隨著氣溫回暖，露營的熱度又開始升溫，攜程數據顯示，2023年3月1日-3月16日，國內露營產品預訂量環比2月同期增長107%，同比增長135%。3月以來，國內多地露營預訂火熱。
而營地的現狀與露營市場的熱度截然相反，近期有關于營地倒閉的消息甚囂塵上，這并非空穴來風。今日，據封面新聞報道，成都某露營基地負責人透露，“今年露營行業確實在整體下滑，網絡上經常有露營基地倒閉的消息，但那些只是我們能看到的，還有你看不見的，投入很小的就直接關停了。”目前，成都的露營基地90%都在虧損，能盈利的不超過50家，能永續經營的不到20家。
野蠻生長的營地
機遇與危機共存
在露營大火之際，市場高增長率吸引眾多淘金者入局，營地數量也隨之飛速增長，根據艾媒數據顯示，2014年至2021年中國露營營地市場規模從77.1億元增至299.0億元，復合增長率18.5%。疫情基本控制后， 2021年露營營地市場規模快速增長，增長率達78.0%。預計2022年增速達18.6%，市場規模達354.6億元。
由于初期營地供不應求，早期入局者都賺得盆滿缽滿。
劉麗是濟南最早一批“吃螃蟹”的人，2021年她與合伙人投資20萬元，在雪野湖打造了“山野來信”高端精致露營營地，所有裝備均是國際一線品牌，且帳篷風格化多樣，既有印第安型、金字塔型等，帳篷床墊、床品及包含一次性生活用品，此外還提供三餐、下午茶、咖啡、露天電影、現場音樂會、劇本殺等各類活動，人均消費從300元到500元不等，據其介紹，“山野來信”從五一營業至十月初，差不多兩個月回本。
但是這種“好運”只存在初期，后期由于營地數量大增，市場競爭加劇，游客的需求也從最初“能找到一個能露營的地方就行”變為“要找一個有特色并且性價比高的露營地”，這就非常考驗營地主理人多方面的運營能力。
許多想要賺快錢的入局者后知后覺才發現，快錢也并不好賺了，他們曾經以為做營地只是隨便在一塊草坪上搭幾個帳篷，做一些簡單的接待服務就行，全然沒有想過營地客群定位、設計風格、營地安全防范等問題，而營地從初期的選址、改造設計到后期的運營的全過程都需要專業度去支撐，現在市場上倒閉的大多數營地都是后期貿然下場做營地又缺乏運營經驗的地方。
旅游的春風
吹走營地的生意
露營之所以成為旅游市場的“頂流”，同樣也有疫情的因素。
因為疫情期間大家出行受阻，可供選擇的旅游項目內容少，露營參與的門檻低，既能親近自然、釋放壓力，還能滿足大家社交、休閑的屬性，并且大家還可根據自己喜好搭配不同的旅游方式，例如露營音樂會、露營賞花等等，多重因素的疊加讓露營承接了大部分游客旅游的需求。
當下隨著市場全面放開，大家旅游可供選擇的范圍增加，露營的吸引力自然會減退，就像一部分年輕人所言“能旅游、誰花錢露營”，雖然近期露營的熱度有所上升，但是相對于去年的火爆，露營也出現了疲態，成都某營地主理人就表示，“近期團客的數量相對以往變化不大，但是單客的數量明顯減少了”。熱鬧過后，市場上留下的是那些真正熱愛露營的玩家。
營地自身的發展困境
? 市場不規范、淡旺季明顯
目前國內露營還處于起步階段，營地建設土地的使用規定尚不明確，基礎設施、相關政策并不完善，導致許多地方隨便挪用一塊空地當做營地，并且也存在配套服務設施不健全、安全保障缺乏、相應的旅游信息不對稱等問題，這可能會造成許多營地經營的合法性和合規性出現偏差，隨時隨地就可能面臨被取締或停業。
即使滿足各項合規條件，露營受季節性、氣候因素等影響，營地每年可經營時長天數有限，工作日和節假日客流差異大，如何平衡人員配置和人力成本也是需要考慮的因素之一。
? 投資成本高、回收周期長
營地創業到底需要投入多少資金？這不可一概而論，除了營地租金之外，營地資金的投入大小取決于營地的定位，是做專業露營還是休閑露營，這決定場地設施改造的費用，此外還有帳篷設備、人員成本等。
如果打算在露營行業深耕，打造專業的營地，這筆投入費用并不低，“三分野”營地負責人絕行曾表示，在露營營地上的投入近100萬，包括營地租金，帳篷等裝備成本、人員成本。他們預計，回本周期大概需要2-3年。
主打房車露營的星谷營地主理人李海波曾在媒體采訪中稱，“車還沒建呢，錢全埋在地下了”，據悉星谷營地中的每輛房車下面，需要自己挖12米寬的深坑，把排污系統、凈水系統、電力系統都埋在下面，這些就花費了近2000萬。后期加上其他的投入，可想而知該項目的回收周期并不短。
想要吸引游客，營地的長期發展勢必還要考慮到產品更新迭代、體驗創新升級等等，綜上因素，營地的發展任重道遠。
營地這輪洗牌也符合市場發展的規律，只要露營的需求尚在，總會有新的入局者替代出局，隨著游客需求趨于平穩，營地的數量勢必會從少到多再到精，如何做優、做精、做細，這也是營地未來發展思考的方向。
文章來源：CTDU中旅聯
