三四線城市購(gòu)物中心操盤5大關(guān)鍵點(diǎn)
來(lái)源:商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院 作者:商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院 時(shí)間:2014-11-14
核心提示:三四線城市購(gòu)物中心操盤五大關(guān)鍵點(diǎn)。
一、如何通過(guò)綜合體的規(guī)劃來(lái)提升綜合價(jià)值?
實(shí)操關(guān)鍵點(diǎn)一:將購(gòu)物中心部分控制最小規(guī)模
一個(gè)10萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心,按照中檔裝修來(lái)預(yù)計(jì),大約6000元/平方米,整個(gè)項(xiàng)目的硬件投入將達(dá)到6個(gè)億。雖然說(shuō)購(gòu)物中心規(guī)模大,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),但對(duì)于一些剛介入購(gòu)物中心的開發(fā)商而言,無(wú)疑將背上沉重的包袱。
將購(gòu)物中心部分規(guī)模控制在最小,7—8萬(wàn)平方米,單層面積控制在12000平方米(其中主力店會(huì)占用5000平方米,中庭1000平方米,再規(guī)劃6000平方米的店中店來(lái)維持整體購(gòu)物中心的租金平衡),地上4—5層,加上負(fù)一層商業(yè)面積20000平方米,完全能夠滿足一站式消費(fèi),打造項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)將其他的商業(yè)面積轉(zhuǎn)化成可套現(xiàn)的街區(qū)和塔樓。
實(shí)操關(guān)鍵點(diǎn)二:增加塔樓的容量和豐富度
1、增加塔樓容量,提升利潤(rùn)空間
省會(huì)城市的販物中心綜合體的塔樓部分溢價(jià)空間較高,在一般的區(qū)域型商業(yè)中心里,都能夠突破1萬(wàn)元/平方米,因此在省會(huì)城市區(qū)域型購(gòu)物中心綜合體中,盡可能的向政府要指標(biāo),往上發(fā)展塔樓的容量有利于項(xiàng)目回籠資金。如果是在地級(jí)市,在塔樓溢價(jià)空間不高的情況下,還是需要盡量增加地塊的面積,通過(guò)大量的街區(qū)來(lái)實(shí)現(xiàn)資金回籠。
2、增加塔樓豐富度,提升單價(jià)含金量
購(gòu)物中心綜合體的效益來(lái)源于其功能的復(fù)合,打破塔樓只做住宅的單一格局,通過(guò)規(guī)劃豐富的商業(yè)、商務(wù)及居住等各種功能綜合互補(bǔ),建立相互依存的價(jià)值關(guān)系,從而形成商務(wù)辦公、酒店、居住、商業(yè)的復(fù)合空間,不但提升了項(xiàng)目?jī)r(jià)值,同時(shí)提升了區(qū)域價(jià)值。
實(shí)操關(guān)鍵點(diǎn)三:控制星級(jí)酒店的規(guī)模
購(gòu)物中心綜合體上要不要建酒店,也是發(fā)展商需要取舍的問(wèn)題,建星級(jí)酒店,對(duì)購(gòu)物中心整體檔次和核心競(jìng)爭(zhēng)力必然是有利的推動(dòng),但是一個(gè)20000平方米中型規(guī)模的星級(jí)酒店,預(yù)計(jì)投資成本要達(dá)到1.5億左右。如果不建酒店,整個(gè)購(gòu)物中心綜合體的檔次會(huì)略有降低,但是可以為發(fā)展商回籠1個(gè)多億的資金。
對(duì)于有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的開發(fā)商,可以建星級(jí)酒庖,但盡量控制酒店的規(guī)模,大約15000平方米即可。但對(duì)于首次進(jìn)入綜合體開發(fā)的開發(fā)商,建議將酒店的規(guī)模做到最小,品牌降低,甚至在政策允許的情冴下,盡量不建酒店。
二、如何尋求資金平衡
(一)資金平衡要點(diǎn)
主要是通過(guò)銷售街區(qū)、購(gòu)物中心本體和塔樓部分來(lái)達(dá)到資金平衡。
說(shuō)明:三四線城市購(gòu)物中心的選址通常是在城市核心區(qū)或新開發(fā)區(qū),若項(xiàng)目在城市核心區(qū),通常是通過(guò)舊城改造獲得,必然會(huì)遭遇改造成本高,地塊面積小等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
如是項(xiàng)目位于新開發(fā)區(qū),則商鋪的單價(jià)含金量低。因此地級(jí)市購(gòu)物中心綜合體,通常需要通過(guò)購(gòu)物中心本體銷售來(lái)達(dá)到資金平衡,但這正是購(gòu)物中心開發(fā)癥結(jié)所在。
(二)實(shí)操關(guān)鍵點(diǎn)
找到購(gòu)物中心的銷售區(qū)域和相應(yīng)的業(yè)態(tài),以及挖掘塔樓價(jià)值最大化。
