位于上海普陀長風公園西側、蘇州河北岸的長風大悅城不久前舉辦了招商大會。它宣布要在屋頂修建“國內首條購物中心凌空觀光跑道”。在靜安大悅城把摩天輪搬上屋頂之后，作為大悅城在上海的第二個項目，長風大悅城顯然試圖復制一種經驗，在屋頂上好好做個文章。
很長一段時間里，屋頂并沒有被國內的開發商和運營商們放在眼里。空調外機、電梯機房、冷卻塔和管線等功能性設施扎堆，讓那里的地勢“坑坑洼洼”，加之溫帶的溫差、季節性因素，屋頂可供使用的時間總是十分有限。更重要的是，動輒10萬平的購物中心在招商和運營上已經有太多繁瑣的細節，屋頂成了人們無暇顧及的角落。
但實體商業大環境的變化無疑激發了購物中心的創造力。他們正在設法把屋頂變得更有生氣。
上海靜安大悅城就把一個直徑50米、距離地面100米的摩天輪安置在了屋頂，它首先是想解決高層客流少、租金上不去的難題。“我們想研究一種方式，讓高層的租金比常規做法，比如電影院和KTV的租金更高。”上海大悅城總經理危建平告訴36氪。
可究竟有什么可以讓人不辭辛苦地上到屋頂，形成購物中心夢寐以求的“瀑布式效應”呢？危建平和他的研發團隊給出的答案是，景觀式的、地標式的、目的地式的業態。不過，這個“景觀”主要負責吸引的人群又并非那種跨年齡層的觀光客，而是“不理性消費程度“比較高的、戀愛中的年輕人——這也完美契合了靜安大悅城“魔都愛情地標”的定位。于是，浪漫且能營造私密空間的摩天輪應運而生。
在創造新地標、往高層引流上，長風大悅城的屋頂計劃和靜安大悅城一脈相承。
這個地下兩層、地上五層的非封閉式商業建筑在2016年被大悅城收購，考慮到它身處長風生態商務區腹地，自然環境優越，“戶外運動”成了不錯的定位。
長風大悅城凌空跑道設計效果圖
凌空跑道項目即將成為長風大悅城屋頂體育公園的一部分。按照初步規劃，跑道會設計成架空的斜坡式，全長200米左右，采用鋼結構和塑膠材質。眼下，跑道的具體方案仍在論證中，等到2018年年中之后，你就可以在逛街的間隙去跑上兩圈，或是專門到頂層的陽光瑜伽房、攀巖和搏擊操教室，認真做運動了。
“屋頂可以呼吸新鮮空氣，景觀好，越來越多的國內購物中心開始效仿國外，重視屋頂了。”睿意德租賃業務線總經理杜斌說。拋開違章搭建等政策風險，開發商的觀念和研發能力成為屋頂經濟能否奏效的關鍵。
大悅城顯然屬于那種一絲不茍、親力親為的業主，也在很大程度上引領著創新的風潮。更多的開發商則選擇和特定的品牌運營商合作，后者具備專業運營能力，卻苦于找不到租金適宜、人流可觀的場地。他們和購物中心一拍即合。
索福德和洛克公園就是兩家場地運營商。前者主打籃球，后者主打足球——在一個公開的露天場所，主張運動總是人們最先想到的不壞選擇。
在上海、常州、南昌、珠海等地，索福德已經在不少“社區型”購物中心樓頂開出了“天空足球世界”。他們的場地以5人或7人足球場為主，不設門票，核心營收依靠青少年的足球培訓——足球的火爆使得球員身價暴漲，高水平的青訓供不應求。
“很多國外的購物中心是社區公共產品，向所有大眾開放。現在國內專業的開放商也有了這種需求，需要我們去補齊這部分功能。”索福德體育開發總監邰學敏說。
索福德體育的母公司是成立于1998年，總部位于英國倫敦的 SoccerWorld 國際集團，它是歐洲著名的國際連鎖體育場館運營商，項目遍及歐洲。2007年進入中國之后，SoccerWorld成立索福德體育，開始在中國大面積地鋪設場地——與購物中心的合作一定程度上保證了這項工作得以順利進行。
在中國，各地方的體育場館過去都是政府牽頭建造、運營，即使大部分虧損，也都向市民免費開放。那些可以隨時入內的“燈光球場”，造福了一代熱愛運動的中青年，卻也為體育運營商的市場化運作帶來了挑戰。
洛克公園的籃球場
