被幾位互聯網大佬齊 “撒幣”砸出來的直播競答之火，眼瞅著又要被徐小平關于區塊鏈的一番豪言壯語給搶去了風頭，有人笑稱，現如今這 “風口”怕不是以天計算。好在，這兩天有猩便利，為前陣子大火過了一波賺足了眼球的 “過氣話題”無人貨架拉扯回了些注意力。
在2017年下半年的短短幾個月內，我們足見了這一賽道的瘋狂——30家無人貨架項目獲得了近30億人民幣投資，迅速涌入的創業者與資本將這個 “新零售”概念下孵化出來的新產物裝點得熱鬧多姿。
但是，真正吃得上蛋糕的，從來都是少數人，喧囂過去，毛病也就來了。
比如說，擴張速度太快其他維度跟不上了。
日前，有媒體報道稱，猩便利被傳出北上廣業務將進行緊縮，全國所有三四線城市將撤站，鋪貨低于50人的企業全部撤柜。對此，猩便利方面的負責人表示，只是個別點位和城市站要進行調整優化，具體城市站和網點的調整細節公司還在討論中。不過在北京商報的報道中，相關負責人也表示，調整后，猩便利的網點擴張重點將集中在北上廣深津等一二線城市，對于三四線城市則暫時不會再投入精力。
雖然猩便利方面對于負面信息予以了否認，但是從另一個角度看，恰恰引出了一個問題，猩便利走三四線是不是太早了些？
公開資料顯示，截至2017年底，猩便利對外公布的進駐城市數量已達50個，網點數量超3萬個，遠超市場上很多無人貨架企業一年擴張的網點數量。
“現在打三四線城市的經驗難度太大了。”虎嗅作者云陽子表示，在他看來，大部分的三四線城市尚未經歷過“便利店”的市場教育，直接 “越級”過去鋪無人貨架就會比較難成，辦公室進場零售的經營難度是很高的，并不是擺個貨架放在那里就可以了的。 “這畢竟這個新物種，對綜合能力的要求也非常高，還是先在一二線城市起步，打磨出比較強的供應鏈能力之后，再去做下沉，比較現實。”
險峰的投資人申悅人也認為，目前三四線城市在這一塊的消費習慣還沒有起來，貿然鋪點的效果不會太理想，而在另一方面，她表示 “零售是要精耕細作的，業務發展超過自己管理邊界的拓展，不太穩。”
不過，小e微店的CEO榮光則不這么看。
“這根本不是走不走三四線的問題。關鍵的還是網點本身是不是優質，是選取場景模型的問題。”在榮光看來，所謂的優質網點的一個基本要求就是 “100人以上的企業，而三四十人的小規模企業的點位偏離了商業模式本質。”
不過這一點，猩便利卻不以為然，在他們的迅猛擴張中，即使是30人規模的小公司，依然是標的。創始人司江華表示，猩便利要打造消費方式和消費平臺， “你不能說100人公司的人有需求，30人公司的人就沒有需求。”
但即使猩便利在這樣的打法下，聲稱“我們發展得很好” ，也不得不面對一個現實，入駐小規模公司，單點的收入并不高，然而其上物流、人力、系統搭建等方面投入的成本卻依舊高企，運營的難度也同隨之加大，勞心勞力，即使現在沒出現問題，離賺錢也著實遠了些。
本文轉載自虎嗅網——發條橙子，文章內容不代表本站觀點，如牽涉版權問題，請與管理員聯系刪除，謝謝！
