一個9萬方的商業(yè)體需要配多少人？

群友問題：

......我們公司目前處在轉(zhuǎn)型期，這是第一個商業(yè)項目，9萬方及地下車庫，全體員工88人。我們是新團(tuán)隊，之前沒有運(yùn)營商場的經(jīng)驗，最近領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們的人員太多，要我們精簡人員，理由是某標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)K的編制是一個項目約50人。請問商管如何定崗定編？

例：K企業(yè)一個項目編制約50人

一個商業(yè)項目需要配多少編制？首先需要根據(jù)項目的實際特性去考量，

問題：各位同仁，購物中心管理組織架構(gòu)中，有物業(yè)部歸屬運(yùn)營部管理的做法么？群友潘總回復(fù)：運(yùn)營沒有章法，都是隨機(jī)而變的，取決于地方行業(yè)習(xí)慣、物業(yè)規(guī)模、人員崗位等條件，例如從事的大型賣場，保潔、保安就可以外包，通過運(yùn)營部門按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，工程維修部門單設(shè)；小型物業(yè)，可以綜合管理，劃分到運(yùn)營管理架構(gòu)下，由運(yùn)營人員直接管理。

--總部負(fù)責(zé)主力店/全國性連鎖品牌的招商；
--總部負(fù)責(zé)推進(jìn)全國性/區(qū)域性統(tǒng)一的市場推廣活動；
--總部負(fù)責(zé)全國所有項目的后臺基本賬務(wù)處理；
--總部負(fù)責(zé)全國所有項目的IT系統(tǒng)建設(shè)和支持；
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您所在的項目人員配備情況如何？對商管定崗定編您有什么建議？