京東正在顛覆BAT三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的排名座次，劉強(qiáng)東也逐漸顯現(xiàn)了在房產(chǎn)電商領(lǐng)域的野心。

目前京東已設(shè)立房地產(chǎn)部，試圖建立房地產(chǎn)電商平臺，阿里巴巴、搜房網(wǎng)、搜狐焦點已經(jīng)成為這個部門短期內(nèi)想要擊敗的對手。

被劉強(qiáng)東委以重任的是原搜狐網(wǎng)副總裁、搜狐焦點總經(jīng)理曾伏虎，剛剛加入京東一個多月，出任京東房地產(chǎn)部總經(jīng)理。現(xiàn)年43歲的他，與劉強(qiáng)東同年，也畢業(yè)于中國人民大學(xué)，上學(xué)時的宿舍剛好在劉強(qiáng)東隔壁。但界面新聞記者了解到，曾伏虎加入京東并沒有劉強(qiáng)東的穿針引線。

對于京東房地產(chǎn)部的期望，劉強(qiáng)東曾意氣風(fēng)發(fā)地下達(dá)指示，至少要擊敗阿里巴巴的租房業(yè)務(wù)。但曾伏虎認(rèn)為兩者業(yè)務(wù)不同，阿里巴巴并不構(gòu)成京東房地產(chǎn)部的競爭對手，短期內(nèi)要擊敗的是搜房網(wǎng)和搜狐焦點兩大傳統(tǒng)房產(chǎn)電商平臺。

京東設(shè)立房地產(chǎn)部的時間節(jié)點頗為巧妙，目前專業(yè)房地產(chǎn)電商平臺正處于陣痛期，安居客被58同城收購，搜房網(wǎng)遭遇轉(zhuǎn)型挫折。傳統(tǒng)的電商平臺的確正顯頹勢，遭遇BAT以及自媒體的雙重擠壓下，流量正在萎縮，對入駐的開發(fā)商來說，轉(zhuǎn)化成有效客戶的轉(zhuǎn)化率也不高。

但京東仍然選擇建立自己的房地產(chǎn)電商平臺，并試圖整合房地產(chǎn)自媒體。信心來自于京東擁有完備管理體系、京東白條這樣的金融工具以及京東家電、裝修等與地產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)板塊。在曾伏虎看來，京東才是真正的電商，因為傳統(tǒng)地產(chǎn)電商平臺90%的收入是從線下（售樓處）收費(fèi)。

目前京東房產(chǎn)部已確定的部署，是將依次開展新房、租房、二手房業(yè)務(wù)，即從易到難，先后開展B2C、C2C業(yè)務(wù)。

據(jù)界面新聞記者了解，京東新房業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式是邀請開發(fā)商入駐京東商城，通過POP模式即Platform Open Plan引入第三方賣家。目前商家入駐京東商城有兩大模式，一是京東自營的采銷模式，另外一個就是POP模式。同是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里巴巴順理成章成為京東對標(biāo)的競爭對手。

淘寶早在2010年便成立了淘寶房產(chǎn)。淘寶房產(chǎn)總經(jīng)理江沙曾介紹，2015年約有2億元購房資金進(jìn)入余額寶，購房成交總金額達(dá)到270億元。

一位京東房產(chǎn)部人士告訴界面新聞，他們的部門會幫入駐京東商城的開發(fā)商引入運(yùn)營方或自己親自運(yùn)營，這與淘寶房產(chǎn)交由開發(fā)商自己運(yùn)營不同，淘寶并不參與運(yùn)營，京東的效率會更好。

今年年底，京東房地產(chǎn)部還計劃上線租房業(yè)務(wù)。租房業(yè)務(wù)分為B2C和C2C板塊。在國家大力倡導(dǎo)租房業(yè)務(wù)的背景下，萬科、龍湖等開發(fā)商已經(jīng)開展長租公寓業(yè)務(wù)，京東則將幫助開發(fā)商實現(xiàn)長租公寓業(yè)務(wù)的具體成交。

今年8月17日，北京市住建委、市發(fā)改委等部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展和規(guī)范管理本市住房租賃市場的通知》征求意見稿，將設(shè)立全市統(tǒng)一的住房租賃監(jiān)管平臺，京東也將協(xié)助政府開展C2C的租房業(yè)務(wù)。

二手房業(yè)務(wù)，京東房產(chǎn)部則計劃明年上線，這也是京東自認(rèn)為最難操作的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。市場占有率極大的鏈家，自然會成為京東房地產(chǎn)部最具挑戰(zhàn)性的競爭對手。但在初期，京東房地產(chǎn)部的二手房業(yè)務(wù)會幫助鏈家、我愛我家、麥田等房地產(chǎn)中介商獲客，并提供交易便利、資源整合。 

此前，京東已經(jīng)與鏈家開展合作，鏈家自如可以將京東白條作為支付手段。以龍湖冠寓為例，一套6800元租金的房屋，以往是按押一付一的方式對外出租，但京東可以通過躉交的方式把冠寓一年的整體房租價格降下來，然后出租給客戶。

上述京東房產(chǎn)部人士還透露，京東房地產(chǎn)部的5年目標(biāo)是占據(jù)新房、租房、二手房等三個業(yè)務(wù)交易環(huán)節(jié)10%的市場份額，這與鏈家目前在全國市場的占有率相當(dāng)，它們最終目的就是要成為第二個鏈家。

公開信息顯示，鏈家在2016年1-11月的交易額已經(jīng)超過1萬億元。房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的巨大市場空間，正是吸引京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局的原因。

京東房產(chǎn)部的戰(zhàn)略目標(biāo)堪稱宏大，集團(tuán)也并未向房地產(chǎn)部下達(dá)盈利指標(biāo)，但剛剛起步的京東房地產(chǎn)部仍然要面臨不少困難，首要的便是招聘難題。

京東房地產(chǎn)部的編制有40多人，但截至9月19日，招聘到的員工只有5人，這天，曾伏虎面試的是一個在校大學(xué)生。“招人太難了，我們很想招一些開發(fā)商的員工，但京東招人有自己嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，電商給出的薪資待遇與房地產(chǎn)企業(yè)又有差距，薪酬的吸引力不夠，適合我們的是來自國美、蘇寧這樣的平臺的人。”曾伏虎說。

 不僅人才難求，提升流量、尋找客戶也是京東房地產(chǎn)部必須面臨的考驗。這個剛成立一個多月部門還有漫長的路要走。