每一個原生態鄉村，都是野奢度假綜合體。
隨著旅游業的蓬勃發展，越來越多的游客開始追求高品質、沉浸式的度假體驗。
為了滿足這一市場需求，度假鄉居的模式，應聲而起。
度假鄉居的先決條件
（1）度假鄉居模式，會選擇較為偏僻的村落。
與傳統旅游不同，度假鄉居模式對于鄉村區位交通的要求較低，往往選擇較為偏僻的村落。這種村落生態優良，環境幽靜，最重要的是原生態的鄉村味道濃郁，這種天然的、保存良好的鄉土氣息恰恰是度假鄉居模式開發的重要載體。
（2）部分土地空置是度假鄉居模式開發的重要條件。
閑置的土地減少了項目前期的工作程度，容易進行資產流轉，并易于對進行改造升級。因此，度假鄉居模式一般選取“空心村”或新村搬遷之后的廢棄舊村，既避免了閑置資源的浪費，又使得偏僻無人居住的古村落煥發出新的生機。
（3）旅游的最終的標準是追求新奇特。
度假鄉居模式要求村落自然風貌特色突出，彰顯鄉村的質樸鄉土氣息，有獨一無二的風景，具有較高的改造價值，便于構建與城市現代化建筑風格形成強烈的反差的度假模式。
度假鄉居模式構建
（1）閑置可利用土地整體打造。
將閑置土地集中，進行整體打造，由村集體對村內閑置土地統一租賃回收，通過引入外來企業資本或自籌資金，進行整體度假化改造，構建具有一定規模的度假區域。
高端度假品牌塑造對于閑置土地的改造要求文化性、鄉土性與品質感兼顧，追求外舊內新、外樸質內奢華的效果，塑造獨立的度假品牌。
（2）村民參與方式營造。
度假鄉居模式，根植于鄉村生活，村民的參與必不可少，可通過探索村民土地入股，或返聘村民為度假村（區）員工等多種方式，促進村民就地就業，激發村民參與鄉村旅游的熱情，實現社區居民的持續參與。
（3）市場推動力
城市返歸鄉村的旅游市場需求。城市的擁擠喧囂、環境的不斷惡化，人們迫切渴望逃離人造空間，到叢林山谷、自然鄉野，而且這種需求日益顯現，因此，深處交通不便、偏僻原生態的鄉村逐漸成為人們的出游熱門之地，正是這種需求催生了鄉居度假旅游產品的開發。
粗放式大眾旅游向精致化小眾旅游轉變。小眾旅游是區別于大眾旅游的一種精品化的旅游模式，其需求正在日益增長，并讓旅游發展方式、經營方式和服務方式均面臨轉型和創新。高端化的度假鄉居模式主要針對小眾旅游需求的多樣化，創新和優化旅游產品結構，讓觀光旅游向休閑度假轉型，為高端小眾提供更具品質的旅游生活。
開發與運營
（1）村集體統一整合開發。
村集體通過自籌資金的形式，將村里閑置的土地資源流轉過來，進行統一的整合開發進行改造，滿足高端度假需求。如密云古北口北臺鄉居農宅專業合作社由村里12人發起成立，成員出資總額52.7萬元，對村里閑置資產進行統一開發和經營管理。
（2）村集體與專業旅游公司共同開發。
村集體通過引入外來資金的形式，與專業的旅游開發公司合作，對村里的閑置資產進行統一的整合開發。
這種開發形式解決了資金的問題，并且開發建設相對專業，能夠更好的把握市場需求，有針對性的開發產品。村集體可與專業旅游公司組成旅游合作社，通過合作社負責資源整合和統一開發。如密云山里寒舍，由北京北莊旅游開發公司和村集體共同成立北莊鎮干峪溝旅游合作社，合作社為合作開發（股東單位）單位，負責資源整合、開發及提供配套服務。
（3）專業運營公司管理。
在對閑置資產進行統一整理和開發的基礎上，可以引進專業的酒店運營管理公司進行運營管理。這類公司對酒店有著專業的運營管理理念，可以有效、專業的管理鄉村酒店，以獲取相應的收益。如山里寒舍專門引入了馬來西亞雪邦黃金海岸酒店管理公司對其進行日常管理和運營。
（4）村集體統一運營管理。
村集體可以通過合作社的形式，對度假鄉居進行統一經營管理。由合作社統一進行結算，統一分配客源，在利益分配上以逐年遞增的形式，為入社的閑置農宅合作社農戶分配紅利和租金，從而防止惡性競爭。
度假鄉居模式中，農民是最直接的受益者。其收入來源主要分為三部分，即租金收入、分紅收入及工資收入。會同時推進鄉村公共交通、供水供電、垃圾和污水處理、通訊信息和勞動就業服務等體系的建設，推動鄉村公共基礎設施升級。
鄉村旅游不應僅僅停留在瓜果采摘、村景觀賞和農事體驗的表面層次，應推動鄉村旅游走向品牌化、特色化和集群化。游客在鄉村旅游中，不僅能欣賞到別樣的田園風光，更能感受到深厚的歷史文化，體驗到原汁原味的鄉野樂趣。
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