據北京商報報道，長期占據中國洗衣液市場份額第一的日化品牌藍月亮，在與大潤發、家樂福等傳統大賣場決裂兩年之后，已經重返家樂福，并重啟地推模式。目前，藍月亮正在各大商超渠道廣泛招募銷售專員、搬貨員等。

一位家樂福內部人士告訴界面新聞記者，其實去年年底藍月亮就已經在家樂福全國門店陸續上架了。

查詢藍月亮5月16日發布的最新招聘信息顯示，其正在大量招聘促銷員、督導等員工，這些都是大賣場渠道需要的工種。很可能是在為重新進入其它大賣場做準備。
2015年6月，因合同談判破裂，藍月亮產品遭大潤發、歐尚、家樂福、人人樂等多個大賣場下架，波及全國多個大區。

在與大潤發、家樂福等超市賣場決裂之后，藍月亮召開過一場新品發布會，推出了專為互聯網渠道量身打造的新產品——藍月亮機洗至尊產品。與此同時，藍月亮還試圖通過自建線下渠道“月亮小屋”來銷售產品。此后，月亮小屋在北京、廣州等城市落地。

不過由于選址限制與消費需求并不十分匹配，月亮小屋并未大規模發展起來。

據北京商報去年12月份的報道，北京唯一一家位于城區內的月亮小屋望京店已經遷址，其他三家分別在順義區、密云區和昌平區等非核心區域；上海、廣州的月亮小屋門店同樣位于城郊。

一名快消品業內人士告訴界面新聞記者，藍月亮的產品本身不錯，在渠道上除了CS（化妝品零售店）還有傳統門店（夫妻店），但都不如大賣場渠道銷量好。“他們的產品在商超的好處是，消費者一般在商超的時間很久，能看到他們產品的實驗。例如藍月亮在賣場里做一個實驗，把辣椒油滴在衣服上，然后用藍月亮的洗衣液清洗，并展示清潔效果。這在大賣場渠道的效果非常好。”

永輝超市副總裁翁海輝也持同樣的看法。在他看來，藍月亮離不開KA渠道，因為線下賣場除了價格優勢，還有不可替代的體驗優勢，尤其是很多新商品上市時，消費者的參與感必須在賣場或者其他實體店渠道完成。