2015年我國旅游地產(chǎn)“并購轉(zhuǎn)型”主題突出 面臨挑戰(zhàn)

核心提示：2015年我國休閑旅游地產(chǎn)在升溫中變革，房地產(chǎn)與旅游需求疊加，旅游地產(chǎn)“并購轉(zhuǎn)型”主題突出。休閑旅游度假地產(chǎn)無論從產(chǎn)品、開發(fā)模式還是營銷方面都面臨著轉(zhuǎn)型、升級挑戰(zhàn)。

　　2015年我國休閑旅游地產(chǎn)在升溫中變革，房地產(chǎn)與旅游需求疊加，旅游地產(chǎn)“并購轉(zhuǎn)型”主題突出。

　　記者12月20日從中國旅游飯店業(yè)協(xié)會、世界酒店聯(lián)盟獲悉，2015年我國房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型，在旅游投資勢頭強(qiáng)勁情況下，萬達(dá)等全國主要房地產(chǎn)企業(yè)加快布局旅游產(chǎn)業(yè)。旅游綜合體、旅游度假區(qū)、高星級酒店等大型旅游項(xiàng)目成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型新目標(biāo)。隨著旅游度假時代的到來，房地產(chǎn)與旅游需求互相疊加，旅游地產(chǎn)投資需求強(qiáng)勁。休閑旅游度假地產(chǎn)無論從產(chǎn)品、開發(fā)模式還是營銷方面都面臨著轉(zhuǎn)型、升級挑戰(zhàn)。

　　據(jù)介紹，2015年全球酒店業(yè)都在上演收并購潮，如萬豪以122億美元收購喜達(dá)屋等。中國旅游業(yè)并購浪潮有過之而無不及。在線旅行市場，5月22日藝龍和攜程宣布牽手；10月26日攜程網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)合并。在實(shí)體酒店市場，去年11月錦江集團(tuán)宣布以不少于12億歐元收購盧浮酒店集團(tuán)100%股權(quán)；9月，錦江股份收購鉑濤酒店集團(tuán)81%的股份并成為國內(nèi)規(guī)模最大的酒店集團(tuán)。兼并重組、資源整合成為旅游酒店業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。

　　中國旅游飯店業(yè)協(xié)會副會長、世界酒店聯(lián)盟副主席張會發(fā)表示，目前“互聯(lián)網(wǎng)+”“酒店+”正在如火如荼進(jìn)行，從數(shù)字禮賓到旅游大數(shù)據(jù)，移動應(yīng)用程序全面應(yīng)用，喜達(dá)屋、希爾頓等通過手機(jī)辦理入住手續(xù)。從華住酒店集團(tuán)提出“萬店聯(lián)盟”到開元等六大酒店集團(tuán)成立“中國酒店聯(lián)盟”，面對不斷變化的大環(huán)境，旅游地產(chǎn)與酒店業(yè)要積極轉(zhuǎn)型，進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過兼并重組而轉(zhuǎn)型，走“由大而強(qiáng)”發(fā)展之路。



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