在地產行業平均利潤率滑坡的大背景下，多元化發展成為大多數地產公司的生存選擇，旅游地產無疑是其中重要業務板塊。萬達、世茂、龍湖等房企紛紛斥巨資打造主題樂園。
世茂方面近日透露，其第一個旅居地產項目納米魔幻城項目計劃明年10月開業。依托于“世界十大建筑奇跡”——深坑酒店，已吸引了全世界的目光。項目將被打造為包括華東地區最大的兒童互動體驗嘉年華、室內親子互動平臺以及亞洲最大的極限運動場在內的商旅文化體驗綜合體。
與此同時，主題樂園戰略也就此拉開，未來3到5年之內將興建10個主題樂園。
上海旅居項目明年開業
作為世茂集團第一個旅居地產項目，位于佘山板塊的納米魔幻城計劃于明年10月開業。
該項目總占地42萬平方米，包括世界十大建筑奇跡之一的世茂深坑洲際仙境酒店、999套的愛丁堡別墅、集吃喝玩樂為一體的商業綜合體以及5萬平方米的納米公寓四個部分。
占地10萬平方米的深坑酒店，與地面落差80米，是世界上人工坑內海拔最低的酒店，與迪拜七星帆船酒店并稱是“世界十大建筑奇跡”中僅有的兩個酒店之一，上海政府將之稱為世界新地標。
而商業部分，世茂規劃的6萬平方米的商業配套將成為佘山唯一的大型綜合一站式商業體驗中心。兩大主題包括兒童游樂和購物休閑，整個商業集成溫泉、spa、高端家居和餐飲，滿足業主各種需求。
納米魔幻城的互動體驗式水岸商業綜合體，離深坑酒店步行僅1.5分鐘距離。整個商業體分東西兩側布局，中間區域3萬平方米是華東地區最大的兒童互動體驗嘉年華，也是華東地區最大的室內親子互動平臺區域。為了滿足增進孩子與家長之間的情感交流，納米魔幻城傾力打造上海最高科技的親子夢工廠，商場內將設有中國第一座全息投影兒童體驗館、中國第一座卡通IP拍攝工廠式兒童主題樂園等，提供家庭式互動體驗消費。
世茂集團副總裁兼主題樂園總經理楊濟華介紹，在這里，小朋友除了學習知識以外，還可以嘗試各種有趣的游戲，比如Cosplay，小朋友可以扮演警察、消防員、主持人等上百種角色。納米假日城規劃打造職場體驗、早教中心、IMAX影院、兒童玩樂王國、美食及購物區等板塊，寓教于樂，讓孩子快樂成長是世茂納米魔幻城的開發初衷。
此外，項目內還將建成亞洲最大的極限運動場，包括蹦極、攀巖和速降等各類極限娛樂項目，還將擁有定向穿越、休閑高爾夫、健康跑、攀巖和野外露營等戶外體驗運動。
主題樂園提升人氣
作為傳統的地產開發企業，世茂集團在過去、現在一直在做轉型嘗試，主題公園便是其中之一。為此還專門成立子公司，打造成由“夢工廠”品牌樂園、動漫文化主題商業、酒店、住宅配套等集合的綜合型項目。
楊濟華表示，世茂對于此次打造主題樂園的業務相當重視，目前，世茂已經在武漢、上海和福建石獅等地的項目中建設相關的主題樂園，并規劃在接下來3到5年之內興建10個主題樂園。
世茂進軍主題公園發展旅游地產，被看做是地產和商業戰略的轉型。CRIC研究中心研究員楊科偉表示，房企轉型商業真正目的還是在于提升項目銷售業績和發展服務業，無論是百貨、酒店、醫療、教育、影院等這些都需要人氣的支撐，對于相對比較偏遠的地區，主題公園和兒童樂園都成為提升人氣的強力推動。
在世茂的戰略版圖中，香港上市的世茂房地產主要從事傳統房地產銷售，上交所上市的世茂股份主要從事商業地產和百貨、酒店、影院等服務性產業。2013年以來，兩個業務板塊各自發展日漸清晰。
