11月13日,新華聯(lián)文旅發(fā)展(以下簡稱“新華聯(lián)”)對(duì)外宣布,以現(xiàn)金方式收購湖南海外旅游60%股權(quán),同時(shí)雙方還簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。而這是繼9月份新華聯(lián)與湖南廣電宣布戰(zhàn)略攜手,立足銅官窯古鎮(zhèn)共推海上絲路文化IP后,牽手實(shí)體旅游企業(yè),整合旗下旅游產(chǎn)品線,構(gòu)建全新文旅生態(tài)圈的又一個(gè)大動(dòng)作。
新華聯(lián)文旅發(fā)展總裁蘇波表示,公司自2011年上市以來,把握文旅產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的契機(jī),加速向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),致力構(gòu)建以“景點(diǎn)+酒店+兒童樂園+文化演藝+旅行社”為主力業(yè)態(tài)的新華聯(lián)旅游生態(tài)圈。和湖南海外旅游的簽約,是新華聯(lián)立足中南,布局全國,拓展海內(nèi)外旅游資源,打通旅游客戶端,完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈的里程碑事件。而新華聯(lián)斥百億元巨資打造的文旅精品——銅官窯古鎮(zhèn),也將成為湖南海外旅游加盟新華聯(lián)后業(yè)務(wù)落地的首站和重要發(fā)力點(diǎn)。
有業(yè)內(nèi)人士指出,湖南海外本身便具備一定的市場競爭力和品牌影響力,并購湖南海外將有利于新華聯(lián)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大營收規(guī)模,增加公司文旅項(xiàng)目的協(xié)同效應(yīng)。
聚焦文旅產(chǎn)業(yè)
根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì),2016年我國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)44.4億人次,比上年同期增長11%;國內(nèi)旅游總收入3.9萬億元,同比增長14%;入境旅游人數(shù)1.38億人次,比上年同期增長3.8%;國際旅游收入1200億美元,比上年同期增長5.6%。
而根據(jù)業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2017年國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)48.8億人次,同比增長10%;收入4.39萬億元,同比增長12.5%;入境和出境旅游收入也將穩(wěn)步增長。
實(shí)際上,面對(duì)這一萬億級(jí)市場,眾多實(shí)力房企也紛紛將目光瞄準(zhǔn)了該領(lǐng)域。包括恒大、融創(chuàng)在內(nèi)的多家龍頭開發(fā)商,近期均大手筆加碼布局文旅市場。
不過,對(duì)于新華聯(lián)來說,雖然在房地產(chǎn)銷售規(guī)模上無法與上述企業(yè)抗衡,但公司的優(yōu)勢在于其已提早完成了文旅產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),占據(jù)了這一領(lǐng)域的制高點(diǎn)。
早在2012年,新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍便表示:“新華聯(lián)正在轉(zhuǎn)型,特別是加大文化旅游項(xiàng)目、度假項(xiàng)目的投資,希望通過發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,給企業(yè)帶來新的成長空間”。
去年,公司更是將企業(yè)名稱由“新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)股份有限公司”變更為“新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司”。“經(jīng)過多年的發(fā)展,新華聯(lián)已經(jīng)形成了比較成熟的文旅開發(fā)體系,其所打造的‘古鎮(zhèn)+兒童樂園+度假村’模式,在得到行業(yè)認(rèn)可的同時(shí),公司業(yè)績也是穩(wěn)步提升。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。
根據(jù)新華聯(lián)三季報(bào)顯示,今年前9個(gè)月,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.04億元,同比增長30.31%;凈利潤為2.44億元,同比增長47.53%
打造產(chǎn)業(yè)鏈條閉環(huán)
對(duì)于本次并購湖南海外,新華聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在湖南省,湖南海外、湖南中青旅、湖南新康輝、湖南華天是規(guī)模最大的4家旅行社企業(yè)。其中湖南海外在全國百強(qiáng)旅行社中位列第37位,擁有33家子公司,134家連鎖門店(分公司),業(yè)務(wù)覆蓋全省14個(gè)市州。同時(shí),其在車隊(duì)、境外地接、郵輪等業(yè)務(wù)上也有投資。“湖南海外擁有專業(yè)的技術(shù)人才,團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定,有利于資源整合、產(chǎn)品開發(fā)和市場銷售。同時(shí),公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力,所開發(fā)產(chǎn)品能夠引領(lǐng)市場,產(chǎn)品內(nèi)容豐富,高端定制產(chǎn)品具有針對(duì)性。并且,公司近年來業(yè)績持續(xù)增長,管理層設(shè)定了未來每年保持15%以上增長的經(jīng)營目標(biāo),業(yè)績能夠得到保障。因此,并購湖南海外不但可以快速提升新華聯(lián)文旅的營業(yè)收入,在市場上打造很好的文旅題材,形成“資源端+客源端”的產(chǎn)業(yè)鏈條,還能快速增加上市公司的營業(yè)收入規(guī)模”。
