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多式聯運冷鏈物流園區發展趨勢分析

來源:產業地產智囊整理編輯       作者:產業地產智囊整理編輯       時間:2023-10-19

近年來,國家積極部署推進運輸結構調整,大力發展多式聯運,統籌推進國家物流樞紐布局建設,多式聯運物流園區正迎來前所未有的建設發展機遇。


多式聯運物流樞紐概況

2018年12月,國家發改委、交通運輸部聯合印發《國家物流樞紐布局和建設規劃》,是首次在國家層面提出的“物流樞紐”專項規劃。

國家物流樞紐分為陸港型、港口型、空港型、生產服務型、商貿服務型、陸上邊境口岸型6種類型,以市場自發形成的物流樞紐設施為基礎,選擇基礎條件成熟、市場需求旺盛、發展潛力較大的物流樞紐進行重點培育。

從建設要求來看,陸港型、港口型、陸上邊境口岸型全部要求具備鐵路專用線,商貿服務型、生產服務型具有鐵路專用線的優先考慮,空港型由于空鐵聯運的應用范圍較小,沒有提出多式聯運要求。

首批國家物流樞紐的投資建設主體中,以地方政府、物流運營企業為主。物流企業主導的國家物流樞紐占比約57%,其中港口企業、鐵路企業、一般物流企業分別占比31%、4%和22%。

截止2021年,交通運輸部先后組織三批國家級多式聯運示范工程,共有70個項目獲得示范工程稱號,基本囊括了全國典型大型多式聯運樞紐。在這些樞紐中,按運輸方式劃分,公鐵聯運型物流園區占比59%,公鐵水聯運型物流園區占比39%;按樞紐功能劃分,公鐵聯運型內陸港占比33%,具備鐵路運輸功能的內河港口、沿海港口物流園區各占比19%、20%,鐵路物流基地占比 19%。


多式聯運物流園區主要類型

多式聯運物流園區4大發展趨勢

在國家物流樞紐體系下,多式聯運物流園區大致有以下幾條較為突出的發展趨勢:

1、發展重點:以多式聯運為核心集約化開發

我國現有物流樞紐設施大多分散規劃、自發建設,部分物流樞紐存在同質化競爭、低水平重復建設問題。

隨著物流市場資源的加快聚集整合,大型物流企業集中度加快提高,物流園區的集聚化、集約化發展態勢將更加明顯。一般一個大型城市乃至城市群內,具備一個吞吐能力大、運營效率高、服務現代化的多式聯運物流園區能夠滿足區域物流需求。

因此,以多式聯運為核心功能,優化基礎設施存量,做“精”物流及配套服務,將是國家物流樞紐體系下多式聯運物流園區發展的重心。

2、發展核心:全要素多元化資源整合

我國供應鏈正從單一環節向全鏈條發展演變,物流場站也隨之從單一功能、零散布局的小場站向全要素、集群化發展。

國家物流樞紐要求充分與區域產業發展相融合,與人民生活需求相融合,只有通過全要素、多元化功能布局,才能在更大范圍內集聚資源。因此,多式聯運物流園區除具備傳統物流功能外,國際物流、商貿物流、冷鏈物流、保稅物流、跨境物流、物流金融等多元化功能也是其應有之義。

通過國際物流、跨境物流、保稅物流打通樞紐對外開放格局、滿足區域外向型經濟發展需要;通過商貿物流、冷鏈物流、城市配送滿足人民品質生活消費需要;通過供應鏈物流與物流金融,滿足生產制造企業、商貿企業對上下游供應鏈環節管控的需要。

3、發展趨勢:多樞紐多主體聯合開發

部分國家物流樞紐采用了多片區、多主體聯合開發的模式。一方面,物流市場集中化、規模化發展是市場經濟發揮作用的必然過程。

多樞紐、多主體聯合開發順應了市場化發展趨勢,加速推動區域物流資源整合,促進干線運輸、多式聯運、城市配送、物流裝備、物流科技等各類企業的分工協作,促進物流、商貿、生產制造等供應鏈上下游要素聚集。另一方面,該模式既減輕了單一企業獨立承擔大面積土地開發的壓力,又以松散聯盟或緊密資本合作等方式,為園區搭建溝通協作平臺,為探索運營管理新模式提供基礎。

