近日，永輝超市發布公告稱，與達曼國際簽訂《自有品牌服務協議》，就自有品牌的研發、供應商合作和營銷等方面的服務內容、服務方式和支付方式等達成一致，旨在為中國市場和消費者打造高性價比的全球定制商品和引入國外優秀品牌商品。永輝超市透露，計劃于 2016 年實現食品用品部類自有品牌及進口商品銷售人民幣 15 億元。
實際上，早在去年3月塔斯馬尼亞州長訪問永輝超市時，永輝超市董長張軒松就曾表示，未來永輝超市將把跨境采購活動常態化，同時著手在自貿區打造跨境電商。
此外，據2015財年半年報顯示，永輝在O2O方面將會重點推進電商平臺、海淘、App改造、永輝錢包等，其中跨境電商項目將與永輝電商App共用一個入口。
實體超市現關店潮，入局跨境電商補不足
在線下零售整體低迷的大環境下，實體超市涌現“關店潮”。根據聯商網最新發布的《2015年主要零售企業（超市、百貨）關店統計》數據顯示，截至2015年12月31日，聯華超市關店612家，家樂福關閉門店18家，人人樂關店11家，永輝超市關店8家，樂天瑪特關店5家，麥德龍關店2家，永旺、沃爾瑪、丹尼斯、歐尚超市關閉門店1家等等。
而眼下，跨境電商市場卻是一塊萬億的大蛋糕。根據中國電子商務研究中心發布的《2015年度中國電子商務市場數據監測報告》數據顯示，中國跨境電商交易規模為5.4萬億元，同比增長28.6%。
為了逆轉頹勢，除永輝超市外，大潤發、華潤萬家、沃爾瑪以及世紀華聯等實體超市也不約而同的搭建起跨境電商平臺，并在線下設立體驗店，以彌補實體店銷售下滑的劣勢，補足短板。
其中2015年9月，大潤發旗下飛牛網正式上線環球購，采取自營加平臺的模式，以奶粉與尿布為前期切入點；華潤萬家分別在2015年7月和9月推出了跨境電商業務“ewj shop”、“ewj zone”，全商品自營模式，不接受跨境海外代購商進駐；2016年3月，沃爾瑪宣布，正式推出跨境電商App“全球e購”，采用自貿區模式，提供超過200個來自美國、英國、日本、韓國、澳大利亞等產地的食品、保健、個護化妝和母嬰商品。
紅海競爭、政策收緊，超市跨境電商前景不明
在電商的沖擊下，實體超市早已開始轉型做電商平臺，例如大潤發2013年上線了飛牛網，永輝超市同年成立了電子商務總部等，類似的例子很多，但是大多數都成績平平，甚至是以失敗告終了，其中，永輝超市2013年上線的生鮮電商“半邊天”不到兩個月就被爆出停止運營了，華潤萬家初次試水電商的“萬家摩爾”網站也在2013年關停了。
如此看來，缺乏互聯網思維的傳統超市布局電商尚未成功，那么離“跨境電商”的桂冠也就更遠了。
同時，流量的重要性對于電商平臺來說不言而喻，有流量就意味著有交易額、現金流以及利潤的產生。對于阿里、京東、唯品會、聚美優品來說，其布局跨境電商的背后有強大的流量支持，而實體超市的用戶流量、資源更多的分布在線下，線上流量導入仍是短板。
不僅如此，跨境電商行業已經進入“紅海階段”，互聯網巨頭持續發力跨境電商，阿里巴巴手持天貓國際和速賣通兩大利器，京東上線全球購業務，百度3000萬投資移動跨境電商波羅蜜，網易推出網易考拉海購，年銷售目標100億。除阿里、京東等互聯網巨頭外，垂直電商聚美優品、唯品會等也相繼入局跨境電商。與電商出身的阿里、京東、聚美等相比，實體超市在跨境電商市場的競爭中缺乏一定的電商經營經驗。
此外，跨境電商的政策紅利正在逐漸收緊。
日前，財政部、海關總署、國稅總局等三部委發布了跨境電商零售進口新稅制。新稅制下，原稅額50元以內的免征優惠隨之取消；個人單筆交易限額2000元，個人年度交易限額2萬元，限額內交易免征關稅，進口環節的增值稅和消費稅減免30%征收；超出限額的部分，按一般貿易方式征稅。
新稅改對食品、保健、母嬰等進口商品的成本會有較大影響，這也就意味著這部分商品的價格會有所提高，從而導致消費者的購買熱情降低。以食品、保健和母嬰產品為主要商品品類的超市跨境電商無疑會面臨沖擊。
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