萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2016年年會(huì)在合肥萬(wàn)達(dá)城召開(kāi),王健林在年會(huì)上稱,2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入占比55%,歷史上首次超過(guò)地產(chǎn);服務(wù)業(yè)凈利潤(rùn)(未經(jīng)審計(jì))占比超過(guò)60%,也大于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn),萬(wàn)達(dá)提前一年實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型階段目標(biāo)。
2016年對(duì)萬(wàn)達(dá)極其重要,具有標(biāo)志意義。王健林稱,特別是轉(zhuǎn)型的核心企業(yè)萬(wàn)達(dá)商業(yè),雖然地產(chǎn)收入仍大于租金等業(yè)務(wù),但預(yù)計(jì)租賃業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)占比約55%,以租金等為主的非地產(chǎn)凈利潤(rùn)超過(guò)了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)凈利潤(rùn)。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)公司,力爭(zhēng)2018年提前兩年完成轉(zhuǎn)型目標(biāo),成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。王健林在年會(huì)上稱,萬(wàn)達(dá)將逐步減少地產(chǎn)投資。2017年新開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),因?yàn)榍捌谕顿Y開(kāi)工的原因,今年還有11個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目,39個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目,以后每年重資產(chǎn)項(xiàng)目要減到5個(gè)左右。2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn),全部為輕資產(chǎn)。除了萬(wàn)達(dá)城配套的住宅外,萬(wàn)達(dá)原則上也不再新增住宅開(kāi)發(fā)。
王健林解釋,萬(wàn)達(dá)從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)退出不是對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)看空,主要在于兩點(diǎn):“首先是中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的周期性太強(qiáng),這個(gè)周期性可以說(shuō)全球罕見(jiàn)。我從事地產(chǎn)行業(yè)28年,再兩年就30年了,被調(diào)控了十來(lái)次。中國(guó)地產(chǎn)好年景沒(méi)有持續(xù)四五年的時(shí)候,基本上三年左右來(lái)一回調(diào)控。行業(yè)周期性太強(qiáng),造成現(xiàn)金流不穩(wěn)定,預(yù)期也容易經(jīng)常發(fā)生變化。其次更重要的是萬(wàn)達(dá)已經(jīng)可以靠品牌掙錢(qián)了,過(guò)去靠賣住宅、商鋪的錢(qián)來(lái)建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),現(xiàn)在設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)就可以分得很大一杯羹,何樂(lè)而不為?”
王健林稱,從2017年開(kāi)始,在輕資產(chǎn)模式中,主推合作模式,每年確保簽約20個(gè)以上,上不封頂。如果合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)上多了,就減投資類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)量,因?yàn)槊磕觊_(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可能是極限了。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)從現(xiàn)在開(kāi)始,既不追求收入規(guī)模的擴(kuò)大,轉(zhuǎn)型期也不追求凈利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)。追求凈利潤(rùn)結(jié)構(gòu)改變,就是租金在凈利潤(rùn)中的占比提高,租賃業(yè)務(wù)在凈利潤(rùn)中占比從2017年開(kāi)始每年提升5個(gè)百分點(diǎn)。王健林表示,輕資產(chǎn)項(xiàng)目分成來(lái)的租金含金量更高,分一塊錢(qián),7毛5是凈利潤(rùn),所以租金業(yè)務(wù)增長(zhǎng)再高也不怕,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)就不要增加了,還要逐年減下來(lái)。這種租賃業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是安全可持續(xù)的,和房?jī)r(jià)關(guān)聯(lián)度不大。
在談到萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)時(shí),王健林稱,文化產(chǎn)業(yè)2016年收入占萬(wàn)達(dá)集團(tuán)整體收入比重超過(guò)四分之一,已經(jīng)真正成為萬(wàn)達(dá)的支柱產(chǎn)業(yè)。“當(dāng)初萬(wàn)達(dá)并購(gòu)美國(guó)AMC時(shí),有一個(gè)知名教授洋洋灑灑寫(xiě)了三千多字的文章,論證萬(wàn)達(dá)必然失敗,他說(shuō)人類歷史上從來(lái)沒(méi)有跨國(guó)電影院線,萬(wàn)達(dá)一個(gè)地產(chǎn)商憑什么可以成功?我就想,如果從來(lái)沒(méi)有過(guò)就等于不可能有,那人類就不可能有汽車,也不可能有飛機(jī),也不會(huì)有五星級(jí)酒店了!所以有人把有些專家叫‘磚家’,磚頭的‘磚’。”
王健林表示在新的一年里萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是,2017年集團(tuán)資產(chǎn)要達(dá)9000億元,營(yíng)業(yè)收入2658億元,并將繼續(xù)做大文化產(chǎn)業(yè),打造自有IP賽事以及新開(kāi)三個(gè)“萬(wàn)達(dá)城”等等。