4、發展途徑:網絡化布局協同共贏

構建國家物流樞紐網絡的出發點和落腳點,是通過構建覆蓋全國的物流體系,實現物流資源的優化配置和物流活動組織的系統化。

國家物流樞紐尤其強調干線與干線、樞紐與樞紐之間的連通協作。即通過干線通道連通國家物流樞紐,聚集形成大流量,再依托國家物流樞紐連通次級物流樞紐,做好支線運輸、末端配送,最終搭建起干支配相銜接、覆蓋全國、高效集約的國家物流體系。

因此,多式聯運物流園區應注重與不同地區大型物流樞紐間的協同聯動。這既體現在“硬連通”上,即依托干線多式聯運通道進行貨物流動,還體現在“軟連通”上,即打通信息壁壘、打破線上線下分割,建立信息互聯互通機制,促進物流信息集成共享、全渠道融合、高效流動,提高物流供需匹配效率。


物流園區如何實現數智化管理

物流園區是物流作業的集中地、多種運輸方式的銜接地、多種物流設施和不同類型企業在此集結,其運營效率和服務品質有賴于高效的物流資源管理調度,因此,物流園區一體化經營成為重要的發展戰略。物流園區的一體化經營,是指以物流系統為核心,對生產企業、物流企業、商貿企業和最終消費者所形成的全供應鏈,實現整體化與系統化的建設,建立多方之間合作共贏的管理機制和業務協同體系。

通過搭建多式聯運數字化管理平臺,打通鐵路、公路、水路等多種運輸系統,形成對園區資源和運力資源的綜合掌握,動態掌握貨物全程追蹤信息和物流需求信息,進一步擴大鐵路港口物流園區在供應鏈中的影響范圍,滿足鐵路港口物流園區的一體化經營需求。

1、數智化倉儲與配送管理。

多式聯運管理平臺在物流管理方面,能夠對列車到達貨量進行分析和到站預提醒,以提前安排倉儲、配送資源,盡可能幫助客戶減少貨場堆存成本,同時也提高園區倉儲資源的有效利用率;

多式聯運管理平臺還可根據貨量、發到地、不同貨物特征等,綜合考慮運輸成本和效率,智能推薦配送車型、拼單貨物裝載順序,規劃最優的配送方案和配送路線,并按配送成本對配送方案進行排序。在提升配送效率的同時,兼顧物流成本最低。

通過數字化管理平臺,能夠充分吸納和對接多種運力實現園區貨物的集散,并通過數字化管理系統實現運力的有效管理,可通過繪制運力畫像,為其匹配不同的貨運任務。并且在運營的過程中,通過數據沉淀,固化和穩定長期合作運力,形成穩定的運力體系。

2、數智化場站管理。

鐵路貨運量大,多數園區貨場很難支撐如此大規模的貨運及周轉,同時也會造成鐵路貨場周邊道路形成“腸梗阻”。園區周邊的路網優化與園區貨場管理能力都需要進行改造和提升。

數智化場站管理結合硬件設施和數字化管理系統,通過電子圍欄、線上排隊系統,實現車輛有序出入場、自動識別、登記、收費功能;通過智能引導功能,引導車輛在場內的裝卸路線。減少車輛等待和裝卸時間,使園區場站運行的安全性和效率得到提升。

3、單證、結算與可視化。

數字化多式聯運管理平臺通過標準的數據集合,構建基于“一單制”的全程物流業務流程,通過無縫的信息流轉帶動線下不同物流實體間業務銜接,以平臺訂單為主線,串聯起全程物流各階段業務數據、單據,形成涵蓋全程物流所涉及的所有物流主體的完整的數據鏈。所有物流數據在不同運力間可以自動映射切換流轉,真正實現通過統一的“一單制”物流數據集合規范線下的單據標準和內容。

“一單制”不僅能夠實現運輸過程中不同運輸工具之間的無縫銜接,運單運輸狀態的實時跟蹤,還能夠實現客戶、鐵路、承運商、司機多方業務數據和財務數據自動匯總,自動對賬,自動匹配對賬規則,自動生成上下游對賬報表。

構建多式聯運數字化管理平臺,對整合物流多方資源和信息、發展綜合物流基地、提高物流作業效率和服務質量、推進多式聯運物流園區經營一體化發展,具有重要的意義。


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