西西弗書(shū)店開(kāi)啟“文化+商業(yè)”的模式

書(shū)店入駐購(gòu)物中心不僅開(kāi)啟了書(shū)店的新運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)也掀起了購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式的新探索。

 

就拿書(shū)蟲(chóng)們比較熟悉的西西弗書(shū)店而言，也于2016年開(kāi)啟全新運(yùn)營(yíng)模式。眾多西西弗書(shū)店開(kāi)始搬進(jìn)購(gòu)物中心，新書(shū)店升級(jí)，融合了圖書(shū)、矢量咖啡館、不二生活創(chuàng)意等子品牌，延伸了閱讀空間，為消費(fèi)者帶來(lái)一種全新的體驗(yàn)。

 

相較于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，升級(jí)之后的新店除開(kāi)了售書(shū)還有矢量咖啡館、不二生活創(chuàng)意館和兒童閱讀區(qū)。盡管開(kāi)設(shè)了一些子品牌，西西弗未來(lái)仍是以賣(mài)書(shū)為主，西西弗在選擇一些新的子品牌進(jìn)行探索的時(shí)候，目的也都是在圍繞閱讀文化進(jìn)行一定程度的延伸，矢量咖啡館并不追求翻臺(tái)率，讀者可以點(diǎn)一杯咖啡，然后拿本書(shū)在這里坐上一天。

 

2017年2月24日，西西弗書(shū)店在淄博市張店區(qū)金晶大道66號(hào)華潤(rùn)萬(wàn)象匯4樓也接受大眾檢閱。

 

 

西西弗書(shū)店·淄博萬(wàn)象匯店，作為首次進(jìn)駐淄博的西西弗連鎖店，它有著自己鮮明獨(dú)到的文化體系和腔調(diào)。

 

顧客可以直接把書(shū)帶進(jìn)咖啡廳里閱讀，咖啡廳里會(huì)售賣(mài)意式咖啡、美式蛋糕等產(chǎn)品；“不二生活”是西西弗的創(chuàng)意空間區(qū)域，里面會(huì)陳設(shè)一些文創(chuàng)類產(chǎn)品，比如，綠植、本子、手鏈、手袋等；“7&12閱聽(tīng)課”則是專為0-12歲的孩子打造的兒童閱讀體驗(yàn)空間，孩子們可以在自己的專屬區(qū)域參加趣味課堂，分享故事。

 

從1993年第一家書(shū)店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，到2017年入駐淄博，西西弗走過(guò)24年的歷史。作為城市不可或缺的精神食糧的西西弗書(shū)店顛覆傳統(tǒng)，打造了“商業(yè)+文化”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)啟了文化與商業(yè)的共贏模式。

 

西西弗旗下有Park書(shū)店（SisypheParkBooks）、矢量咖啡（UPCoffee）、“不二生活”創(chuàng)意空間（BooartLife）、“7&12閱聽(tīng)課”兒童閱讀體驗(yàn)空間（7&12ReadingCall）、《唏噓》雜志（Much）五個(gè)子品牌，經(jīng)營(yíng)范圍涉獵圖書(shū)零售、圖書(shū)定制出版、咖啡飲品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品等多個(gè)文化領(lǐng)域，并以閱讀體驗(yàn)式書(shū)店為主要經(jīng)營(yíng)形態(tài)。

 

未來(lái)，西西弗書(shū)店開(kāi)業(yè)之后將會(huì)在店內(nèi)舉辦多場(chǎng)文創(chuàng)活動(dòng)，也將策劃更多的活動(dòng)，吸引讀者的關(guān)注。一般分為三種，一種是作家簽售會(huì)，還有一些文創(chuàng)項(xiàng)目，剩下的就是生活主題會(huì)。店負(fù)責(zé)人介紹，這些活動(dòng)都是不收取費(fèi)用的，而這將來(lái)也會(huì)成為書(shū)店的一大特色以及另一個(gè)發(fā)展的目標(biāo)。

 

創(chuàng)辦人曾說(shuō)，西西弗可以叫做草根書(shū)店，也可叫做對(duì)話書(shū)店，和身邊流過(guò)文明史上的著作和在這里工作的每個(gè)人和到這里的每個(gè)人和你所處的區(qū)域，也包括自己對(duì)話。“參與構(gòu)成本地精神文化，助益人們生活成長(zhǎng)事業(yè)”是西西弗的店訓(xùn)，也是他們的企業(yè)理想，用人性化和親和力去塑造公眾影響力。于是西西弗更像一個(gè)媒體，它影響了進(jìn)入它和路過(guò)它的很多人的生活。其團(tuán)隊(duì)感是獨(dú)立書(shū)店中罕見(jiàn)的，他們一直努力去做的——培養(yǎng)文化自信力，與企業(yè)商業(yè)目標(biāo)的結(jié)合建立在保持書(shū)店個(gè)性的基礎(chǔ)之上。作為獨(dú)立書(shū)店，能否在保持個(gè)性的基礎(chǔ)之上尋求具有商業(yè)上的可持續(xù)性？西西弗的主人相信并實(shí)踐著這種可能性。“它是一個(gè)有限的范圍所作的有限的理想主義的經(jīng)歷。”創(chuàng)辦人說(shuō)。

 

實(shí)體書(shū)店與百貨商場(chǎng)的結(jié)合是大勢(shì)所趨。文化與商業(yè)相結(jié)合，并不矛盾，雙方可以通過(guò)資源的整合為對(duì)方提供一個(gè)互利共贏的空間，達(dá)到相輔相成的效果。