8月10日，在南京蘇寧云商總部舉辦的首屆“互聯網+零售”紫金峰會上，萬達集團董事長王健林說，純粹發展互聯網沒有出路，互聯網與實業必須相結合，今后10年內所有所謂互聯網公司、實業公司，都會結合在一起。
王健林說，萬達做的就是互聯網和實業的融合，萬達做商業中心這些年發展比較快，今年上半年到店消費者達到9億多，預計今年年底，達到消費高峰。今年全年將達到訪問人數20億，而到2020年，將超過100億人次。
除了萬達廣場，萬達還與其他購物中心聯合發展。王健林強調多次發展企業過程中，以互聯網手段了解消費者需求的重要性，“來的顧客是誰，每個人消費特點是什么，迫切要解決這個問題，要為消費者為其畫像，而大數據分析令企業找到今后發展路徑。”
大數據在王健林看來為萬達今后商業發展構成準確定位，現在的萬達已經開始全面推進輕資產，而所謂之前重視的重資產模式指的是，通過銷售獲取現金流再去建設廣場，但這一模式收益太慢。其次，房價低 城市萬達進不去，比如三線城市迫切希望萬達進入，但萬達滿足不了這一想法。但轉型做輕資產的話，是“用別人的錢投資，產權是別人的，這個模式打開了，萬達在所有超過40萬的人的城市都能進去，就可以養活十幾萬平的（廣場）。”
王健林表示，輕資產模式的推出，是商業發展的“迫切需要”。互聯網＋商業，將來目標要定位為獲取消費者大數據，再賣給其他企業。與此同時，互聯網＋金融方面，萬達也在做互聯網金融集團，“這非常重要，到今年底，萬達會有接近20萬臺POS機，五年會超過200萬臺。當然，也許到時候沒有POS機，直接掃碼。不過還是有人們會直接支付現金，”他特別強調，萬達將致力于解決中小企業融資難問題，進駐萬達的有許多500人以下中小公司，“我們互聯網金融集團有可能進入這個領域。”
王健林還提到互聯網＋旅游，他表示，萬達要做全球最大的規模的旅游公司，收益獲取不是全球最大，比不過美國的迪斯尼。目前，已經開業的有3個大型項目，建設大型旅游目的地，成立線下最大的萬達旅行社，幾個月前還投資了同程旅游。
其次，萬達也在發力互聯網＋電影。王健林說，萬達院線是全球市值最大的影視之一，它只是放映企業。今年上半年，銷售額增長40％，且凈利潤比收入增長還要高。為何在中國經濟逐漸放緩情況下，萬達院線還連續五年保持持續？他表示，首先因為中國電影盤子在增大，但萬達院線增速遠大于盤子增速，凈利潤也超過行業3倍以上。萬達秘訣就是，線上線下聯合獲得了超高利潤。“2020年有可能做到北美市場，2017年超過北美市場。主要增長來自三四線城市。”
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