迷你KTV成購物中心碎片化消費業(yè)態(tài)新寵 風(fēng)靡過后出路在哪？

核心提示：2016年，迷你KTV業(yè)態(tài)開始大量入駐到購物中心項目中。作為零售商業(yè)地產(chǎn)新興業(yè)態(tài)之一，如今，迷你KTV正在成為購物中心碎片化消費業(yè)態(tài)新寵。不過，迷你KTV市場爆發(fā)的同時，持不看好態(tài)度的人也大有人在。作為如今風(fēng)靡購物中心的新業(yè)態(tài)，迷你KTV的明天又會如何？

　　今年以來，在購物中心內(nèi)偶遇迷你KTV的機會越來越多，隨時隨地唱一首的自由方式圈粉很多年輕人。

　　2016年，迷你KTV業(yè)態(tài)開始大量入駐到購物中心項目中。作為零售商業(yè)地產(chǎn)新興業(yè)態(tài)之一，如今，迷你KTV正在成為購物中心碎片化消費業(yè)態(tài)新寵。

　　與此同時，預(yù)計迷你KTV的市場份額還會在這兩年有所突破。2016年，中國線下迷你KTV市場規(guī)模已超過了16億元。艾媒咨詢數(shù)據(jù)預(yù)判，2017年中國線下迷你KTV市場規(guī)模預(yù)計將在2016年的基礎(chǔ)上增長92.7%，達(dá)31.8億元；到2018年，線下迷你KTV市場將增長逾120%，達(dá)70.1億元。

　　不過，迷你KTV市場爆發(fā)的同時，持不看好態(tài)度的人也大有人在，質(zhì)疑其不注重顧客隱私以及衛(wèi)生等問題，爭議代表了它在市場的關(guān)注度。記者擬從該新業(yè)態(tài)與購物中心關(guān)系的角度重點解讀，以期能解密迷你KTV在此重要渠道中的生存狀態(tài)和未來發(fā)展態(tài)勢。

　　迷你KTV在購物中心現(xiàn)狀：租金免費至萬元不等

　　在所有場所中，購物中心、時尚游戲娛樂城、電影院等成為迷你KTV最青睞的點位。以目前市場占有率領(lǐng)先的運營商咪噠mini K為例（市場上另一領(lǐng)先的運營商為友唱），其上海分公司副總理吳嘉鍇在接受記者采訪時透露，咪噠mini K在全國的一萬多臺機器，其中至少70%以上的數(shù)量擺放在購物中心。

　　而在購物中心中，空置的通道、休息區(qū)等小空間位置是迷你KTV的進駐地點，用于消費者消耗購物休息、用餐排位、無聊等人、好友小聚等碎片化時間。運營者可以根據(jù)經(jīng)營的需求設(shè)置閑時和忙時費用，根據(jù)用戶的消費習(xí)慣設(shè)置更優(yōu)惠的包時、包曲套餐。在樓層選擇上，人流最密集的首層及以餐飲、娛樂業(yè)態(tài)為主的中高層最佳。

　　以上海的中山公園龍之夢為例，商場在B2層、1層和5層的樓道處分別擺放了友唱的機器，4樓還有咪噠mini K的身影，同時像娃娃機、自動售貨機、愛回收等智能化設(shè)備也在多點布局。

　　中山公園龍之夢購物公園總經(jīng)理丁忠云告訴記者，為了豐富商場內(nèi)的體驗業(yè)態(tài)，吸引更多年輕人前往，他們非常歡迎迷你KTV入駐。早在去年8月份商場就率先引進第一批迷你KTV，并且完全不收取租金。目前看來，迷你KTV這種新業(yè)態(tài)暫未帶來明顯的人流增加，主要功能還是豐富商場里的休閑娛樂業(yè)態(tài)。但丁忠云認(rèn)為，對于新開業(yè)的商場，引進迷你KTV興許會是前期吸客的好手段。

　　另一邊，對運營商而言，進駐人流量巨大的商場給營業(yè)額帶來保證。

　　吳嘉鍇介紹道，咪噠mini K的一臺機器在各場所的月租金差距非常大，低則500元/月甚至免費，高則8000-10000元/月。而每臺機器在上海的營業(yè)額月均在3000-4000元，最好的位置每臺有近10000元的營業(yè)額。快的話，一些效益好的機器在半年左右時間內(nèi)就能收回成本。

　　迷你KTV的明天在哪里？

　　迷你KTV市場的發(fā)展暗合的是消費者的兩種心理，一種是好奇心，還有一種是分享欲。  除了唱歌和練歌的功能之外，迷你KTV的錄歌、分享等功能，更能滿足現(xiàn)在年輕人自我展示的社交需求。

　　然而好奇心可能在短時間內(nèi)耗盡；瞄準(zhǔn)碎片化消費的新業(yè)態(tài)層出不窮，容易取代現(xiàn)在的迷你KTV。在新鮮期過后，迷你KTV又該如何保持吸引力？

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，迷你kTV市場各品牌間運營模式和展現(xiàn)形式大同小異，未來渠道運營能力是迷你kTV運營商需關(guān)注的核心。優(yōu)質(zhì)、廣泛的點位直接對品牌的影響力和營業(yè)額產(chǎn)生積極影響，除了購物中心渠道內(nèi)的好位置，機場、高鐵站、酒店、游樂園等場地資源的搶占也尤為重要。另外，一二線城市市場接近飽和，迷你KTV的觸角也開始伸到三四線城市中。

　　吳嘉鍇則認(rèn)為，專注迷你KTV運營，堅持專業(yè)化才是品牌能長久走下去的關(guān)鍵。與傳統(tǒng)KTV商務(wù)聚會的屬性相比，迷你KTV強調(diào)的是高品質(zhì)專業(yè)化音樂體驗。未來咪噠mini K仍會在把重點放在產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗升級上。

　　另一方面，品牌也會接入更多的音樂賽事和活動，設(shè)置專業(yè)音樂空間，力求打造更豐富有趣的線上線下體驗。比如，咪噠mini K曾在廣州正佳廣場中庭舉辦過全城K歌熱力賽、打造包含音樂、酒吧、甜品等元素的概念店等。

　　需要強調(diào)的是，任何設(shè)備的更新、活動的舉辦，最終都是以消費者的心理和體驗作為出發(fā)點，迷你KTV的未來必定是在更新改變中成長。



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