在前兩年影視公司紛紛掀起院線建設(shè)熱潮之時,不少企業(yè)跨界加入了這一戰(zhàn)局。如今,熱潮逐漸退去,有的玩家開始抽身離場。
1月28日,完美世界股份有限公司(以下簡稱“完美世界”)宣布將所持有的全部院線資源按約16.65億元人民幣的價格出售給完美世界控股集團(以下簡稱“完美控股”)。本次交易完成后,完美世界將不再從事院線相關(guān)業(yè)務(wù)。
這距離以游戲、影視為主業(yè)的完美世界跨界收購今典院線僅僅過去一年半的時間。完美世界在對外公告中透露,院線業(yè)績不達(dá)預(yù)期是出售的主要原因,相關(guān)商譽確認(rèn)減值損失約1億元。
出售院線回籠資金
根據(jù)完美世界的公告,此次轉(zhuǎn)讓標(biāo)的包括完美世界院線(原名“今典院線”)、北京時代今典影視文化、完美影城,以及溫嶺新時代樂購影城等公司,交易對價共計人民幣約16.65億元。
交易達(dá)成后,完美世界預(yù)計將取得轉(zhuǎn)讓價款共計人民幣14.88 億元,其中6.5 億元將用于影視劇投資項目。
完美院線在關(guān)于《變更募集資金投資項目的公告》中解釋,2017年影院市場競爭日趨激烈,公司影院業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績不及預(yù)期中理想,且影院后續(xù)發(fā)展需要較大的資金投入。
根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)顯示,完美世界院線下屬影院278家,2015-2017年的票房收入分別為7.50億元、9.75億元、9.55億元,其中2017年單座票房和單銀幕票房與2016年同期相比均有下滑,在國內(nèi)院線排名也從第15位掉至16位。
對于完美世界來說,一方面是院線投資資金回籠慢,院線整合后期投入大;另一方面,影視劇項目也急需約8億元人民幣的資金投入。時代周報記者從完美院線公布的擬投資拍攝影視劇名單中發(fā)現(xiàn),共有6部電影劇和1部電影,都是2018年開機,2019年開播或上映。
而完美世界2017年第三季度財報顯示,報告期內(nèi)預(yù)付款項期末數(shù)較期初數(shù)增加131.60%,增加資金主要用于影視和游戲項目。此外經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈流入金額約為2億元,與去年同比減少53.28%。
完美世界方面回應(yīng)時代周報記者關(guān)于資金壓力的問題時表示,“2017年前三季度影視內(nèi)容制作投入集中,后續(xù)隨影視項目按照合同約定逐漸回款,公司進(jìn)入回收期,回款情況良好,此外公司旗下游戲業(yè)務(wù)現(xiàn)金流入充足,現(xiàn)金流狀況良好。”
“泛娛樂體驗空間”構(gòu)想待續(xù)
在此次轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的中,今典院線是最主要的資產(chǎn)。
在2016年“泛娛樂生態(tài)布局”的呼聲之下,眾多企業(yè)掀起了大舉收購?fù)顿Y的狂潮,在這一背景之下,完美世界“牽手”今典院線,曾轟動一時。
2016年9月,完美世界(原名“完美環(huán)球”)宣布擬以13.53億元的交易作價收購今典投資集團有限公司旗下的院線資產(chǎn),并提出了“將影院打造成身邊的泛娛樂體驗空間”的構(gòu)想,在影院的運營中引入游戲、電競等,構(gòu)建不同的內(nèi)容場景。
2016年1月,完美環(huán)球宣布將以120億元的交易對價收購上海完美世界網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%股權(quán)。同年2月,完美環(huán)球出資3.75億元參與成立影視投資基金,并宣布未來五年參與環(huán)球影業(yè)出品的50部電影,據(jù)悉初期投資金額達(dá)到2.5億美元。
隨后4月份,完美環(huán)球發(fā)起了50億元人民幣的募集配套資金項目,并在7月份將原上市公司名稱由“完美環(huán)球”正式改為“完美世界”。
伴隨著一系列的重組布局,更名后的完美世界將今典院線收入囊中,希望從內(nèi)容端延伸至渠道端,打通電影業(yè)務(wù)從內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行、院線排片、放映的全產(chǎn)業(yè)鏈條。
不過,2016年的電影票房增長并不如預(yù)期,全年國內(nèi)電影總票房為457.12億元,同比增長僅為3.73%。在2017年國內(nèi)總票房實現(xiàn)13.45%增長回暖的情況下,今典院線依然出現(xiàn)票房倒退。
完美世界只好把院線業(yè)務(wù)剝離出來,轉(zhuǎn)讓給母公司完美控股,后者擁有影視、游戲、動畫、漫畫等業(yè)務(wù)板塊。“泛娛樂體驗空間”的影院構(gòu)想,是否在完美控股得到發(fā)展和延續(xù),完美世界方面并未透露。
中小院線重組難題
今典院線的命運折射出了當(dāng)下中小院線重組的難題。
今典院線被收購前,隸屬于今典投資集團有限公司,主要分布在三四線城市,經(jīng)營模式包括自營和加盟。2013-2015年,今典院線的票房收入分別為5.00億元、6.80億元、9.98億元,復(fù)合增長率達(dá)41.28%,2015年在全國48家城市院線中票房收入排名第15位。
可觀的院線票房收入增長引發(fā)了近幾年的院線“聯(lián)姻”熱潮,并購、上市和重組輪流上演。
貓眼數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)院線數(shù)量為48條。而院線市場的兩極分化進(jìn)一步加劇。研究指出,2017年全國十強院線占有67.6%的市場份額,前20強院線拿到了88.2%的市場份額。
不過,時代周報記者根據(jù)貓眼數(shù)據(jù),梳理了國內(nèi)48條院線2015-2017年的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)排行前10名的院線2017年呈平緩增長,排行前11-20名的院線增長率呈持平或倒退,排行20-48名的院線卻多數(shù)呈持平或高速增長。
在目前國內(nèi)院線品牌認(rèn)知度和差異性不強的市場環(huán)境之下,中小院線依然保持著一定的增長空間。
長期來看,部分中小院線難逃被收購的命運,其余的也面臨著院線增量提高規(guī)模擴大,原有市場份額被稀釋的問題。一旦國內(nèi)院線升級換代啟動,將對運營、管理、盈利能力較弱的中小型院線形成較大的沖擊。
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