沃爾瑪對抗亞馬遜再出新招：推出自有服飾品牌、開發(fā)新供應(yīng)鏈技術(shù)

       據(jù)無時尚中文網(wǎng)報道，周二，沃爾瑪宣布，將推出四個自有服飾品牌，其中包括女裝品牌Time & Tru、加大碼女裝Terra & Sky、童裝品牌Wonder Nation 和男裝品牌George。上述四大品牌于3月1日在全美門店及Walmart.com網(wǎng)站開售；這四大品牌定位低價，售價5-30美元不等。

　　而不久前，沃爾沃也宣布了推出兩款獨(dú)立的線上品牌的計劃，該計劃包括建立兩個美國本土電商網(wǎng)站：一個銷售奢華的床墊和床上用品，另一個銷售化妝品，希望通過線上業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，進(jìn)一步對抗亞馬遜。

　　實(shí)際上，沃爾瑪與亞馬遜的競爭早已從線上延伸到線下。

　　去年7月份，亞馬遜宣布斥資137億美元收購全食超市，進(jìn)軍線下食品零售；且收購交易完成后，亞馬遜還對全食超市店內(nèi)超過100件商品的價格，降價幅度最高達(dá)到43%。可見，亞馬遜叫板沃爾瑪?shù)囊鈭D十分明顯。

　　面對亞馬遜的瘋狂進(jìn)攻，沃爾瑪也毫不手軟。除了收購電商企業(yè)擴(kuò)大在線市場份額，沃爾瑪開發(fā)了一項(xiàng)名為 Eden（伊甸）的新技術(shù)，該技術(shù)可以在物流及到店后檢測蔬果的新鮮度，預(yù)判其變質(zhì)的時間，從而降低此類產(chǎn)品的損耗。這意味著該技術(shù)全面鋪開后，沃爾瑪有能力以更低的價格提供更新鮮的蔬果產(chǎn)品，這對于被亞馬遜收購后立即降價全是超市來說也是一種挑戰(zhàn)。

　　另據(jù)贏商網(wǎng)查閱，沃爾瑪2017年在中國市場創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績，沃爾瑪大賣場和山姆會員商店的可比銷售額均有顯著增長，客單價不斷提高、客流呈上升趨勢，電商銷售更迎來爆發(fā)式增長！

　　2017年，沃爾瑪不僅在中國開出27家大賣場、4家山姆會員商店，同時還投資近3億對62家門店進(jìn)行了升級改造，尤其加大對生鮮區(qū)域的投資，對門店業(yè)績拉動尤為明顯。

　　沃爾瑪在中國的電商業(yè)務(wù)也迎來了爆發(fā)式增長。2017年8月8日，沃爾瑪和京東聯(lián)手打造首個線上線下聯(lián)動大型活動“8.8購物節(jié)”，當(dāng)天24小時內(nèi)，沃爾瑪、沃爾瑪全球購、ASDA全球購三家官方旗艦店的總銷售額創(chuàng)新高，對比之前最高日銷售額高出13倍。此外，沃爾瑪在京東到家的訂單額（GMV）增長更是驚人，以2017年9月為例，對比2016年10月增長超過30倍，目前雙方合作延伸到20多個城市的160多家門店。