“大逃亡”似乎是2015年中國商業地產的關鍵詞之一，危機、愁云、迷茫的氣氛從2015年年初便悄無聲息地蔓延開來。
銀泰百貨被阿里收購，萬達一半以上百貨關店。百貨業關店創歷史之最，購物中心等大型綜合體主力商家缺乏，轉型中糾葛不斷。
引發這些事件頻繁發生的主要原因在于過去近20年商業地產直接帶動了產業結構的調整、勞動就業的增加、GDP和財政收入的提升，因此商業地產成為政府主導的城市形態改變和功能升級的主要抓手。但國內商業地產發展是高速的、超前的、過量的，至今無論存量還是增量都達到了一個高峰，在商業資本和互聯網沖擊下，商業本身的不景氣加劇了泡沫化帶來的疲軟。
“2016年商業地產總體形勢還是過剩，但在政策影響下，商業地產會有比較好的表現，未來的一年，不管出租還是銷售情況都會比2015年好。”中國城市產業發展聯盟主席陳寶存說。
“供給側改革同樣適用于商業地產領域，它是從供應端去影響控制，更符合商業地產需求，會促進商業地產更加理性發展。”資深零售專家丁浩洲說。
另外，商業地產大部分企業都在關注O2O全渠道平臺。
“O2O本身不是一種業態，而是營銷方式而已，在成熟發達國家，線下企業都會積極向線上拓展線上滿足消費者獲取商品服務的便利性，是每個企業必須做的，所以概念不像國內這么轟動。全渠道本身就是線上和線下的融合，它絕對不是割裂的，這就是全渠道零售的內涵。因為，我不愿更多談O2O，而更愿意說全渠道。”丁浩洲指出。
“越來越多的企業開始意識到這一問題，注重全渠道零售。比如萬達向線上實體侵襲，阿里向線下實體滲入，其實都是在打造全渠道模式。隨著O2O概念的成熟，2016年中國購物中心將呈現全渠道平臺趨勢。”丁浩洲表示。
全渠道的本質是回歸商業，回歸到運營管理上來，下一步商業地產將從運營管理過渡到資產管理，運營商將占主導地位，第一步為地產主導，第二步為運營主導，第三步是基金主導，那是真正的國際趨勢。
本文來源于中國房地產報，圖片源自網絡，如牽涉版權問題，請與管理員聯系，謝謝！
