比價、秒拍、剁手……這些因網購而生的熱詞讓人印象深刻。當剁手黨滑動手機屏幕，享受電商帶來的購物便利之際，有關網購商品質量、物流等問題也受到不少用戶詬病。當下，新零售、智慧零售被大佬們紛紛提及，純電商模式是否在走下神壇？
紛紛布局線下，新零售已來？
早在去年，馬云在演講時曾指出，純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，線上線下必須結合起來。那么，純電商真的走下了神壇？當各大互聯網企業遭遇流量及新增用戶數難以提升等瓶頸時，從線上走向線下逐漸成為趨勢。
2015年8月10日，阿里巴巴與蘇寧達成合作戰略。蘇寧深耕線下，長期積累的線下門店、物流配送、加盟服務商及服務站資源，這些與馬云的戰略思路不謀而合。牽手阿里巴巴之后，蘇寧近幾年更是動作頻頻。2016年6月收購國際米蘭，標志著蘇寧正式形成了零售、地產、金融、文創、投資和體育六大龍頭產業。
作為行業內唯一擁有完善O2O基礎的平臺，蘇寧持續擴大在實體零售領域的優勢，布局未來，強化用戶體驗。今年年初，蘇寧云商副總裁田睿表示，將在全國范圍內再開100家云店，同時將蘇寧生活廣場作為三四線城市發展的另一種核心商業業態，和蘇寧易購云店、蘇寧廣場成為線下門店業態的“三駕馬車”，營造更多符合生活方式的消費場景。
布局智慧零售，蘇寧成先行者
當蘇寧在雙線苦練內功之際，各大電商平臺也紛紛出手布局線下。劉強東曾公開聲稱，只要有足夠的時間，終究會超過阿里。馬云則風輕云淡地表示，阿里巴巴要做的就是培養更多的京東，并且讓這樣的公司掙錢。
作為國內互聯網零售的先行者，蘇寧在雙線融合方面具有獨有的優勢。目前，對于張近東提及的“智慧零售”，蘇寧也已選定了全國推廣的范本，開始全面發力。以蘇寧新街口云店為例，該店一年吸引近千萬人次，為集團貢獻近20億的收入，成為蘇寧智慧零售落地的“樣本”。
張近東認為，智慧零售打破了線上線下單邊發展的局面，實現了新技術和實體產業的完美融合，是全球企業都可以共同發展的必然趨勢，智慧零售是引領世界零售業的第三次變革，但未來智慧零售的發展，不是僅僅依靠一個企業就能夠完成，他需要融合一切可融合的力量，規模越大，其價值和效益就會越高。
正所謂，唯有求變才能獲得新生。而對于消費者來說，他們更在意商品的性價比、體驗感，甚至是個性化需求的滿足度。當下，無論是馬云的“新零售”，還是張近東的“智慧零售”，作為未來的零售發展模式，也將在全新的商業模式中孕育新生。
