從零售業績數據來看，近年來全國社消品零售總額增速保持平穩，為經濟增長注入了持續動力。近日，北京晨報記者在研讀多方百貨業態數據后發現，2017 年大型零售企業銷售額增長速度遠高于上年同期，表明百貨零售行業已出現加速回暖跡象。由于百貨行業中半數以上的企業擁有國資背景，伴隨各省市具體國企改革政策陸續落地后將有望成為改革紅利釋放的率先受益者。
“整合+國改”百貨自營有效提高資源配置
如今中國百貨公司業績分化明顯，或積極改造或調整步伐適應市場變化。以保持門店銷售額穩步增長。而調整較慢的企業將呈現下滑趨勢。
面臨重置下的百貨業將通過內外部改革措施，有望從兩方面維持并促進客流回歸實體經濟。一方面，傳統百貨通過深耕供應鏈縮小與線上渠道的商品價差，加之利用自身的實體可觸摸優勢優化服務體驗，縮短消費者的搜尋時間、提高顧客吸引力。另一方面，通過設立買手采購店和品牌集合店，滿足顧客個性化的消費需求，精準定位市場。為應對線上渠道對傳統零售的沖擊，與優質品牌供應鏈深度合作、向產業鏈縱向延伸已成為當下百貨業界轉型升級的普遍舉措。通過與上游供應商合作，一方面能減少購買的中間環節，促使渠道扁平化，更好地整合資源、降低采購成本。而另一方面能根據消費者反饋及時調整生產，減少庫存規模和市場信息反應的時滯，實現上下游的互利共贏。
百貨屬于競爭行業，改革阻力較小，并且相比于民營百貨而言，國資百貨更缺乏激勵效應。通過改革有利于后者提升運營效率，實現加速追趕、釋放增長潛力。從個體企業來看，我國百貨行業受限于經濟新常態增長放緩的外部宏觀環境，唯有從自身出發提升效率才能更好地存活。面對商業改革調整方向問題，宋則教授在接受北京晨報記者采訪時表示，自營歷來是商業之本，更是商人的信仰。一憑本錢，二憑本事，把自營做到極致，低成本、高質量、全方位滿足用戶和消費者的物質、精神需要是流通業者的無限追求。同樣是40年，沃爾瑪堅持自營為主，從美國中部不起眼的小鎮迅速崛起，遍布全國，走向全球，至今雄踞世界500強之首；阿爾迪堅持自營起家，殫精竭慮，走低成本采購“關鍵少數”戰略，成長為德國老大，國際化勁旅，反守為攻打入美國本土開店擴張。中國令人痛心地放棄自營，丟掉商業文化傳承和信仰魂魄，走的卻是逃避責任、普遍聯營的邪路，慘淡經營，廣受詬病。這種“魂不附體”的流通業投機取巧，圖省事、掙快錢、一門心思“偷工減料”走捷徑，美其名曰“彎道超車”，結果事與愿違，40年彈指一揮間，“超車”沒實現，只留下一條不堪回首的最大彎路。在全球罕見、無人可比的經濟、收入、消費長周期增長的大好形勢烘托下，中國至今竟然拿不出一家國內強悍、世界知名、資本雄厚、自營過硬，與大國地位相稱的大自營商、大批發商。
從百貨行業周期來看，美國百貨行業經過近百年的發展已進入成熟期，雖然百貨銷售額占零售總額的比例有所下降，但銷售額自2000 年以來始終維持在1700至2400億美元，保持較為穩定的狀態。中國的百貨行業目前正處在轉型期，百貨業績仍處于小幅上升狀態，通過調整布局、渠道下沉有望繼續提高滲透率。參照美國百貨發展歷程，未來我國百貨行業將迎來更多調整與融合，但總體上來講百貨公司作為重要的實體零售渠道具有不可替代的特性。
經營服裝家居類傳統百貨業復蘇迅猛
隨著居民收入和生活水平的提高，居民用于食品消費的收入占比明顯下降，而對于服裝和保健品的需求則有小幅提升。若經濟形勢復蘇，居民的消費意愿進一步轉強，百貨行業的銷售和盈利能力將具有更強的上升空間。因此，經濟形勢好轉后，以經營服裝家居等為主的傳統百貨復蘇將更為強勁，增長勢頭和創造收入的能力將遠高于超市、連鎖子行業。
目前，不少傳統百貨紛紛加碼購物中心、奧特萊斯等新業態，以便應對百貨業態業績下滑、拉動消費意愿。購物中心具有體驗化優勢，業態復合度高，能夠一站式滿足人們購物、餐飲、娛樂等多方位要求；而奧特萊斯則主打價格優勢，定位清晰，利用品牌折扣吸引顧客。在經濟增速放緩的態勢下，發展新業態的確為傳統百貨公司注入了新的活力，增加了營業收入和利潤，然而縱觀購物中心和奧特萊斯的經營模式，新業態不過是經濟形勢低迷下百貨公司的銷售增長手段，一旦經濟復蘇，基于百貨店強大的盈利能力，公司的戰略發展中心仍將回歸百貨店本質。
部分布局自采/自營模式的百貨行業上市公司 （資料來源：公司公告）
公司自營品牌
王府井、百聯股份、利豐集團2015年6月成立上海百府利陽商業有限公司，初期將重點開發男裝、嬰童、家居生活和潮牌等品類，計劃三年內打造6個品牌，開店300家，實現終端銷售10億元
王府井2014年起開始搭建內部平臺“王府井夢工廠”利用各地門店資源作為抓手組建團隊和開發商品，主營文創產品，走民俗路線，目前仍在試點階段；FIRST WERT男性配裝集合店；王府井2016年年報顯示，全部自營收入約占營收的14%
天虹股份2016年完成系列搭建，目前已在旗下商場開出14家女雜集合館Rain&Color、14家家居集合館 Rain&Home、3家品牌服飾集合館Rain&Co以及2家兒童集合館Rain&Kids。2016年自營品牌銷售同比上升22%
百盛集團ZIE ZAC自營集合店品牌，定位于快速、個性、時尚；美食快餐店Johnny Rockets、休閑餐飲店 Franco、咖啡店The Coffee LibraryBar、三明治店Quiznos 等
金鷹商貿集團G·ART當代藝術空間、Gmart精品超市、金鷹海洋世界、Aquila D'oro、IVREA、LISALEN、 WONDERFUL LIFE、ZISHEN、Wonderplace、依洛、POUR LA VICTOERE、 ROVIMOSS、KELSI DAGGER等近40個左右
銀泰商業女裝品牌“just in time”，I' M銀泰名品集合店，花與魚等自營品牌；與阿里巴巴合作，大量淘品牌入駐
合肥百貨自營黃金珠寶、自營女裝實現品類新突破，自創品牌合百珠寶新增鑲嵌品類，自營女裝悅萊迪實現銷售增長228.79%；合鑫公司實現香水業務全部自營，并在廣德百大實現首家美妝集合柜和雜貨集合柜落柜
新世界百貨創立n+自然烘焙，于上海淮海店開設首家專門店；取得三個高端時尚品牌Moschino、Love Moschino及REDValentino的中國區獨家經營權
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