從投資萬科項目到投資離職高管，來自信達資產旗下的“金主”，聯手深圳最具實力的房企萬科，他們希望爭奪一塊1700億元的“大蛋糕”。
前萬科副總裁、深圳萬科總經理周彤在信達資產的資金支持下，帶領深圳萬科原部下創業，涉及地產開發、資產運營及基金管理等領域。
信達選擇周彤，并不是沒有淵源，他們的合作始于萬科，始于深圳萬科重返市中心的一系列戰略收購。最早在2015年底，萬科通過股權收購深圳福田車公廟的一宗舊廠房地塊，如今被開發為萬科濱海置地大廈，即將面世。
接下來的2016年，深圳萬科依然在福田區大手筆進行資產收購，先后買下深圳三星視界有限公司廠房、杜邦（深圳）制造有限公司位于車公廟的廠房（下稱杜邦舊廠房）、以及正以高價競標臨近三星視界有限公司廠房的理光（深圳）有限公司廠房地塊。
信達出現在收購杜邦舊廠房的交易中。根據深圳商事主體登記及備案信息查詢信息，杜邦（深圳）制造有限公司如今已更名為深圳市萬信未來城制造有限公司，股東之一是萬科旗下的捷榮創富有限公司占股25%，股東之二是一家有限合伙企業深圳市萬信二號投資企業，占股75%。
大股東往上穿透，深圳市萬信二號投資企業的有限合伙人分別是深圳市前海華建股權投資有限公司、深圳市萬科房地產有限公司，雙方均出資8億元占股49.81%；普通合伙人為萬科旗下的萬科信泰基金（管理）有限公司。
深圳市前海華建股權投資有限公司大有來頭，其股東為華建國際實業（深圳）有限公司，往上穿透華建國際實業的股東是信達（中國）投資有限公司，而信達（中國）投資有限公司是中國信達資產管理股份有限公司在香港的子公司，信達資產的大股東則是中國財政部。
至此，從投資萬科項目到投資萬科離職高管的邏輯已理清。除了看好經驗豐富的周彤創業前景之外，信達資產更加看好的是深圳“工改工”城市更新項目，所謂“工改工”即將現有土地性質為普通工業用地（M1）改變為新型產業用地（M0），將舊工業區拆除重建升級改造為新型產業園。
信達與萬科都看中“工改工”類城市更新的大背景是深圳土地缺乏，每年公開出讓的居住地塊屈指可數，而作為開發商又不能參與競拍工業用地，因此位置優越、產權清晰、價格相對便宜的舊工業廠房地塊便成為深圳開發商眼中的“大蛋糕”。
信達與萬科的合作不僅僅只有杜邦舊廠房一例。信達與萬科成立的基金公司還有深圳市萬信四號投資咨詢企業（有限合伙）、深圳市萬科信一號投資企業（有限合伙），這每一家公司背后都有著數十億元的資金，指向一個或多個開發項目。
第一太平戴維斯深圳投資部高級董事吳睿告訴界面新聞記者，“工改工”類城市更新項目的爆發，既有深圳制造業外遷的特殊發展歷程，同時也契合深圳正在興起的科技、金融等新興產業對于辦公用房的巨大需求，也是深圳開發商從銷售型向持有型轉型的需要。
吳睿透露，未來五年內，“工改工”類城市更新項目供應建筑面積約571萬平方米（含配套），總貨值將高達1700億，年均供應115萬平方米，貨值340億。在萬科年銷售額只有200億元左右的深圳，1700億元的“大蛋糕”必定不容忽視。
中糧地產收購母公司旗下中糧金帝食品（深圳）有限公司、恒大地產收購建韜化工位于深圳的舊廠房、融創收購萊蒙資產包，其中位于深圳的資產即為一個“工改工”城市更新項目。這些開發商的積極布局，可以看出“工改工”城市更新類項目也是外地開發商進入深圳、甚至是扎根深圳的“兵家必爭之地”。
吳睿判斷，未來萬科將成為深圳最大的持有型資產運營商之一。萬科很早之前就提出轉型城市配套服務商的目標，而“工改工”項目是最有效的（改造簡單且市場供應較多）、成本低（購買價低、補地價低）的實現開發、持有、運營從而轉身城市配套服務商的路徑。
在增加產業辦公用房之外，“工改工”類城市更新項目還允許配建一部分的商務公寓。未來“工改工”類城市更新項目供應的571萬平方米建筑面積中，大約有115萬平方米的公寓產品，年均供應23萬平方米，這相當于給深圳樓市增加約5%的住宅類產品，在一定程度上能夠平緩房價。
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