公開資料顯示，截至目前世茂已有28個旅游項目，包括上海世茂納米魔幻城、天津世茂濕地公元、福州世茂御龍灣、福州世茂天城、錦江世茂御龍灣、紹興世茂迪蕩新城等，這些項目已開始為世茂集團帶來回報，2014年年報數據顯示，世茂旅游地產團隊貢獻銷售收入為163.1億元。
合作拍攝電影
在住宅市場的成長空間日益壓縮，地產行業平均利潤率滑坡的大背景下，多元化發展成為大多數地產公司的生存選擇，旅游地產無疑是其中重要業務板塊。萬達、龍湖、世茂等房企紛紛斥巨資打造主題樂園。
對此業內人士看法不一。克而瑞研究機構總監薛建雄表示，主題樂園的開建對周邊樓市毋庸置疑會形成利好，例如上海迪士尼在2013年開建，一年時間之內，周邊房價就有30%的漲幅，并且帶來的利好偏向于長期影響，多數會在5-10年的時間內慢慢體現。
同策咨詢研究部總監張宏偉指出，隨著近年來中國的商業模式不斷變化，對游樂或者說娛樂的需求正在日益增強。商業綜合體項目內，零售占比日益減少，餐飲、電影等體驗娛樂消費占比日益增加。主題樂園作為一種互動性很強的體驗消費勢必會帶來大量人氣，并帶動周邊樓市發展。
然而，據中國人民大學休閑經濟研究中心不完全統計，全國已開發的主題公園類旅游項目2500多個，但國內主題公園經營狀況并不盡如人意，其中70%虧損，20%持平，僅有10%盈利。
僅能依靠門票收入顯然難以維系建設主題樂園的龐大開支，盲目建設以及產業鏈發展不完善將是未來主題樂園地產模式中面臨的最大挑戰。
除硬件建設外，豐富的內容和創新項目是主題樂園成敗的關鍵。楊濟華透露，“對于主題公園來說，好的內容非常重要，對此世茂投入大量的精力，并與相關企業合作拍攝電影。”
訪談
來，坑壁蹦極
世茂集團副總裁兼主題樂園總經理楊濟華：
來，坑壁蹦極
來自中國臺灣的楊濟華擁有豐富的主題樂園營運經驗，其一手打造的臺灣高雄義大世界，堪稱主題公園與商業地產成功的典范。
在任職世茂之前，楊濟華已經在臺灣高雄義聯集團工作了13年。其成功打造的臺灣高雄義大世界是一個集主題公園、購物中心、別墅、酒店、教育和醫療等為一體的綜合體項目，義大世界位于高雄市東北約20公里處，當地具備一定旅游資源。項目占地1350畝，總投資500億元。2010年開始試營業，目前每年客流量接近千萬人次，年營業額超過50億元。雖然規模不大，義大世界卻保持了較高的利潤率。
經世茂集團董事會主席許榮茂傾力邀請，楊濟華出任世茂集團副總裁兼主題樂園總經理一職。足見世茂對于主題樂園戰略的重視程度和良苦用心。
楊濟華指出，世茂旗下項目與高雄義大世界有著許多共同的特征，遠離鬧市，擁有豐富的自然資源。義大世界的確是一個很好的樣本。
對于世茂做主題樂園，楊濟華頗有信心。在商業、主題公園和酒店等相互結合、如何能夠相互借力等方面，楊濟華的思維總是出人意料。未來深坑酒店將配建部分主題公園項目，楊濟華計劃在酒店對面坑壁建設一個蹦極等刺激性項目。這一建議遭到世茂部分高管的反對，理由是蹦極的尖叫會影響到六星級酒店客人的休息，楊濟華以堅定的理由說服了反對者，原因是游客的尖叫不是吵鬧聲，而是一種快樂的表現，會被多數客人接受。
與迪士尼、環球影城等相比，世茂仍然缺乏主題內容。對此楊濟華表示，“主題公園肯定會按時上馬，會考慮從好萊塢引進好的內容，同時也在加緊與相關企業合作進行電影拍攝，創造更多更好的內容。”
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