實(shí)操關(guān)鍵點(diǎn)一:找到購(gòu)物中心適合銷售的區(qū)域和業(yè)態(tài)
雖然購(gòu)物中心賣后死火的很多,但還是有一些購(gòu)物中心銷售后,仍然經(jīng)營(yíng)很好,如正佳廣場(chǎng)、佛山東方廣場(chǎng)以及福州寶龍城市廣場(chǎng)等,說(shuō)明購(gòu)物中心并非一賣就死,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),并不是購(gòu)物中心不能銷售,而在于銷售特定的區(qū)域和特定業(yè)態(tài)。
購(gòu)物中心適合銷售的區(qū)域:
1)銷售購(gòu)物中心的街區(qū)部分
2)銷售購(gòu)物中心的地下部分
3)購(gòu)物中心本體銷售
1)、銷售購(gòu)物中心的街區(qū)部分
當(dāng)?shù)貕K足夠大的時(shí)候,如項(xiàng)目占地面積達(dá)到3萬(wàn)平方米以上,項(xiàng)目完全可以規(guī)劃成“購(gòu)物中心+街區(qū)”的布局模式,通過(guò)銷售街區(qū)來(lái)進(jìn)行資金的回籠,但必須保證購(gòu)物中心和街區(qū)有獨(dú)立的展示面,確保未來(lái)街區(qū)部分沒(méi)有經(jīng)營(yíng)成功,也不會(huì)影響到購(gòu)物中心。加上購(gòu)物中心部分的產(chǎn)權(quán)完整,未來(lái)打包上市或被基金完整收購(gòu)成為了可能。
該模式雖然保證了購(gòu)物中心與街區(qū)的相對(duì)獨(dú)立,但同樣要提高購(gòu)物中心與街區(qū)的互動(dòng)性,確保街區(qū)未來(lái)的運(yùn)營(yíng),如長(zhǎng)沙湘天廣場(chǎng)和福州的泰禾城市廣場(chǎng),在購(gòu)物中心與街區(qū)的業(yè)態(tài)和建筑規(guī)劃互動(dòng)方面就塑造了很多亮點(diǎn),從而提升街區(qū)的生命力。
2)、銷售購(gòu)物中心的地下部分
如果項(xiàng)目的占地不是很大,經(jīng)常碰到的地塊只有2萬(wàn)平方米左右,覆蓋率最多做到60%,剛好只能夠規(guī)劃一個(gè)購(gòu)物中心,而不能規(guī)劃街區(qū)的時(shí)候怎么辦?那建議只賣負(fù)一層,通過(guò)塑造負(fù)一層的銷售含金量。同樣能夠確保地上購(gòu)物中心部分的完整性。
如廣州正佳廣場(chǎng),在保證地上購(gòu)物中心完整持有的情況下,只銷售地下的夾層,但是通過(guò)強(qiáng)勢(shì)塑造,并憑借著大量的自有物業(yè)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)了夾層商業(yè)的價(jià)值提升,2003年,將3萬(wàn)平方米的夾層,銷售出了10個(gè)億的天價(jià),并保證了銷售區(qū)域的獨(dú)立性,在經(jīng)營(yíng)上不會(huì)對(duì)地上購(gòu)物中心部分產(chǎn)生不良影響。
3)、購(gòu)物中心本體也可以銷售,但必須是大眾化定位,如潮流前線、女人世界、兒童世界和電腦數(shù)碼等主題業(yè)態(tài)。
第一大特征,淘寶式購(gòu)物
只要在大業(yè)態(tài)分區(qū)不發(fā)生混亂即可,不需要像百貨和購(gòu)物中心店中店一樣需要很明確的細(xì)部區(qū)域劃分,如在潮流前線里,這里你看到包了,隔壁是賣衣服的,一會(huì)走兩步又看見賣首飾的,混雜經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)的是淘寶的樂(lè)趣,也提升了消費(fèi)者隨機(jī)購(gòu)買的欲望。
第二大特征,大眾化消費(fèi)
潮流前線等主題業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的是消費(fèi)金字塔最底端的普羅大眾的生意,價(jià)格便宜人氣旺盛,經(jīng)營(yíng)壓力小。如福州寶龍城市廣場(chǎng),在一個(gè)距離核心商圈4公里的區(qū)域型販物中心里,就是通過(guò)規(guī)劃主題區(qū),將潮流前線和兒童世界部分進(jìn)行銷售,目前經(jīng)營(yíng)狀況良好,人氣鼎盛,成為了福州目前最旺的購(gòu)物商場(chǎng)之一。
第三大特征,小鋪位格局
便于銷售的商鋪與招商經(jīng)營(yíng)的商鋪嚴(yán)格對(duì)應(yīng),而且經(jīng)營(yíng)的是最大眾化的生意,原則上不會(huì)發(fā)生后遺癥。
但如果發(fā)展商要定位成中高端的購(gòu)物中心,則建議不要通過(guò)銷售購(gòu)物中心本體來(lái)進(jìn)行銷售。因?yàn)殇N售了基本上就不用開業(yè)了,中高端的品牌是不可能去與多個(gè)小業(yè)主進(jìn)行合同談判的。
實(shí)操關(guān)鍵點(diǎn)二:挖掘地級(jí)市購(gòu)物中心綜合體塔樓的價(jià)值最大化
