本站訊 近日，飆馬商業地產顧問機構（以下簡稱“飆馬”）專家組一行應項目方邀請，對山東某文旅商業街項目進行實地考察與深度研討。該項目建筑面積約5萬平方米，位于知名旅游景區周邊，區位優勢顯著，但周邊商業競爭已趨飽和，如何突破傳統招商模式，打造差異化亮點，成為項目成功的關鍵。
項目挑戰：商業飽和與消費時效性難題
飆馬專家組在考察中發現，該文旅商業街地處熱門景區輻射范圍，但周邊商業同質化嚴重，且旅游消費具有明顯的季節性——旺季僅持續數月，而外地游客消費僅占本地消費總額的20%-30%。因此，項目若僅依賴旅游客流，將難以維持長期穩定運營，必須深度激活本地消費市場，構建“旅游+社區”雙軌驅動的商業生態。
飆馬建議：打造“稀缺性體驗+在地化黏性”商業新模式
基于多年文旅商業操盤經驗，飆馬專家組提出“在地化深度運營+旅游流量高效轉化”的核心策略，具體包括：
1、文化IP賦能，打造稀缺性消費場景
結合本地非遺、民俗文化，打造“可體驗、可帶走”的沉浸式消費業態，如手工藝工坊、文化快閃店等，增強游客互動性與記憶點。推出“景區聯名限定商品”，利用季節限定、節慶專屬等營銷手段，刺激游客消費欲望。
2、強化本地消費黏性，構建“15分鐘生活圈”
引入社區剛需業態（如生鮮超市、親子教育、便民服務），滿足周邊居民日常需求，確保工作日穩定客流。 建立數字化會員體系，打通本地消費與景區權益，如積分兌換景區門票、商戶折扣等，提升復購率。
3、動態運營，平衡淡旺季客流
旺季聚焦旅游人群，策劃主題市集、網紅快閃等活動，最大化流量變現。 淡季轉型為“城市微度假目的地”，舉辦文化沙龍、周末市集、企業團建等活動，吸引本地客群。
飆馬首席顧問何其琛表示：“文旅商業的成功，不在于簡單復制，而在于精準捕捉本地文化與消費需求，形成獨特競爭力。項目具備良好的區位基礎，通過差異化定位和精細化運營，有望成為區域文旅商業新標桿。” 此次考察后，飆馬團隊將結合項目實際情況，進一步深化方案設計，助力項目招商與運營落地。未來，該商業街有望成為集文化體驗、社區服務、旅游消費于一體的復合型商業目的地，為山東文旅產業發展注入新活力。
關于飆馬商業地產顧問機構
飆馬商業地產顧問機構深耕文旅商業領域多年，成功操盤多個知名文旅項目，擅長從市場定位、業態規劃到招商落地的全鏈條服務，助力商業地產價值最大化。
