10%！中國電影市場上半年曬出了不錯的“成績單”，不僅總票房穩中有升，同比增長10%，達到271.8億元，從上映電影數量來看，248部較去年同期多出37部。在票房貢獻率上，三線及三線以下城市明顯提升。此外，上半年，中國電影觀眾年輕化趨勢明顯。在一線城市，25歲以下觀眾占比接近四成，成為票房主力軍中一股不可忽視的新興力量。
“半年報”喜憂參半 國產影片或將回暖
但滿意之余，國產電影質量下滑的問題仍然引發了業內人士擔憂，特別是與2015年和2016年相比，下滑趨勢明顯。在業內人士看來，票補潮一過就被“打回原形”的中國電影市場必然將經歷一個緩慢的調整期。
一組數據佐證了市場對于國產電影的憂慮，今年上半年187天中有156天的單日票房冠軍被進口片占據。其中，70部外國片貢獻了61%的票房；150部國產片貢獻了105億票房，僅占比39%，相比去年同期的131億元，下滑20%。而破10億的前十部影片中，僅有三部國產片，且全部為春節檔電影。
此外，上半年只有15部國產影片過億，47部過1000萬，片方虧損嚴重。根據淘票票專業版的數據顯示，票房超5億元的電影共有18部，其中國產電影只有5部；超過71%的國產電影票房在1000萬元以下。
強烈對比下，暴露了國產片增長動力不足的現實，這不僅在質量上下滑明顯，數量上也在減少，在被業內稱為“電影小年”的2016年過后，國產片并沒有迎來期望中的增幅。
藝恩數據顯示，今年3月和6月，國產片的月票房占比只有7%。雖然有些進口片口碑也被吐槽，但也出現印度影片《摔跤吧，爸爸》的異軍突起，取得12.94億票房。相對來說，國產片進入了“小小年”。
盡管《電影產業促進法》明確規定影院每年排映國產片的時長不得低于放映電影總時長的三分之二，但由于缺乏高品質的內容，國產片要想突圍，依舊困難重重。
大地影院集團總經理于欣認為，票房之爭本質上是電影內容的較量，電影圈熱炒的“IP+偶像明星”的概念，自去年在市場上已開始失靈。在票補潮退后，要想把觀眾拉回電影院，最根本的法則是內容和品質。
從業多年的于欣仍對國產電影抱有很大信心。“根據市場周期，2018年下半年國產片有望回暖，屆時會有更多的口碑佳作回歸市場”。她解釋道，借助2015年國產片票房口碑爆發的紅利，外行快錢迅速涌入，致使近兩年粗制濫造的國產影片相應增多，傷害了電影市場和觀眾。但隨著國內觀眾品味的提升，爛片的市場會越來越小，優秀的國產片終會贏得觀眾的青睞。
影院創新經營應對“供給錯配”
與國產片質量和數量“雙降”相對應的是，目前中國電影銀幕數量已超過4.5萬塊，超越北美成為全球電影銀幕最多的國家，并且這個數字還在持續不斷的增加。
終端建設的持續發力，一方面帶動了電影市場硬件環境的快速變革；另一方面在國產電影數量質量跟不上的大背景下，銀幕數量的急劇增長所帶來的后果是——單銀幕產出的同比劇降。
2017年上半年數據顯示，除了萬達、大地、CGV、耀萊等影院，票房同比增長為正外，其他影院票房增長均為負數，從排名前五位的影院數據來看，排名第一的萬達電影票房同比增長為1.2%，大地影院以0.9%的票房增長排名第二，排名三到五位的橫店影院、金逸影院、星美影院分別增長了-3.1%、-12.3%、-6.2%。這意味著盡管整體電影票房穩中有升，但單個影城收益勢必被稀釋。
在業內人士看來，租金、工資等支出持續上漲，票房收益卻不斷下降，影城的日子不好過了，接下來幾年，影院行業的重新大洗牌是不可避免的。
而對于影院而言，于欣坦言，依靠跑馬圈地來贏得票房的年頭已經過去，提高單影院和單銀幕產出才是接下來要面對的難題，從大框架而言，提升“資源綜合使用效率”才是影院接下來要考慮的重點。
在于欣看來，每一家影院都需要結合自身特點尋找自己的核心競爭力，考慮到影院競爭加劇，并購整合或將成為部分影院發展過程中的必由之路。
就電影內容創作而言，特別是國產電影，還有待進一步提質升級，以更好地適配高速發展的終端建設。于欣認為，過去幾年中國電影產業催生出的各種漂亮“大數據”，加速了行業新進入者的涌入，同時也帶來了電影品質的參差不齊。
必須面對的現實是，國產電影質量的升級之路道阻且長，作為影院經營者來說，一方面要面對現實，另一方面更要主動出擊適應市場的新變化。對此大地影院集團已率先做出了嘗試，并實踐了其先前布局的“電影+”戰略。
據了解，大地影院與音樂演出的跨界“混搭”竟意外的擦出了很多火花，今年5月28日起，其在業內首次先后在杭州、合肥、天津、廈門等地的旗下影院開辦演唱會，推出了系列影院專屬演唱會，讓觀眾零距離享受音樂魅力。
在與“粉絲經濟”進行了一次“親密接觸”后，于欣堅定的表示要走多元化經營之路，在跨界進軍演出市場后，于欣發現影院的經營范圍隨之擴大了，以往，傳統影院經營范圍是在半徑3公里以內，而在影院開演唱會，打破了“3公里魔咒”，范圍覆蓋全城甚至全國。
“多元化經營，所帶來的廣告收入、衍生品收入有很大的挖掘潛力。” 于欣表示，更重要的是，其所帶來的影響力，也會推動影院品牌的建立。
在談到大地“電影+”的下一步戰略規劃時，于欣表示，除了進一步夯實音樂現場外，下半年大地影院將嘗試兒童劇和舞臺劇。順利的話，八月份將有望推出首場影院兒童劇演出。
回顧大地影院過去幾年來的發展軌跡不難發現，前瞻性的戰略布局和及時的戰術調整，無疑是大地影院在行業中一直保持領先地位的制勝法寶。于欣透露，早在2014年、2015年，大地影院就開始思考行業的天花板和潛在危機，在正式提出“電影+”戰略后，又相繼完成了“電影+創意餐飲”，“電影+創意互聯網”，“電影+創意零售”，“電影+創意文化”等方面的初步探索，并逐步付之于實踐。
