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沃爾瑪在技術(shù)、數(shù)字領(lǐng)域投資方面做了哪五件事?

來源:互聯(lián)網(wǎng)       作者:互聯(lián)網(wǎng)       時間:2015-11-11

  核心提示:作為“店商”的橋頭堡,沃爾瑪也是個“技術(shù)宅”,我們來看看她都投了那些技術(shù)。

  作為“店商”的橋頭堡,沃爾瑪也是個“技術(shù)宅”,我們來看看她都投了那些技術(shù)。   

  沃爾瑪CFO、執(zhí)行副總裁查爾斯·霍利說,“我們也會和顧客建立一個‘數(shù)字關(guān)系’,為此,我們會提升網(wǎng)站的體驗、APP的體驗以及店內(nèi)的體驗”。   

  從沃爾瑪近年來的經(jīng)營思路看,她正在從傳統(tǒng)中那種“大而全”的郊區(qū)“超級中心(Supercenter)”走入小型的、方便的、省時的體驗之中。   

  沃爾瑪全球電商業(yè)務(wù)主席兼CEO,尼爾·阿什將沃爾瑪在技術(shù)、數(shù)字領(lǐng)域的投資進行了總結(jié),他認為,沃爾瑪目前主要做了5件事。

  1線上下單線下取

  近期,沃爾瑪宣布將在8個新的城市中展開“線上下單線下取”的業(yè)務(wù),年底這一數(shù)量將達到20座。事實上,線上購買已經(jīng)成為顧客光臨沃爾瑪?shù)男峦緩剑乙苍谔嵘譅柆敽屠项櫩椭g的聯(lián)系。   

  電商對于沃爾瑪來說,不僅是讓更多顧客來到了沃爾瑪官網(wǎng),更將更多的顧客吸引到店里——在線下取貨的過程中,再買點什么更成為了“新常態(tài)”。

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*沃爾瑪?shù)曛械?ldquo;線下取貨點”

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  國際動態(tài) | 沃爾瑪?shù)淖蕴岱?wù)什么樣?   

  2手機APP

  沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)顯示,每個月,都有2400萬用戶會使用沃爾瑪?shù)腁PP。   

  APP有如此巨大的用戶量,是因為這個APP是可以解決顧客的現(xiàn)實問題。比如說,某為顧客需要補充藥物,但是現(xiàn)在時間非常緊張,必須馬上離開,那么他只需要給標(biāo)簽拍個照就可以購買了。

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*沃爾瑪?shù)腟avings Catcher軟件

  更厲害的是,購物時,顧客根本無需比價,再付款完成后,只要打開Savings Catcher,他就會知道自己有沒有買貴——如果買貴了,APP會直接將差價通過禮品卡返給顧客。

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  沃爾瑪: 如何打造一款2200萬用戶的APP

  3定價算法

  沃爾瑪全球技術(shù)平臺Pangaea使得她可以同時處理更多的商品種類,不僅是數(shù)量,更包括價格:沃爾瑪目前可以更快地進行比價,并同時調(diào)整自己的商品價格。   

  對于一個“走量”的零售上來說,這種全自動化的技術(shù)節(jié)約了巨大的人力、物力成本。

  4更好的網(wǎng)站體驗

  沃爾瑪?shù)碾娚叹W(wǎng)站walmart.com也經(jīng)歷了大更新,其思路特別簡單,就是無論顧客通過何種設(shè)備——電腦、手機、平板設(shè)備——訪問網(wǎng)站,都可以得到一致性體驗。

  也就是說,沃爾瑪根據(jù)不同設(shè)備的特征,對網(wǎng)站進行了優(yōu)化,這樣就不會出現(xiàn)當(dāng)顧客用手機瀏覽器打開walmrt.com時,會出現(xiàn)完全看不清楚的小字的情況。

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*沃爾瑪電商首頁

  沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)顯示,目前在其電商網(wǎng)站購物的顧客中,有15%是在跨設(shè)備操作的——而這正是消費者的一個購買特征:利用零散時間通過手機瀏覽網(wǎng)站,最后使用平板電腦或者臺式機進行付款、下單。   

  5倉儲優(yōu)化

  在賓夕法尼亞、印第安納波利斯和亞特蘭大,沃爾瑪打造了新一代的物流中心;同時,沃爾瑪計劃將在2016年早些時候在南加州在開一家物流中心。   

  沃爾瑪將把各類大小店鋪的系統(tǒng)連在一起,進而提升庫存數(shù)量的精確性。   

  “對庫存的優(yōu)化將會極大地提升我們服務(wù)于顧客的能力,更會幫我們降低成本”,沃爾瑪CEO道格·麥克米倫(Doug McMillon)說到,“整個供應(yīng)鏈將通過預(yù)測系統(tǒng)徹底整合起來,這樣我們的成本將會更低、消耗更小,可以說,精確的倉儲體系將會成為我們賺錢的利器。”

來自:文:王子威(若牽涉版權(quán)問題請聯(lián)系管理員,謝謝!)

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