近兩年,醫(yī)療養(yǎng)老地產(chǎn)的概念逐漸出現(xiàn)在公眾視野。因醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和養(yǎng)老場(chǎng)所設(shè)施等有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了在社區(qū)內(nèi)針對(duì)老年人提供健康管理、護(hù)理照料、康復(fù)保健等服務(wù),逐漸吸引了眾多消費(fèi)者的目光。而在每年吸引著眾多“候鳥(niǎo)人群”到來(lái)的海南省,雖有部分地產(chǎn)商開(kāi)始踏入這一行業(yè),但馬拉松式投入、回報(bào)周期長(zhǎng)、定價(jià)不夠親民以及消費(fèi)觀念待轉(zhuǎn)變等問(wèn)題,都在不同程度上掣肘著醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的發(fā)展。
目前
發(fā)展醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)難題多
“自2010年行業(yè)內(nèi)提出旅游地產(chǎn)概念不久,養(yǎng)老地產(chǎn)以及延伸出的醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)等概念也紛紛出爐,但在全國(guó)大部分城市該業(yè)態(tài)仍處于起步階段。”在從業(yè)15年的云海花都營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)符玉桂看來(lái),雖然省內(nèi)有部分地產(chǎn)企業(yè)確實(shí)提前布局,吃到了“螃蟹”,但還有不少是打著醫(yī)養(yǎng)之名,行著賣(mài)房之實(shí),在踐行概念時(shí)過(guò)于偏重地產(chǎn)屬性。
記者了解到,醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的模式包括在社區(qū)內(nèi)配套建設(shè)高水平綜合診療中心,提供數(shù)字化健康管理服務(wù);注重融合建立保健、養(yǎng)生、康復(fù)機(jī)制,設(shè)計(jì)健康的飲食、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)方案;推行分層診療,根據(jù)客戶的自理能力、疾病的輕重緩急等安排治療方案和居所。此外,還有結(jié)合醫(yī)療養(yǎng)老與保險(xiǎn)、租售、度假等模式,使老年客戶通過(guò)繳納保費(fèi)、租金、房費(fèi)等方式享受相關(guān)服務(wù)的模式。
“不難看出,發(fā)展醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)大都需要進(jìn)行馬拉松式投入,有的還需要政府和公益資金的注入。若僅依靠純商業(yè)資本,那么其較長(zhǎng)的產(chǎn)出周期并非每家房企都可承受。”符玉桂表示,由于需要在醫(yī)師隊(duì)伍引進(jìn)、醫(yī)療場(chǎng)所建設(shè)、保障綜合診療等方面聚財(cái)聚力,醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)不應(yīng)該偏向于賣(mài)房,而是需要從醫(yī)療、保險(xiǎn)及養(yǎng)生康復(fù)等衍生產(chǎn)品中循環(huán)獲利。
符玉桂認(rèn)為,這種突破傳統(tǒng)的地產(chǎn)盈利模式的建立,意味著醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)受眾應(yīng)屬于中高端消費(fèi)人群,“但不菲的花銷(xiāo),大多無(wú)法獲得房屋產(chǎn)權(quán),以及對(duì)社區(qū)醫(yī)療配套能不能‘做起來(lái)、活下去’的質(zhì)疑等,讓不少消費(fèi)者望而卻步,寧愿花多點(diǎn)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)靠近知名醫(yī)院的房產(chǎn),這種消費(fèi)觀念短時(shí)間內(nèi)很難改變。”
未來(lái)
海南醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)機(jī)會(huì)多
雖然困難不少,但我省發(fā)展醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的機(jī)遇也顯而易見(jiàn)。有業(yè)內(nèi)人士指出,“如今許多大城市的生活環(huán)境遭到破壞,污染十分嚴(yán)重。在一些老年人特別是患有心血管疾病、哮喘病的患者看來(lái),置換生活環(huán)境已經(jīng)成為剛需。”而海南溫暖舒適的氣候、優(yōu)美的自然環(huán)境,都是吸引著他們來(lái)瓊的重要因素。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年底,海南省全省60歲及以上的戶籍老年人口已達(dá)125.52萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?3.7%;80歲以上的老年人口達(dá)18.4萬(wàn)人,占老年人口總數(shù)的14.66%。此外,隨著每年涌至我省過(guò)冬的人數(shù)不斷增加,其中“候鳥(niǎo)人群”數(shù)量大增,可見(jiàn)我省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”正有愈做愈大之勢(shì)。
業(yè)內(nèi)人士表示,以過(guò)冬養(yǎng)老的“候鳥(niǎo)人群”為例,其多在我省購(gòu)置多為小戶型房產(chǎn),并有著明顯的群居習(xí)慣。如未來(lái)省內(nèi)相關(guān)房企能與知名醫(yī)院合作,配合政府指導(dǎo)將旗下醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)做出口碑,相信一定能吸引不少有能力的消費(fèi)者互相帶動(dòng),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士也表示,隨著消費(fèi)觀念逐浙轉(zhuǎn)變和醫(yī)養(yǎng)融合配套不斷完善,醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
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