隨著“新十條”的頒布與落地，全國文旅市場熱度持續攀升。今年春節期間，機票、火車票、酒店訂購量暴增，經文化和旅游部數據中心測算，春節假期全國國內旅游出游3.08億人次，同比增長23.1%，恢復至2019年同期的88.6%。多地發放文旅消費券，提振文旅消費。
文旅產業支持政策也紛紛出臺，2022年12月24日，文化和旅游部、自然資源部、住房和城鄉建設部近日聯合印發《關于開展國家文化產業和旅游產業融合發展示范區建設工作的通知》，“十四五”期間，建設30個左右文化稟賦和旅游資源豐富、產業鏈深度融合和協同互補、發展機制健全的融合發展示范區，更好發揮文化產業和旅游產業優勢，促進新型文化和旅游業態蓬勃發展。
市場的積極反應疊加利好政策，再加上疫情后旅游業復蘇，文旅市場迎來新的發展機遇。那么房企如何有效整合旅游產業和不動產發展？文旅地產的業態往往十分豐富，企業可以從這些發展模式中入手：
主題樂園型
用主題公園帶動配套商業和地產項目是這一派別的主要模式，溫泉、高爾夫、滑雪等休閑運動主題的項目也與此異曲同工。業內知名代表便是迪士尼，現已成為業務覆蓋影視娛樂、主題公園、媒體網絡和玩偶商品等多個領域、年收入達500多億美元的世界娛樂王國。國內華僑城是業內較早涉及“旅游+地產”概念的企業，由于具有歡樂谷等知名IP，華僑城的文旅和地產業務被認為實現了互相支撐的效果。
景點依托型
依靠知名景點或自然資源，通過品牌開發企業在景點周邊所做的優質商業生活配套，很容易給一個景點和周邊欠發達地區帶去生機與活力。這種模式的開發，需要在保護好原有景觀的同時，賦予自然資源更多的魅力，在原有的旅游資源之上打造更多樣性的產品，適當融入一些更和諧的體驗性文化商業設施。
文旅小鎮型
目前，國內已經形成了安徽宏村、云南麗江、浙江烏鎮等一批文旅小鎮。良性的文旅小鎮運營，應該是與居民市井文化渾然一體的作品，而不僅是一片沒有語言的商業味濃重的建筑。
文物遺存、特色民風民俗和悠閑的古鎮生活，可以為旅游開發大大加分，開發者往往不需要規模巨大的硬件投入，而是更多的軟性投入。在城鎮化趨勢下，更多特色迥異、各具千秋的文旅小鎮將會被挖掘出來，市場機會巨大。
比如融創的桃源森林國際旅游度假區，依托江南水鄉古鎮古村落，與世界知名古鎮烏鎮一橋相聯，同時與銅羅古鎮、南潯古鎮相鄰。三大名鎮將成為環繞桃源森林國際旅游度假區全域旅游發展的景點配套之一，形成以桃源森林為核心的全域黃金旅游高端度假消費目的地。
整個度假區在約13平方公里的森林秘境之上，規劃“一核-世界運河會客廳、九大度假中心、十二大主題片區”森林度假結構體系，集合“森林度假×觀光體驗×溫泉康養×教育研學×生態旅居×文創藝術×會議演藝×主題酒店×農場休閑×運動探險×水上娛樂”豐富功能業態，打造多業態、全齡化、全季節、全場景、高品質的國際化、復合級、治愈心靈型夢幻度假圣地。
商業綜合型
新文旅視角下的商業綜合體正通過打造文旅商復合空間，適應最新消費群體的需求。深度研究消費群體的生活方式，深耕城市文化，依托科技手段、文化創意、規劃設計等手段進行景觀節點、網紅打卡點的布置，將傳統文化用現代化方式表達，豐富消費者的體驗感和參與感。
比如武漢“漢街”項目，開辟了全新的商業地產管理運營模式，將文化旅游等新興元素注入商業地產，將購物、文、娛、教等多種元素融合在一起，為商業地產注入了新的活力，同時打造和推廣了城市品牌，提升了城市價值。
在武漢“漢街”項目的規劃設計中，不僅在保持民國時代建筑特點的基礎上充分挖掘武漢當地古代建筑特色，融入富有地域文化特色的元素，還將極具時尚元素的現代建筑和歐式建筑穿插其中，實現了傳統與現代的完美融合，被譽為現代“清明上河圖”。自開業以來，客流量日均9.5萬人次，日均銷售額高達500萬元，開街后的首個“十一”黃金周，單周人流量200萬。
度假酒店型
度假酒店解決的是旅游度假最基本的住宿問題，在前三個模式中也常常包含。
在傳統度假酒店可以滿足基本居住生活需求之外，這類產品有更多的藝術、文化元素，拍賣、會議、影視等多樣的收入渠道和靈活的租售方式，使得企業不需要再進行住宅開發即能保證收益，實現小而精的成功。
在這方面，總部設在美國印第安納州的RCI仍然是行業的領導者，在全世界110個國家和地區擁有4200多個分時度假物業，會員家庭超過400萬。其標志性的RCI Weeks計劃是以周換周的度假權益交換系統，而RCI Points計劃是該領域首個全球積分制交換計劃。同時，近幾年市場上又崛起了一批新的以開發為主的分時度假網絡公司，如SUNTERRA公司，不但經營交換業務，而且自己開發并銷售產權酒店。
普吉島RCI加盟度假村
多元休閑綜合體
有許多大型項目往往將多種模式綜合起來，形成一個“多元休閑綜合體”模式。立足生態基礎，以多元文化為內涵，將特色景區、主題文化小鎮、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演藝項目綜合起來，構筑了一個綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動休閑地產板塊。
對于房地產行業，文旅是黃金賽道，也是一項有難度的挑戰，因此很多房企會合作第三方評估，以保障項目質量。作為專業的第三方評估機構，平大咨詢有豐富的文旅項目評估管理經驗，曾參與萬達文旅、希望文旅相關質量評估工作，提高客戶的工程品質，助力企業在文旅地產賽道提升品牌力和競爭力。
文旅地產的核心并不是地產，它是作為一種綜合型地產形態，是吃喝玩樂住行高度融合的產業。這也是多元化賽道發展趨勢，房地產作為一種平臺，與服務產業、金融三者相結合，才是未來發展的一個綜合結構。房產融一體化，是今天房地產發展的必然結果，也是大型房企尋求突破的一種走向。
文章來源：房地產企業家圈
