進行采集,企業(yè)難以了解消費客群的特點和需求,而電商能夠讓消費信息回流,企業(yè)借此獲取更為精準的消費特質,廣告投放也因此更為精準。知味觀電商運營總監(jiān)韓珊珊在接受北京商報記者采訪時也表達了對上述觀點的認同,韓珊珊稱,依靠電商獲取的消費信息更為精準,企業(yè)可以“定向”捕捉消費人群。同時,韓珊珊認為,電商對于知味觀來講,是營銷宣傳以及品牌形象塑造的重要平臺。

與此同時,電商構建起的物流網絡,已經成為吸引老字號企業(yè)入駐的一把利器。王老吉總經理賴云飛在接受北京商報記者采訪時稱,京東的倉儲物流是老字號拓展線上渠道的屏障之一,王老吉是罐裝飲料,屬于重貨,需要依托電商的物流系統(tǒng)進行配送,否則難以拓展線上渠道。在賴云飛看來,入駐電商對于王老吉來講并不僅是增加了新的銷售渠道,電商平臺中的大數據是王老吉進行品牌升級和分析用戶需求的基礎,企業(yè)會根據這些數據進行品類的調整、預估銷量以及針對不同客群設計定制化產品。

與需要電商大數據進行用戶分析的王老吉不同,一些區(qū)域性的老字號企業(yè)則寄希望于電商打開銷路。四川豆瓣醬老字號企業(yè)鵑城的電商部負責人稱,企業(yè)希望依托電商的線上渠道讓商品走出四川進而擴大銷量,并借助電商平臺的展示作用樹立品牌形象,提升市場對鵑城的認知度。

老字號出海尚需磨合

隨著電商不斷將觸角向海外延伸,老字號也借此走出國門遠渡重洋。老字號的名諱對地域外消費者、華僑、國際友人來說,具有一定的知名度。2017年阿里研究院發(fā)布的《北京老字號電商報告》顯示,包括信遠齋、百花、北冰洋、三元、六必居在內的北京老字號品牌產品,已通過天貓超市銷往香港,未來還將實現海外銷售。天貓海外總監(jiān)胡瑜玲表示,2018年,天貓將著重發(fā)展老字號“出海”。

天貓推進食品出海并非先行之舉,一些老字號嘗試自主拓展海外業(yè)務,不過也面臨著難題。蘇州稻香村相關負責人向北京商報記者透露,該公司單獨成立了外貿部門,在30多個國家和地區(qū)銷售商品。“業(yè)務運營初期,工作人員對報關、商檢、運輸等流程不熟悉,出現了運輸成本高、不同國家出口商品標準各異的情況”,她坦言。

上述蘇州稻香村負責人表示,因為各個國家對食品要求、飲食習慣不同,出口不同國家的“同款”產品需要對餡料配方進行調整,“餡料配方調整是一個反復試驗的過程,不少配方需要經過近一個月的時間才能完成調整”。此外,吳裕泰電商負責人表示,公司在準備相應的適合出口的商品,貼近“天字號”出海計劃。

同時,出口的時間成本也是老字號企業(yè)不能承受之重。胡瑜玲表示,很多老字號手工制作食品,產品保質期在一個月左右,但從發(fā)貨到商品進入海外市場期間需要近半個月的時間。這對海外的食品銷售庫存產生了很大的壓力。在天貓遠銷海外的老字號產品多數為非食品類。

統(tǒng)計數據顯示,在老字號品牌中,食品企業(yè)占據較大的比例。食品出海卻讓天貓慎之又慎。胡瑜玲表示,天貓在食品出海方面做出了很多預想方案。例如,老字號企業(yè)在海外新建工廠,或者幫助企業(yè)辦理關稅業(yè)務等政策流程上的難點“磨合”。目前,食品出海的銷售區(qū)域為華人較多的地區(qū)、國家。胡瑜玲透露,未來不排除在非華人市場拓展。

北商研究院特約專家、北京商業(yè)經濟學會常務副會長賴陽表示,電商對老字號而言,給予的支持多在技術、營銷層面,而如何讓品牌重新煥發(fā)活力,才是老字號思考、解決的問題。賴陽認為,老字號創(chuàng)新要研究現代人的消費方式,通過自身的改良,接軌現代的消費潮流。



本文轉載自北京商報,記者吳文治、趙述評、王維祎,文章內容不代表本站觀點,如牽涉版權問題,請與管理員聯(lián)系刪除,謝謝!

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