洛克公園的應對策略是在一線和新一線城市發力，暫時不考慮下沉。2006年成立之初，這家做籃球場館起家的創業公司就把場地建在了廢舊廠房里，卻由于舊改項目的租金上漲無力支撐。2013年，創始人戴富祺重拾舊業，就選擇了和商業地產合作。位于上海閔行的凱德龍之夢，是第一個引入洛克公園的購物中心。
彼時，商業地產自身也遇到競爭激烈、品牌少、經濟下行和電商沖擊的瓶頸，亟需在電影院等上一代“體驗型”業態之外，找到新的、有內容和個性的品牌——和那些傳統而呆板的社會化球場相比，洛克的確顯得前衛、美式、街頭感十足。
“最開始就是像設備間、倉庫、屋頂這樣的空間，不在購物中心kpi的考核范圍，他們愿意做一些嘗試，也減少了部分維護成本。”洛克公園副總曹金劍說。
但開發商的要求正在變高。他們希望洛克公園這樣的項目能把人真正“帶進室內”，融入購物中心的場景和主題街區。這也驅使洛克公園升級了產品，如今他們不僅有室外場地（主打橄欖球足球二合一），還增設了室內場館（俱樂部、籃球秀場、射擊館），包括正大、綠地、凱德置地等在內的開發商像引入電影院一樣，為洛克定制了物業。
去年年底開業的七寶萬科廣場為了在屋頂造一座花園，則專門重開了一部手扶梯通向屋頂。合作方“高線花園集市”從上海溢柯園藝有限公司脫胎而來，溢柯曾為K11、仲盛等許多大牌購物中心做過花園，如今的高線則把重心聚焦在屋頂，“綠色場景運營商”是他們的新定位。
七寶萬科屋頂的高線花園集市
放大外延的好處是可以將盡可能多的業態囊括進來。比如在七寶萬科8000平米的屋頂上，高線運營了三塊業務：租給小商戶、兜售花草的升級版“花鳥市場”，用于分時出租、可用來燒烤、聚會和求婚的“私家花園”，以及比室內更親近自然的兒童樂園。
盡管在冬季太陽落山后，夏季正午和無論哪一季的大雨天，這里都無法營業，但天氣不錯的周末，還是有超過7000人在一天內來到這座屋頂花園。“午飯之后是高峰時段，手扶梯跟地鐵似的，全站滿了。”高線總經理助理倪靜雪說，“人們還是需要透透氣，曬曬太陽。”
在屋頂業態上，天氣是掣肘的關鍵。在烈日雨雪之外，北方的霧霾又成了新的阻力。這使得農莊、花園的坪效難以保障。倪靜雪把室外花市稱為“靠天吃飯”，營收只能打平運營成本，但玫瑰花節、園藝展、年宵花市等活動運營卻有不小的商業潛力。
綜合性的購物中心之外，擁有巨大屋頂面積的零售商也在思考如何更大程度地利用它。紅星美凱龍做過足球場，也做過供別墅工程參考的樣本花園，宜家則在幾年前就在中國商場的屋頂鋪滿了太陽能薄膜電池板，以實現清潔能源自足的計劃。
談起屋頂業態，最為業內人士津津樂道的是新加坡的地標性商業建筑VivoCity（怡豐城）。它的設計者，著名日本建筑設計師伊東豐雄曾說：“當初在設計VivoCity三樓的空中屋頂、戶外劇院和噴泉水池時，很多人說‘沒有人會想走出戶外，大家都只愿意待在冷氣室內’。但完成后，首先是小朋友們跳進水池中悠游嬉戲，然后，越來越多的成年人也愿意走到陽光下了。”
好的設計和優質的商業的確可以在潛移默化中改變人們的消費習慣，推動一種更理想的生活方式。據了解，VivoCity在上海的項目即將開業，它也將擁有一個1萬平米的空中花園，露天劇場、展覽、音樂會都將在此現身。
為了在屋頂建造摩天輪，靜安大悅城做了詳盡的建筑安全論證、接受了特種作業培訓，又為SKY RING注冊了商標，請原研哉設計了logo，在建筑、軟裝、燈光設計上一共投入了3000萬。
但這或許是值得的。大悅城稱，過去一年中，單是門票收入就接近3000萬（據監測，周末到達屋頂的人次在12000人左右），更不論它帶動的其他銷售，以及水漲船高的租金收入。一個細節或許可以說明問題——摩天輪腳下、位于8樓的一間星巴克視野開闊，常年滿座，和大悅城二樓黃金位置的那間星巴克在租金上已經相差無幾。
單從屋頂就能不難發現，購物中心的競爭已經十分激烈了。
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