很多地市級(jí)開發(fā)商往往因?yàn)樽陨砣狈懽謽恰⑿羌?jí)酒店、酒店式公寓、商務(wù)公寓的操作經(jīng)驗(yàn),又缺少真正能夠駕馭地級(jí)市寫字樓、星級(jí)酒店、公寓的團(tuán)隊(duì),而選擇了傳統(tǒng)的“購(gòu)物中心+住宅”的簡(jiǎn)單組合,產(chǎn)品單一化,根本無(wú)法發(fā)揮購(gòu)物中心綜合體之間的互補(bǔ)共榮的集約效應(yīng),更不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值最大化。
而實(shí)際上,只要能夠抓住地級(jí)市星級(jí)酒店、寫字樓、公寓特征,就完全能夠駕馭這具有中國(guó)特色的地級(jí)市購(gòu)物中心綜合體,發(fā)揮出地級(jí)市購(gòu)物中心綜合體的綜合價(jià)值。
1、地級(jí)市星級(jí)酒店的特征:“掛五星”
星級(jí)酒店代表著一個(gè)城市的形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,目前全國(guó)的地級(jí)市星級(jí)酒店已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟。
多數(shù)地級(jí)甚至縣級(jí)市、縣城都已經(jīng)出現(xiàn)了四星級(jí)、五星級(jí)酒店,源于地級(jí)市政店對(duì)酒店業(yè)的支持,已有大量連鎖酒店進(jìn)入到了地級(jí)市,也有大量的酒店管理公司開始進(jìn)入到地級(jí)市為開發(fā)商自營(yíng)酒店提供專業(yè)的服務(wù)。
宜昌、洛陽(yáng)、濰坊等地級(jí)市星級(jí)酒店的良好經(jīng)營(yíng)為其他地級(jí)市開發(fā)星級(jí)酒店提供了良好的示范效應(yīng)。
但“掛五星”應(yīng)該是既能吻合政府形象需求又能夠?yàn)殚_發(fā)商節(jié)約投資成本的最佳模式。
2、地級(jí)市寫字樓的特征:“高形象、中檔次、低成本”
湖北宜昌已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)寫字樓,江西贛州已經(jīng)有了多棟寫字樓,專業(yè)寫字樓的出現(xiàn)成為了該城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的名片和辦公趨勢(shì).
地級(jí)市寫字樓的特征總結(jié)起來(lái)就是“高形象、中檔次、低成本”:
“高形象”指的是寫字樓的造型和外立面,擁有大面積玻璃幕墻,或大理石、玻璃幕墻相結(jié)合的時(shí)尚造型;
“中檔次”體現(xiàn)的是地級(jí)市寫字樓提供功能配套并不需要像發(fā)達(dá)城市那樣全面的服務(wù),比如一般不提供中央空調(diào),而采取分體空調(diào),由各公司自己安裝;
“低成本”主要是指地級(jí)市寫字樓的商戶還不能夠承受高額的租金,因?yàn)槿腭v的基本上都是中小企業(yè),比如廣告公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,入駐企業(yè)的性質(zhì)要求著寫字樓的租金和物業(yè)管理盡量不走高。
3、地級(jí)市公寓的特征:“多元化組合,適度適量精準(zhǔn)開發(fā)
地級(jí)市公寓已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品細(xì)分階段,如湖南的邵陽(yáng)、河南的洛陽(yáng)、安徽的阜陽(yáng)等地級(jí)市都出現(xiàn)了單身公寓,江西贛州還出現(xiàn)了酒店式公寓。
其中單身公寓最為常見,隨著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,越來(lái)越多的本地企業(yè)、公司崛起,大量白領(lǐng)選擇了在本地工作、安家,單身公寓的需求量呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),其單個(gè)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模通常能夠達(dá)到30000平方米;
而商務(wù)公寓、酒店式公寓往往伴隨著星級(jí)酒店及寫字樓的出現(xiàn)而出現(xiàn),作為星級(jí)酒店及寫字樓的功能補(bǔ)充,為高頻率出差人士提供短期居住場(chǎng)所及辦公的場(chǎng)所,通常體量控制在10000平方米以內(nèi)為宜。
小結(jié)
適度適量超前開發(fā)星級(jí)酒店、寫字樓、公寓,不僅使各物業(yè)自身的價(jià)值得到了體現(xiàn),而且能夠讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多元化,精品化,通過(guò)集約效應(yīng),將消費(fèi)實(shí)力最為強(qiáng)勁的城市精英聚集在一起,并將其消費(fèi)的時(shí)間盡量保留在了購(gòu)物中心城市綜合體內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的價(jià)值最大化。
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