據好租網3月22日發布的《2016年度商辦地產白皮書》顯示，目前，全國一線城市已有284家聯合辦公品牌，工位超10萬張。
其中，創業氛圍濃重的北京、上海兩地，聯合辦公空間發展呈現井噴之勢。北京已有聯合辦公品牌數99家，布局網點228家，辦公工位達4.7萬張；上海已有聯合辦公品牌數96家，布局網點數192家，辦公工位達3.2萬張。
蓬勃發展的聯合辦公遇上空置率新高的購物中心，雙方毫無意外的發生著奇妙化學發應。
《零售老板內參記》記者就注意到，僅在北京，起碼就有FUNWORK、優客工場兩家布局商業地產項目。
克爾瑞咨詢發布的部分進入購物中心的聯合辦公列表則顯示，目前進入到購物中心里的聯合辦公空間不少于14家。
共享辦公空間+購物中心，能夠成為新浪潮嗎？
雙方適配？
FUNWORK世界城項目
在共享辦公空間+購物中心模式中，FUNWORK無異于先行者。
官網顯示，截至目前，其在京共開放兩個項目，全部均在購物中心內。其中，一子落地國貿板塊世界城，另一家則位于王府井商圈澳門中心。
資料顯示，世界城項目整體5200平，有755個工位；澳門中心則在2000平上下，擁有400多個工位。同時，上述兩家均位于購物中心的地下區塊。
在設計上，FUNWORK也頗具特色，在世界城項目中，明黃色的主色調加上大滑梯，顯得明快。
FUNWORK北京區品牌部經理劉渝鑫就向《零售老板內參記》記者坦承，位于購物中心是FUNWORK目前選址的一大特色，收效也不錯。
他提供的數據顯示，目前世界城項目出租率在86%左右，已實現盈利。
劉渝鑫解釋，在國貿區塊，項目2299元/人/月／工位的價格明顯性價比較高，同時，國貿周邊的大量的寫字樓商住兩用樓有著明顯的溢出效應。“都是傳媒、手游公司等，也付得起錢。”
FUNWORK創始人黃濤曾公開提出，FUNWORK在選址上有硬性要求，一定會選擇在CBD商務辦公區域，與此同時從地鐵站出發必須步行十分鐘內能夠到達空間，例如上海選址人民廣場外灘，北京選址朝陽CBD。
劉渝鑫進一步分析稱，最終選擇落地購物中心，就是看上了其良好位置及相對低的租金。
問題在于，購物中心為什么要合作？
一定程度上，FUNWORK世界城項目具有特殊性。
據工商登記資料，經層層穿透，FUNWORK為中駿集團旗下全資公司。而中駿集團就是世界城的開發商，實際上為自持物業的功能轉換。
FUNWORK能夠低租金拿地，是不是基于這一層原因？
對此，劉渝鑫提出，項目給出的租金，要高于電影院、ktv等業態，于物業方，算一場好買賣。
“這塊地太大了（5200平），且位于地下，國貿地區商業競爭又激烈，能夠滿足如此體量的主力店基本飽和（電影院、ktv、健身房等),實際上這是比較好的選擇之一。我們實際上改善了物業高空置率的問題”他道。
劉渝鑫的話具有一定普遍性。
克爾瑞報告就指出，引入聯合辦公空間的購物中心大多有一下幾種特點，體量較大，區域閑置率高，聯合辦公空間可以有效幫助它們消化閑置區域。
同時，上述項目基本容積率高，樓層過高導致難以向上引流，存在地區發展相對不成熟，有較大風險。
簡而言之，克爾瑞認為，為避免項目被閑置，購物中心才會引入聯合辦公空間來豐富項目業態。
“這樣的項目多為于供應過剩的區域，購物中心招商運營處于劣勢。”克爾瑞強調。
據第一太平戴維斯數據顯示，2016年第一季度末，北京購物中心入駐率下滑至94.5%，環比下跌0.3個百分點。同時，2016年內，北京還將迎來8個中高端商業項目入市，合計將帶來59萬平方米零售面積。
由此，第一太平戴維斯預計，未來購物中心租金將維持平穩，增長空間受限。
一頭是拉高的購物中心空置率，另一端，漸成投資風口的共享辦公亟需發展空間。在此邏輯下，雙方合作顯得極有看頭。
這一模式也不是沒有風險。澳門中心出租率就相對較差，為虧損狀態。
FUNWORK似乎認為這只是階段性問題，在京依舊有較大的擴張計劃，預計今年將擴張至8家。
至于其在京總體業績，仍處于虧損。
上述模式也在逐步推廣。劉渝鑫就透露，公司將在某二線城市復制這一模式，并直接與開發商簽約。“目前項目正在持續穩定推進中。”
模式之辯
對于購物中心＋共享辦公空間，業內則顯得看法頗多。
睿意德董事索珊就向《零售老板內參記》記者坦言，目前聯合辦公空間與購物中心的合作，更多是在特殊時間（過剩）下的特殊做法，雙方功能依舊割裂，沒有深入探究內在價值提升，看不到融合點。
對于這一說法，購物中心方面似乎不能認同。
鴻坤廣場市場推廣總監張研峰就公開提出，他們之所以引入優客工場這個聯合辦公空間，主要考慮了三方面。
一方面能夠幫助整個集團完善創業、創新、服務產業鏈的重要組成部分，同時，鴻坤廣場也豐富了商場的整體業態。
最后，創業公司入駐可以孵化一些消費領域的創新項目。如果這些孵化的項目符合購物中心商業業態組合，他們也可以幫助這些新項目進行實體操作，包括選址服務等，這樣也能給購物中心的顧客一些更好的體驗。
鴻坤廣場的發展現狀，張研峰坦言，目前優客工場的發展狀況非常良好，工位出租率能達到99%。
劉渝鑫也認為，共享辦公空間的引入，能夠幫助購物中心聚攏一定人氣，對餐飲等業態幫助頗多。但他同時坦承，共享辦公空間人流密度處于中低位，對其他業態的促進作用，并不明顯。
睿意德分析報告則認為，共享辦公空間與購物中心的消費客群重合（80、90后）。形成了標準化的聯合辦公系統能夠為商業綜合體帶來更多的客戶群體，同時滿足了自由職業和移動辦公人群的群體辦公需求，從而提高了空間復用率。
聯合辦公在共享的不僅僅是場地空間，更核心的是要作為一個信息、創意貫通融合的載體，這樣的新業態形式極大地提高了綜合商業體的品牌價值。
睿意德進一步提出，聯合辦公所形成的共享生態社群吸引的主要用戶是創意設計、科技體驗或者與零售業相關的的新型企業。
“在聯合空間里激發的頭腦風暴可以誕生許多新穎的想法，這些與創意和商業有關的點子，第一使用順位就是購物中心，置入到購物中心日常運營中進行實體操作，是提高體驗的最便捷途徑。”
索珊解釋稱，如能夠做到共享辦公與購物中心運營互相促進，那就是最好的模式。“但這一模式，需要有較為完整的創意生態,及購物中心提供低租金。”
實際上，這一模式，在國際上已有大量實踐。如美國舊金山 Westfield Mall+Bespoke辦公與日本大阪 Grand front+知識之都均實現了購物中心與聯合辦公的良好互動。
上述模式在國內會實現嗎？
劉渝鑫認為，如雙方均能實現盈利，則很有可能，但也直言，目前過于超前，還需要時間發展。
索珊則分析，由于該模式盈利性相對較低，在國內不會成為趨勢，但或會小范圍實現，“成為差異性競爭優勢”。
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