預計將在國慶節開業的錦華萬達“68街區”，新的業態布局將以運動潮牌、兒童業態及體驗式的業態呈現。這是錦華萬達在運營十年來關閉其萬達百貨后，應對市場變化和踐行走輕資產發展路線所做的調整。
今年3月，錦華萬達百貨運營十年以來，首次將其百貨部分做出全面調整。最終，以“68街區”呈現。
此前，于4月27日，四川萬達廣場在2017年媒體交流會上對外稱，錦華萬達之所以將新調整的業態命名為：“68街區”源于錦華萬達的門牌號——錦華路一段68號。而恰巧，正在修建的成都地鐵6號線和8號線的交匯站點也設在錦華萬達”。而并非之前業界傳言“68街區”以獨立的品牌系列推出。
房觀察致電錦華萬達招商部相關人士后得知，68街區將以潮牌休閑運動、兒童業態及體驗式的業態呈現，將在國慶開業。他還表示，本次“68街區”的招商將以差異化的組合式業態來區別錦華萬達其他業態。
實際上，有消息傳金牛萬達廣場也將于今年去掉百貨業務，把百貨業務融入購物中心。
隨著近年來，電商對實體經濟的沖擊，不少商業地產也在積極轉型，走輕資產化路線，尋找新的盈利增長點，萬達就是很好的一個轉型案例。
萬達集團對于萬達百貨的調整實際上不僅局限于四川區域的萬達廣場，從房指數統計的數據來看，全國范圍內萬達百貨均處于調整升級階段，萬達百貨的調整，實際上也是萬達集團“輕資產”化的過程。
盡管萬達廣場在百貨上有較大的改變，但萬達廣場在川內的布局卻在逐年增加。
3月31日，萬達以11.23億元拿下成都龍泉驛區一塊商服用地，這也是萬達首入龍泉，地塊凈用地面積3.26萬平方米。未來也極有可能在此再建一座萬達廣場。
房指數查閱資料顯示，2017年四川將有4座萬達廣場開業，分別是崇州萬達廣場、金堂萬達廣場、雅安萬達廣場、武侯萬達廣場。據悉，4座萬達廣場皆屬于輕資產項目。加上2017年將開業的項目，目前四川已經布局的萬達廣場有16家。
近日，王健林在接受FT中文網采訪時就表示：萬達廣場60%以上要實現非零售、非提袋消費。萬達還在進一步壓縮提袋消費、零售消費類的比重，更多的是娛樂、健身、餐飲等業態。實體如果能夠果斷進行調整，運用互聯網工具，會擁有更加美好的未來。
觀察家智庫專家、明源地產研究院副主編艾振強認為：“從百貨到購物中心，到現在的主題購物中心，人們去這類場所并不僅僅只是為了購物，會更加強調體驗，以及購物中心所營造的氛圍，萬達走輕資產路線，做出調整也是情理之中。”
萬達集團在集團重心上的調整，在歷年的業績年報上也有所體現。
2016年集團資產達到7961億元，同比增長21.4%（按成本法統計）。營業收入2549.8億元，同比增長3.4%。房指數統計的數據顯示，2014年，萬達商業地產合同銷售收入1601.5億元， 同比增長26.8%；2015年萬達商業地產實現業務收入1904.5億元， 同比增長4.4%；2016年，萬達商業收入1430.2億元， 同比減少25%。2016年萬達商業出現了負增長，其營收下降25%，與萬達集團戰略重心的調整有很大的關系。
房指數在梳理萬達2016年業績報告在各個業績板塊時發現，萬達集團2016年營業收入下降，其營收漲幅最大的板塊是兒童娛樂業，其漲幅高達137.80%，電影與旅游均有30%以上的漲幅，體育產業也有9%的漲幅。萬達新布局的文化產業、旅游產業、金融產業、體育產業呈現出良好的發展趨勢。
對于萬達集團發展方向，王健林曾對媒體公開表示，“因為中國的娛樂市場、旅游市場、體育市場都剛剛開始，肯定這方面是萬達投資的重點。”
從萬達集團輕資產化和公司的發展方向來看，萬達集團正在積極嘗試新的領域和朝陽產業。
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