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行業新聞

房企年報解讀:強者分食利潤蛋糕 須尋找新盈利點

來源:21世紀經濟報道       作者:21世紀經濟報道       時間:2017-04-17

      房企整體利潤率依然處于下調中,特別是企業土地成本的明顯上升,將使企業的壓力越來越大。增加持有型物業、獲取租金收益是房企轉型的一大重要方向。據中投證券研究,2016年毛利率、凈利率較高的企業普遍為持有型經營為主的房企。

  趕上2015-2016年牛市的地產商們,銷售額持續飆升,凈利潤總額也快速上漲,但繁榮景象的背后,是強者通吃的邏輯,以及難以避免的全行業凈利潤率持續走低。

  土地成本高企是拉低凈利潤率的首要原因,對資金有限的小型房企來說,動輒百億的地價難以負荷,這給了大型房企兼并收購的機會,做大自己的利潤。

  但并購并不能直接提高房企的盈利能力,且隨著2017年成為“史上最嚴”樓市調控年,需求被大幅抑制,傳統的開發、銷售模式難以為繼。

  “轉型”因此成為房企的必備之選,在傳統地產業務的基礎上,尋找新的盈利增長點,提高盈利能力,是地產商共同的方向;布局多元化業務,轉型運營服務商,則是主要路徑。

  強者分食利潤蛋糕

  截至4月5日,67家房企公布的年報顯示,房企凈利潤合計605.6億,同比上漲25%;其中凈利潤上漲的房企達到55家,占比高達82%。

  大型房企依靠規模化優勢持續提升了市場占有率,并因此獲得利潤大蛋糕的很大部分。上述67家房企凈利潤額度中,萬科一家就占去了1/3。

  年報顯示,萬科在2016年首次實現了超過200億的凈利潤,其市占率也提升到3.1%;恒大雖然擁有3.2%的最高市占率,但凈利潤稍遜于萬科,為208億。

  換句話說,萬科、恒大們的凈利潤增長,是在大的利潤蛋糕中從別人手中搶過來的。

  但從行業來看,房企增收不增利,凈利率依然處于降低的趨勢中。據中原地產研究中心統計,截至4月5日,67家房企平均凈利潤率為9%,2015年則為9.44%。

  其中,萬科凈利潤率由2014年的10.76%,降至2016的8.74%。

  拿地成本的提升,是企業凈利潤率持續降低的重要原因。萬科在年報中指出,2016年土地市場表現更為激進,熱點城市地王頻出,地價房價比創歷史新高。萬科監測的14個重點城市公開市場土地溢價率上升76%,14個重點城市地價占房價比例上升至56%。

  而即使在各熱點城市調控政策密集出臺的2017年,土地價格依然有升無降。

  4月12日,融創以10.04億元拍得莆田市城廂區一地塊,樓面均價8880元/平方米、溢價率195%,刷新莆田全市單價;4月6日,東原地產抽簽獲得紅牌樓地塊,1.72萬元/平方米單價刷新了成都住宅最高樓面價。

  一位不愿透露姓名的專家表示,除土地成本高外,土地出讓方式的變化、開發商拿地時“競配套”也是凈利潤率下跌的原因之一。開發商幫助政府建保障性住房、學校、道路等配套設施,也拉高了開發商的成本。“配套設施中保障性住房建設成本占比最大。”該人士稱。

  資金成本的上升也將加劇房企的焦慮。中原地產首席分析師張大偉表示,2017年各種融資渠道壓力逐漸增加,對于很多房企來說,資金鏈的風險逐漸積累。

  張大偉認為,整體市場的利潤率依然處于下調中,特別是企業土地成本的明顯上升,將使企業的壓力越來越大,未來上升房企擴大規模、增加利潤的主要方式將是兼并重組。

  實際上,兼并重組之風早已刮起,而未來或將愈演愈烈,使行業集中度快速提升。過去兩三年,靠并購獲益的房企便有恒大、融創等,他們不但擴大了市場份額,還分享了利潤蛋糕。

  尋找新盈利點

  兼并重組或能暫解土地之渴,卻不能從根本上提高盈利能力,為使企業由內而外地強大,許多房企已先行探索新路徑。

  從與地產緊密相關的其他行業入手,是許多地產商的首要選擇。目前各大房企已在醫療健康、養老、金融、旅游等領域展開多元化布局。

  眾多的多元化業務中,物管業務發展得最為成熟,其盈利模式也已建立。

  如花樣年旗下的物業上市公司彩生活2016年毛利率為43.6%,超越其母公司花樣年32.3%的水平。年報顯示,彩生活2016年收入與毛利分別達到13.42億、5.86億,同比增長62.2%、28.9%。

  目前,包括中海、萬科、碧桂園在內的多個房企已成功或正在謀求分拆物業上市。

  在布局多元化、尋求利潤增長點時,習慣了傳統開發、銷售模式的地產商,不可避免地要學習如何運營。

  增加持有型物業、獲取租金收益是房企轉型的一大重要方向。據中投證券研究,2016年毛利率、凈利率較高的企業普遍為持有型經營為主的房企,如浦東金橋、中國國貿、陸家嘴等,毛利率分別為65%、55%、47%,凈利率分別為42%、29%、26%,遠超行業均值。

  主流開發商如萬科、龍湖、遠洋等紛紛加碼商業物業持有運營。3月17日晚,萬科公告旗下商業將與印力集團進行整合, 截至2016年底,萬科自身擁有的以及與合作方共同打造的商業地產項目共84個,建筑面積600多萬平方米。

  而印力旗下商業地產項目超過60個,總建筑面積近600萬平方米,兩者相加萬科系已有超過1200萬平方米的持有物業,成為國內商業地產巨頭,這部分業務未來的利潤將在百億級。

  華潤置地更在強化自己的商業運營和盈利能力。截至去年末,華潤置地投資物業評估值達到950億元,同比增長6.2%;去年投資物業毛利率達60.6%,租金收入為72.5億元,按年增8.5%。

  華潤目前已開業的購物中心有22個。隨著深圳萬象天地、上海萬象城等項目開業,預計2017至2018年公司將進入新建購物中心投入運營的高峰期。

  此外,房企目前較為成熟的多元化方向還有物流地產,萬科就看準了具有高租金收益率的物流地產市場,并積極介入。

  萬科年報顯示,截至2016年底,其累計已獲取物流地產項目18個,總建筑面積約147萬平方米,其中,2016年新增項目10個,新增可租賃面積96萬平方米。

  萬科高級副總裁譚華杰告訴記者,物流地產有相對成熟的盈利模式可以借鑒,如黑石集團和萬科這方面就有合作。

  據了解,目前房企進入的新業務還包括租賃、教育、醫療、度假、養老產業等,但這些新業務仍在培育期,大多并未盈利。

  去年9月,恒大宣布放棄快消領域拓展,在3月恒大的業績發布會上,董事局副主席、總裁夏海鈞透露,目前恒大多元化業務還在虧損狀態。

  前述專家以地產商廣泛涉及的養老產業為例進行分析,現在養老產業的缺口非常大,市場前景好,但由于地產商在該領域付出的開發、運營成本非常大,對市場開放的價格難以核準,如價格低則難盈利,如價格高則難以推廣。

  因此,該人士稱,只有政府出臺稅收、保險等方面的政策,并讓利于民,才能使養老產業發展起來。

  “目前養老等產業在依靠地產商推進。”深圳市房地產中介協會發展研究總監徐楓表示,商業、租賃、醫療、養老運營等業務正成為房地產市場下半場的重點,地產商們必須具備整合專業資源、持續運營的能力。

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