有旅游行業(yè)分析師也指出,并購湖南海外一方面可以給新華聯(lián)文旅項(xiàng)目、酒店輸送客源,快速開通各地市的直通大巴,提供地面配套接待服務(wù)。另一方面利用湖南海外現(xiàn)有的分子公司、大量的門店,作為地產(chǎn)項(xiàng)目的推廣渠道,且旅行社的客源群體也是房地產(chǎn)的重點(diǎn)客源群體。特別是海外項(xiàng)目,可以組織看房團(tuán)等,對(duì)拓展海外的文旅項(xiàng)目起到積極的推動(dòng)作用。
“并購后,湖南海外可以統(tǒng)一承攬集團(tuán)的差旅業(yè)務(wù),集中采購,減少差旅費(fèi)用支出。同時(shí),旅行社還能夠串聯(lián)起各個(gè)文旅資源,形成文旅產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步深化公司的文旅轉(zhuǎn)型”。新華聯(lián)方面表示。
值得注意的是,為了維護(hù)上市公司的利益,湖南海外方面還做出了業(yè)績承諾,即2018年歸屬于母公司的凈利潤1700萬元;2019年歸屬于母公司的凈利潤2000萬元;2020年歸屬于母公司的凈利潤2300萬元;三年合并計(jì)算(以審計(jì)為準(zhǔn))。
此外,據(jù)蘇波透露,未來新華聯(lián)將在產(chǎn)品研發(fā)、資源嫁接、人才培養(yǎng)、資金注入上給予湖南海外旅游強(qiáng)有力的支持,并將通過湖南海外旅游加大旗下旅游項(xiàng)目的品牌宣傳,廣拓市場客源、精做產(chǎn)品服務(wù)、加快線上線下旅游資源的整合,完善渠道建設(shè),加速新華聯(lián)文旅全產(chǎn)業(yè)鏈布局,將湖南海外旅游打造成為中國領(lǐng)先的綜合旅游服務(wù)商。隨著與湖南海外旅游簽約達(dá)成,新華聯(lián)在景區(qū)開發(fā)和運(yùn)營后續(xù)的旅游市場集客、同行引流、導(dǎo)覽服務(wù)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)合龍,初步形成產(chǎn)業(yè)鏈條閉環(huán)。
構(gòu)建全新文旅生態(tài)圈
而為了更好地構(gòu)建全新文旅生態(tài)圈,給公司旗下的文旅項(xiàng)目、主題樂園等量身定制獨(dú)特文化IP和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,提升文旅產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)研發(fā)能力,新華聯(lián)不久前還并購了曾經(jīng)的新三板公司——大連中海文旅設(shè)計(jì)研究院。
“大連中海文旅設(shè)計(jì)研究院成立18年來,積累了豐富的設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),形成了較強(qiáng)的行業(yè)品牌影響力,尤其是在文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面擁有的技術(shù)優(yōu)勢,與新華聯(lián)向文旅轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度契合,有利于新華聯(lián)繼續(xù)做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)。而之前我們幾個(gè)文旅項(xiàng)目都是請(qǐng)的外部設(shè)計(jì),費(fèi)用很高,雖然效果也很好,但收購中海文旅后,不但可以保證效果,支出上也可以節(jié)省出一大筆費(fèi)用,畢竟后續(xù)公司會(huì)有越來越多的文旅項(xiàng)目。”新華聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。
同時(shí),新華聯(lián)旗下港股上市公司新絲路文旅也即將完成對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技金融——你我金融的并購,繼續(xù)強(qiáng)化金融產(chǎn)業(yè)布局。據(jù)悉,你我金融是派生集團(tuán)旗下子公司,主要通過流動(dòng)應(yīng)用程序從事經(jīng)營P2P網(wǎng)上信貸,平臺(tái)擁有650多萬名登記用戶,交易金額超過21億元。而金融產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延伸,也為新華聯(lián)“文旅+金融+地產(chǎn)”的未來發(fā)展定位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,新華聯(lián)已經(jīng)形成了文化旅游、規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、建筑施工、園林景觀,物業(yè)管理,以及酒店業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)、娛樂業(yè)等多產(chǎn)業(yè)布局。“在旅游產(chǎn)業(yè)不斷升溫和行業(yè)競爭不斷加劇的市場環(huán)境中,新華聯(lián)逐漸完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局,將為公司構(gòu)建旅游生態(tài)圈,進(jìn)一步提升盈利能力,整合行業(yè)資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提供有利的戰(zhàn)略支撐。”有行業(yè)分析師稱。
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