8月16日，萬科發布了2015年萬科中期業績，公告顯示，上半年公司累計實現銷售面積902.6萬平方米，銷售金額1099.6億元，同比分別上升9.9%和9.0%。
今年1季度由于結算規模有限，萬科營業收入和凈利潤同比一度下降。這一情況在2季度得到扭轉。上半年萬科實現營業收入502.7億元，同比增長22.72%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為48.5億元，同比增長0.77%。
截至6月底，萬科合并報表范圍內尚有1948.2萬平方米已售資源未竣工結算，合同金額合計約2303.3億元，為未來的業績實現奠定了良好基礎。
上半年萬科的開發節奏有所加快，實現新開工面積1011.9萬平方米，較去年同期增長5.2%；實現竣工面積517.2萬平方米，同比增長29.9%。同時增加26個開發項目，權益規劃建筑面積約507.5萬平方米。萬科方面表示，今年實際的開、竣工面積都有望超過年初計劃。
截至6月底，萬科持有貨幣資金446.1億元，凈負債率僅為15.76%，仍然是行業中財務、資金狀況最好的企業之一。
“短期來看，主要城市已經走出成交低谷，市場信心逐步回升，相對寬松的行業、貨幣政策也為市場復蘇提供了穩定基礎。”萬科總裁郁亮表示，“長期來看，房地產行業已經進入白銀時代，隨著經濟轉型和城市功能升級，大量新的物業需求正在浮現和生長，為行業的持續發展注入了新的動力。”
在鞏固傳統業務優勢的同時，上半年萬科也在積極加大對消費地產、產業地產，以及地產延伸業務的探索，上半年正式成立了萬科物流地產發展有限公司，物流地產進入開發運作階段；同時，公司明確了萬科物業的市場化發展方向，未來物業的發展將進入快車道。公司在教育、租賃公寓等方面的探索也陸續展開。
半年銷售再過千億
今年1-6月，萬科實現銷售金額1099.6億元，繼2014年后，再度成為國內唯一半年度銷售突破千億的企業。
萬科董事會秘書譚華杰指出，上半年一個值得關注的現象是新房供需關系的變化，公司持續關注的14個主要城市，上半年成交持續回升，而新房供應開始趨緩，新房成交面積與同期批準預售面積的比值由2014年下半年的0.81倍上升至1.15倍。
“供需關系的變化將推動市場新房庫存的去化，”郁亮表示，“下半年公司會繼續貫徹積極銷售的策略，抓住有利的市場時機，實現良好的銷售增長。”
1-6月，萬科實現新開工面積1011.9萬平方米，完成全年計劃開工面積的60.2%；實現竣工面積517.2萬平方米，完成全年計劃的32.7%。萬科預計，全年的開、竣工面積有望超過年初計劃。
上半年萬科新增26個開發項目，規劃權益建筑面積507.5萬平方米。截至6月底，規劃中項目按萬科權益計算的建筑面積合計3678.3萬平方米。
“白銀時代，房價單邊上漲的時代結束，土地拿的多并不一定是財富，”郁亮表示，“公司目前的項目資源足以支持兩年以上的開發需求，未來將繼續堅持審慎的投資策略，保持良好的投資質量。”
中期盈利48.5億元
2015年上半年，萬科實現營業收入人民幣502.7億元，同比增長22.72%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣48.5億元，同比增長0.77%。
報告顯示，上半年權益凈利潤增速慢于營業收入，主要是因為當期結算的項目中，合作比例較高，少數股東損益占比大幅上升。從利潤率來看，上半年萬科房地產業務的結算毛利率為21.0% ，與去年全年基本持平。
譚華杰表示，近年來，地價占房價比例不斷上升，毛利率下降是行業趨勢。萬科正在努力推進各項利潤挖潛行動，以保持毛利率穩定，并通過節約費用，爭取凈利潤率有所上升。他同時表示，合作比例上升符合萬科的轉型方向；下半年隨著竣工結算量上升，預計全年凈利潤增速將明顯高于上半年。
今年1-6月，萬科銷售費用占銷售金額的比例為1.41%，較去年同期下降0.12個百分點；管理費用占銷售金額的比例為1.29%，較去年同期下降0.11個百分點。
經營穩健
截至6月底，萬科持有貨幣資金446.1億元，遠高于短期借款和一年內到期長期借款的總和237.7億元；公司凈負債率（有息負債減去貨幣資金，除以凈資產）僅為15.8%，繼續保持在行業較低水平。
公司穩健的經營狀況贏得資本市場的認可。上半年，標準普爾、惠譽維持公司BBB+的長期企業信用評級，評級展望為穩定。今年7月，穆迪將公司的信用評級由Baa2上調至Baa1，評級展望為穩定。
上半年萬科一方面強化現金流管控，另一方面也聯合各類金融機構，積極進行金融創新。以前海萬科企業公館為投資標的的鵬華前海萬科REITs成為國內首只公募REITs。
“類似于REITs這樣的產品，有助于公司盤活存量資源，提高資金利用效率。”譚華杰表示，“未來公司轉型的方向之一，是由單一即售型不動產開發，轉向多種資產管理與價值提升，而金融將在促成這一轉型中起到關鍵性作用，‘金融化、重運營’是長期發展思路，公司會積極尋求和各類機構的合作機會，嘗試和探索證券化產品。”
加速業務轉型
在今年5月的股東大會上，郁亮明確表示，“未來萬科希望培育更多的新業務，以萬億市值作為奮斗目標，從單一上市公司，轉向多業態、多上市平臺的控股集團。”
上半年萬科在做好傳統業務的同時，也在加大對物流地產、租賃公寓、教育、度假、養老等新型地產業務、以及物業服務、建筑產業化等地產延伸業務方面的探索力度。
為加快業務發展，上半年萬科物業明確了市場化發展方向，未來的新承接項目將大部分來自非萬科開發的樓盤，但原則上不承接與萬科存在直接競爭關系的在售項目。同時，萬科鼓勵物業通過并購與合作實現快速增長。為提高競爭力，萬科還將在物業業務中引入事業合伙人機制。
作為產業地產的組成部分，物流地產同樣是萬科重點布局的領域。上半年，萬科正式成立了萬科物流地產發展有限公司，目前已在貴陽、武漢正式獲取兩個物流地產項目。此外，據萬科方面透露，目前已有10多個物流地產項目已經初步達成合作意向，未來有望陸續完成正式獲取。
萬科的出租公寓，已經建立“萬科驛”和“萬科派”兩個品牌。其中面向城市新移民第一站的“萬科驛”，已經基本完成從0到1的探索過程，建立起可復制的商業模式和同業競爭力。預計未來三年內，“萬科驛”將快速擴張到多個人口快速流入的城市，成為中國出租公寓行業的領跑品牌。
針對業主們普遍關系的子女教育等問題，萬科正在嘗試推出“萬科教育營地”服務，為業主提供家門口一站式優質素質教育平臺，并通過城市、戶外營地等，讓孩子們在活動中學習科學知識，發現自身天賦優勢，培養人際交往和團隊合作能力。
“公司將以‘三好住宅’和‘城市配套服務商’為業務藍圖，積極推動業務轉型，”郁亮表示，“今年成立五個左右新的事業部，這一目標可以實現。”
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