王府井集團股份有限公司（下稱“王府井”）最近有些不太順心。
為擴大在西北市場的份額，王府井曾謀劃收購國際醫(yī)學旗下的開元商業(yè)，然而就在日前，國際醫(yī)學公告顯示，因雙方無法就價格達成一致，該交易已終止。然而這只是王府井發(fā)展道路上的一個事件，在過去一年，該公司遭遇過更多困難，這也直接導致其2016年總利潤同比下降9.32%，凈利潤同比下降13.07%。
根據近期各大實體零售上市公司發(fā)布的2016年年報和2017年一季度財報來看，王府井的遭遇并非個案，不少同類企業(yè)都遭遇業(yè)績下滑，有些直接虧損，有些則頗令人尷尬——因為扣除非經常性損益后，人人樂、新華都等企業(yè)在2016年是虧損的。即便在今年一季度，不少知名零售企業(yè)依舊業(yè)績表現不佳。
業(yè)界指出，如果盈利要靠非經常性損益獲得，而扣非后就陷入虧損，那說明該企業(yè)的盈利能力很差，如若幾大代表公司都有類似狀況，意味著行業(yè)整體走低，是時候轉型和有一批實力欠佳的業(yè)者要撤出市場了。
扣非前后“兩重天”
第一財經記者根據近期各大零售企業(yè)發(fā)布的財報梳理發(fā)現，不少零售公司在2016年度是直接虧損的。比如業(yè)績一直不佳的卜蜂蓮花2016年財報顯示，截至2016年12月31日，其銷售收入100.86億元，同比下降5.4%;凈利潤虧損5.38億元，而2015年同期虧損1795萬元，足見虧損擴大。查其往年財報可見，卜蜂蓮花自2012年至今的5個財年中，已連續(xù)虧損5年。
比起卜蜂蓮花，有些公司的不佳業(yè)績卻體現得十分隱晦，因為表面看是盈利，而一旦扣非后則變成虧損。
新華都2016年年報顯示，其營業(yè)收入67.10億元，同比增長3.41%；凈利潤為5438.36萬元?？此婆ぬ潪橛屑氀芯科湄攬罂梢姡渲?，轉讓長沙中泛置業(yè)有限公司股權在2016年度獲得20806.73萬元的收入，非主營業(yè)務的收益不菲。其歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤為虧損11977.51萬元。
同樣有此狀況的還有剛剛摘下*ST帽子的人人樂，其2016年實現凈利潤6048.06萬元，同比大幅增長，成功扭虧為盈，由此*ST人人樂已從4月28日開市起撤銷退市風險警示，股票簡稱由 “*ST人樂”變更為“人人樂”。觀其2016年業(yè)績表現發(fā)現，2016年10月，人人樂同意將公司全資子公司長沙市人人樂商業(yè)有限公司持有的長沙天驕福邸物業(yè)項目，出售給公司控股股東深圳市浩明投資管理有限公司，交易總價款為4.36億元，即出售房產是令人人樂扭虧的主因，這表示其并非靠主營業(yè)務盈利。人人樂今年一季度報告顯示，營業(yè)收入26.55億元，同比下降10.80%；凈利潤488.53萬元，同比下降76.42%；扣非凈利虧損1052.99萬元，同比大降171.99%。
王府井日前公布的2016年年度報告顯示，營業(yè)收入177.95億元，同比上升2.70%，同店下降1.57%；總利潤為8.49億元，同比下降9.32%，實現歸屬于上市公司股東凈利潤為5.75億元，同比下降13.07%。可見雖然保持盈利，但業(yè)績下滑。
困境與轉型
為何如此多的零售企業(yè)出現業(yè)績下滑或扣非后虧損？
“其實還是那幾個原因，第一，電商沖擊太大，實體店的價格優(yōu)勢很難保持；第二則是實體店的各類成本，尤其是這幾年的人工、租約到期的租金上漲等都讓零售企業(yè)不堪重負，所以我們看到不少業(yè)者都采取了關店止損或放緩擴張步伐。”資深零售業(yè)人士沈軍分析道。
根據上述幾家零售上市公司的財報披露信息，第一財經記者梳理發(fā)現的確是與成本高企、電商沖擊有直接關聯。新華都是典型代表，其指出，經營場所租賃期滿不能續(xù)租及租金上漲的風險。如不能續(xù)租，企業(yè)將不得不尋找相近的位置，從而承受由于遷移、裝修、暫時停業(yè)、新業(yè)主租金較高等帶來的額外成本。如不能續(xù)租又不能選取相近位置，則可能面臨閉店的風險。即使經營場所租賃期滿能夠取得續(xù)租，也有可能面臨業(yè)主提高租金的風險。 此外，從長遠來看，人工成本的逐漸上升必將給公司的經營業(yè)績帶來較大的壓力。而電商的蓬勃發(fā)展將逐漸取代部分傳統(tǒng)零售渠道的市場份額，從而對傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來一定的沖擊，并造成市場格局和銷售方式的轉化。
“非經常性損益不是企業(yè)的核心競爭力，如果一個公司靠這個來盈利足見其真正的業(yè)績不佳。而我們看到不少零售企業(yè)的財報顯示，都是扣非后出現虧損或大幅業(yè)績下滑，可見整個零售行業(yè)都不景氣，這種狀況下，企業(yè)需要轉型。”沈軍進一步分析。
合肥百貨采取的是模式轉型，其正轉向“三自”商品開發(fā)，加快聯營向自營、直營模式的轉變成為其新業(yè)務亮點。這讓合肥百貨今年一季度營業(yè)收入30.91億元，比上年同期增長了4.50%；凈利潤1.12億元，同比增長了16.58%。
永輝超市則計劃實行“合伙人制”、推動“云超”、“云創(chuàng)”、“云商”、“云金”四大板塊融合發(fā)展。其今年第一季度營業(yè)收入152.6億元，同比增長13.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.44億元，同比增長57.55%。
步步高一直從超商業(yè)態(tài)向體驗式購物中心以及全國化布局轉型，同時也在力推自己的電商業(yè)務。步步高近期發(fā)布的2017年第一季度報顯示，營業(yè)收入47.30億元，同比增長5.63%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.52億元，同比增長21.58%。
步步高董事長王填表示，當前的消費主力更加注重體驗感和品質感，單純的線上或線下消費已不能滿足需求，要注重O2O新零售，這是步步高這幾年打通線上并搶占線下門店資源的原因。
“當然，轉型也不意味著一定就能成功，如果轉型也失敗，那么勢必有一批企業(yè)要大量關店甚至退出市場。”沈軍認為。
光大證券2017年5月分析認為，百貨行業(yè)目前仍然處于行業(yè)困境，收入的復蘇更多的是依靠宏觀經濟的回暖來實現，因此對百貨行業(yè)持謹慎觀點。
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